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周四

2019年10月

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 快讯

  • 新莱特代理CEO方砾转正

    近日,新莱特任命Leon Fung(中文名:方砾)为首席执行官。Leon于2026年5月14日被任命为代理首席执行官,并自2024年6月起担任新莱特董事。新莱特主席George Adams表示:“自被任命为代理首席执行官以来,Leon展现了强有力的领导力和商业纪律,并对乳制品加工有深入了解,帮助实现了新莱特的运营稳定。此次任命为公司继续执行复苏路线图提供了连续性、清晰度和动力。”此外,新莱特还宣布Tao Zhang辞任,Xu Yanqun (Yvonne)将接替其成为独立非执行董事。Tao Zhang于2024年加入新莱特董事会,在帮助推进新莱特复苏方面发挥了重要作用。Xu Yanqun目前担任光明乳业财务副总监(公司公告、小食代)

    1天前
  • 可心柔官宣檀健次为全球品牌代言人

    10月21日,可心柔官宣檀健次为全球品牌代言人,并发布全新品牌TVC。值得一提的是,这次官宣,可心柔明确了品牌升级方向,品牌主张进一步落地为“温柔呵护,敏感时刻”。(卫品商业情报)

    1天前
  • 帮宝适发布“五大权威交叉把关”

    近日,帮宝适“五大权威交叉把关”在中华医学会第三十一次儿科学术大会期间重磅发布,力推纸尿裤行业安全标准新升级。五大独立权威认证交叉验证:全线产品100%通过国标、高达五级溯源体系、全部件通过欧洲婴幼儿级成分安全检测、通过英国皮肤健康联盟认证、通过德国Dermatest®权威真人实测认证。

    1天前
  • 汤臣倍健前三季度营收52.98亿

    10月23日,汤臣倍健披露三季报,公司今年前三季度实现营收52.98亿元,同比增长7.78%,实现归母净利润8.13亿元;第三季度实现营收16.26亿元,同比增长17.6%;实现归母净利润2.1亿元,同比增长22.73%

    1天前
  • 宝洁上季创下3年来最快有机增速

    10月22日,宝洁公司发布截至9月份的第一财季业绩,期内有机收入增长了4%,创下三年来最快增速。在业绩会议上,公司高层表示,在中国市场帮宝适的销售额增长了50%。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

好奇、帮宝适领跑,头部纸尿裤品牌最近都在“卷”什么?

产业

关关

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2026-04-30 12:09

导读:从“一潭死水”到“百舸争流”,曾一度陷入沉寂的纸尿裤市场,如今正破局回暖、焕发生机与活力。


近日,「母婴行业观察」根据第三方数据平台信息,梳理了本年度第一季度主流电商平台婴童纸尿裤行业的销售数据与品牌格局。这其中,好奇、帮宝适、babycare、宜婴、布班迪、佳婴、露安适、碧芭宝贝、奇莫、名典泰迪、bebebus、龙猫博士等品牌跑在了主流电商渠道前列。


综合一季度全域销售走势及各品牌战略布局与产品动作来看,纸尿裤行业正逐步摆脱同质化低价内卷,迈入全方位、多层次的转型升级阶段。


从“专利精研”到“场景深耕”

多维创新破内卷


当下,母婴消费需求分层迭代、育儿理念多元升级,驱动母婴产品朝着精细化、场景化、个性化纵深演进。在此行业浪潮之下,精研专利技术、深耕细分场景、扩大IP联名,已然成为纸尿裤品牌跳出同质化内卷、塑造品牌差异化的核心路径。


聚焦专利研发,头部品牌持续夯实科研底蕴,以技术创新筑牢品牌护城河。


例如,好奇纸尿裤日前推出X系列隔菌裤,依托物理隔菌原理,创新打造X单向导流结构,实现“越吸越快、越吸越合身”的使用体验;帮宝适则在此前重磅推出全球首款护臀级纸尿裤「一级帮」,首创添加了类胎脂乳液精华,同步落地专属护臀研究中心,以专业科研深耕差异化赛道,精准直击宝宝肌肤护理痛点。


