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周四

2019年10月

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 快讯

  • 亮相亚太地区人口老龄化会议,伊利以“美好圈”提供中国解法

    10月27日,2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上,伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”,并联合中国老龄事业发展基金会,携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”,推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议,将共同目标落在四个方面:践行公益担当,响应积极应对人口老龄化国家战略;深耕社区阵地,以老年人需求为导向,推动优质资源和服务直达社区、走近老人;守护银龄生活,推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地;共建友好生态,坚持政府引导、市场运作、社会参与,汇聚资源、共享经验,共同探索可持续的老年友好社区建设之路。

    2天前
  • 以全产业链实践创造可持续价值,蒙牛助力共建绿色“一带一路”

    10月25日至26日,“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行,汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖,成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕,正式成为联盟会员单位,蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员,中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。

    2天前
  • 抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元

    双11首周,抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元,同比增长201%;躲猫猫大象7天销售额突破118 万元,拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE,并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品,将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。(日照新闻网)

    2天前
  • 孩子王第三季度净利润3669.80万元

    近日,孩子王发布2026年第三季度报告,实现营业收入24.11亿元;归属于上市公司股东的净利润3669.80万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。

    2天前
  • “纸尿裤材料大王”三季报出炉

    10月28日,“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为13.55亿元,同比增长4.63%;归母净利润为6022.39万元,同比增长41.70%;扣非归母净利润为5241.78万元,同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业,配套宝洁高端纸尿裤(帮宝适)和女性护理(护舒宝)全系列产品。

    2天前

 母婴行业观察

活莱维×世卫组织传统医学科学院,全球巡讲打响营养品行业价值升维战

产业

小小刀

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2026-05-28 10:39

作者/小草


导读:在营养品行业,信任是最昂贵的货币,而专业是唯一的铸造方式。


近些年来,过敏已成为中国儿童最常见的健康难题,其中呼吸道健康隐患尤为突出。数据显示,中国城市0至14岁儿童哮喘患病率十年增长115.2%,儿科呼吸疾病门诊占比高达72.44%,这意味着,敏感调理、清肺管理等正从小众需求走向核心刚需。然而,母婴终端在儿童过敏营养免疫调理及清肺管理领域的能力建设严重滞后。绝大多数门店缺乏系统的科学服务体系,经营模式仍停留在传统粗放式的产品推销阶段。


在此背景下,世卫组织传统医学科学院与活莱维强强联合,以“国际过敏医学产教研融合基地”为支点,在全国范围内开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动。活动先后落地了覆盖天津、成都、安徽的三场大型峰会,并在海城、丽水、宁夏、河北、包头、台州、泰州、南京、无锡、沈阳、乌鲁木齐等地举办了多场深度研讨会。活莱维将国际过敏医学与清肺管理两大领域的产教研成果系统性地赋能母婴终端,重新定义品牌与终端、终端与消费者之间的信任关系。



信任缺位时代

活莱维率先锚定国际标准


在儿童过敏营养免疫调理领域,长期以来存在需求庞大但标准缺位的结构性矛盾。据相关研究显示,中国儿童过敏性疾病患病率持续攀升,0至14岁儿童过敏性疾病患病率已达40.9%,其中呼吸道过敏占比最高。儿童过敏不仅患病率高,更涉及长期护理、生长发育受阻、干扰睡眠质量等深层危害,对儿童健康影响深远。正因如此,家长对儿童呼吸道健康、肺部调理的关注度急剧上升,但市场上缺乏同时覆盖“过敏免疫”与“清肺养护”的系统化解决方案。各家产品宣传参差不齐、理念杂乱相悖,不仅让消费者难以抉择,更难以建立稳固的用户信任。


活莱维的破局,正是从建立这个锚点开始。2026年初,世卫组织传统医学科学院与活莱维共同成立“国际过敏医学产教研融合基地”,活莱维同时获授“世卫组织传统医学科学院重点推荐品牌”称号。这一合作使活莱维的产品逻辑与学术体系进入国际传统医学机构的认可框架,得以调动全球专家资源,为终端提供有科学底色的赋能支持。