聚焦使用场景,日夜分护、短途专用、游泳专用、男女分护等垂直需求持续释放,既拓宽了纸尿裤的日常使用边界、提升育儿消费频次,也为品牌开辟全新增长曲线。


如聚焦夜用场景需求,露安适基于DRRC平台对中国宝宝肌肤数据的跟踪研究,于2014年首创“日夜分护”理念,并在此后依托技术创新与产品焕新,持续强化场景化品牌标签;瞄准短途出行、外出便携等高频需求,越来越多的品牌也纷纷推出独立单片便携装,贴合当代年轻家庭多元出行场景。


聚焦IP联名破圈,品牌也从早期简单印花、浅层绑定,进阶为文化融合、场景定制、情感共鸣、圈层种草的深度合作模式。


以碧芭宝贝为例,品牌凭借“IP价值+场景”策略持续破圈,从早期融合国潮美学的大鱼海棠系列,到与现象级IP《哪吒之魔童降世》联名,再到“繁花”等渠道定制专享款的推出,以优质 IP 串联内容与产品,精准捕捉流量红利,实现品牌曝光与用户忠诚度的双向沉淀。


从“身居幕后”到“行至台前”

工厂品牌强势突围


除围绕产品本身的创新外,纸尿裤品牌的市场角逐也迎来了更多的参与者。这其中,众多手握成熟生产能力的代工厂,正告别过往「隐于幕后」的代工身份,主动走向台前、自立品牌,依托深厚供应链底蕴,强势角逐消费市场。


代工厂从单一代工,转向布局自有品牌的浪潮汹涌而至,核心根源在于传统贴牌代工模式,早已难以支撑企业长远稳健发展。一方面,原材料行情起伏不定、人力与运营成本持续走高,叠加行业产能过剩引发的同质化低价内卷,代工利润空间被持续压缩,盈利空间日渐稀薄。据相关知情人士透露,在利润最微薄的时候,一片纸尿裤的代工利润可能仅有几分钱,甚至在部分订单中已经出现了赔本赚吆喝的情况。


与此同时,代工模式天然存在被动性,企业发展高度依附合作品牌,始终处于产业链价值底端。销售渠道、品牌口碑、定价体系尽数掌握在品牌方手中,代工厂无法共享产品溢价红利,还要时刻面临订单缩减、合作终止、客户流失等不确定风险,经营稳定性严重受限。


而发力自有品牌,恰好发挥了代工工厂角色的天然优势。其可靠的产品品控与产品的极致性价比,正迎合了年轻一代家长愈发理性的消费观念;叠加抖音、快手等新媒体渠道的流量红利,工厂品牌能够快速完成爆款打造与品牌认知沉淀。比如福建利旗下的爱酷熊、名典泰迪,以及泉州俊发旗下的布班迪,在抖音、天猫等平台均实现了热卖,市场表现亮眼。


从“单点突围”到“全域经营”

用户在哪就去哪里


与此同时,随着渠道变革持续深化,一大批依托线上赛道快速崛起的品牌纷纷调整发展战略,加码布局线下实体市场,以此挖掘全新增长空间。以线上起家的Babycare便是典型代表,近年持续加速线下直营店布局,店内配备互动试玩区、育儿顾问,同时打通了线上线下生意,用户可直接线上下单、线下门店自提,进一步扩大了门店单日营收。


而传统母婴店也不再局限于“到店消费”的单一模式,主动瞄准线上用户做触达。不少区域连锁母婴店开通抖音本地生活“试用套餐”,消费者线上团购1元纸尿裤体验装,到店核销时可同步体验产品。部分门店还组建社区育儿群,通过群内分享育儿内容、发起“线上预售+线下自提”的团购活动,把线上流量转化为到店客流。


纵观 2026 年一季度纸尿裤行业整体态势,市场告别沉寂、重回良性竞争轨道,告别粗放式低价内卷,迈入技术精研、场景细分、全域共生的高质量发展新阶段。


未来,伴随消费需求持续升级与行业创新不断深化,纸尿裤市场的竞争还将愈发精细化、品质化。唯有紧跟消费趋势、坚守产品本质、灵活布局全域渠道,持续挖掘用户真实需求,才能在百舸争流的行业浪潮中站稳脚跟、长效增长,推动母婴纸尿裤行业稳步前行、持续向上。


文章来源:母婴行业观察




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