更值得一提的是,活莱维提出的“过敏清肺管理”的品牌战略定位,将抗过敏与呼吸道养护两个场景深度融合,在行业中率先定义这一细分赛道。不仅如此,世卫组织传统医学科学院联合活莱维还为门店店员打通了获取国际证书认证的可靠路径,实现人员有资质、产品有背书、服务有标准。在“人货场”的维度,活莱维完成了信任基建的第一步。


全国巡讲,

活莱维让“产教研”在终端真正落地


锚定标准只是第一步,让标准“活”在终端才是真正的考验。在母婴营养品行业,上游的学术资源、专家共识、临床证据层出不穷,但抵达终端时往往被简化为几句产品卖点或促销话术。品牌精心准备的专业内容,经过层层转达后严重失真。尤其在过敏清肺这一涉及免疫学、呼吸生理学、营养学的交叉领域,门店普遍存在“听不懂、讲不清、用不上”的核心问题。


活莱维全国巡讲的内容设计则精准回应了这一痛点。每场巡讲围绕认知-诊断-方案-话术-成交五步,层层递进地为门店构建专业服务能力。


其中,认知层面由世卫组织传统医学科学院副院长穆罕默德·沙赫巴兹博士等国际专家讲授全球过敏趋势与营养干预策略,为从业者搭建专业认知框架;医学逻辑部分邀请三甲医院主任医师、儿童专家拆解过敏与清肺调理的底层原理,为门店建立科学的理论支撑;实战环节,则由活莱维培训总监与实战讲师分享话术与成交经验,帮助门店快速掌握可落地的服务方法。与此同时,活莱维CEO庄健则从商业视角提出母婴渠道的增长新路径,明确将“过敏清肺”作为实体门店的差异化竞争方向。而这套内容体系的目标,归根结底是要让门店真正学会专业调理过敏和清肺,把国际过敏医学和清肺管理的专业能力,变成母婴店真正能用、消费者真正相信的服务。


理论之外,活莱维将巡讲成果直接落地到终端。品牌通过系统化的方案,为门店提供从诊断到干预的完整服务框架。参与巡讲并通过相应考试的门店可获得世卫组织体系下的研学认证、国际职业证书认证以及门店荣誉授牌,真正实现持证上岗,专业升级。活莱维交付给行业的,不是碎片化的知识点,而是一整套从“听明白”到“讲清楚”再到“卖得好”的系统化方案。配套的可量化门店激励政策,则将专业学习与终端动销形成正向循环。



重塑品牌价值

活莱维建起三重壁垒


联合世卫组织开展全国巡讲、赋能合作门店专业能力精进的背后,是活莱维对母婴行业发展趋势的深度研判:以往的行业竞争多集中在价格博弈、营销比拼,而如今随着消费者主权意识的觉醒,品牌角逐的重心也从产品交易转向能力交付,从渠道广度转向走向信任深度。


活莱维率先适应了这一转向并建立起多维品牌壁垒。首先是信任壁垒。世卫组织传统医学科学院的权威背书,让活莱维占据了市场难以复制的信任高地。其次是能力壁垒,覆盖全国多个城市的巡讲以专业化的调理体系与终端赋能,为门店打造可落地的核心服务能力。更深一层则是生态壁垒。活莱维构建了一个覆盖教育赋能、权威认证、终端激励、服务闭环的完整体系。这才是真正难以被逾越的护城河。



世卫组织传统医学科学院联合活莱维完成的全国巡讲,回应了一个行业核心命题:当过敏与清肺需求持续爆发而终端能力长期缺位时,品牌的价值锚点是一套可验证、可下沉、可赋能的专业能力生态。


世卫组织传统医学科学院作为全球传统医学领域最具权威性的学术机构之一,活莱维与之深度绑定,不仅意味着品牌获得了国际信任,更是将世卫组织所倡导的科学标准、人才培养与产教研融合,真正下沉到中国母婴终端的一线土壤中。


从基地揭牌到巡讲落地,活莱维率先将母婴营养品行业的竞争从产品赛道拉升至能力生态赛道,开辟了过敏清肺管理的产品蓝海,更构建了品牌与终端共生共长的价值共同体。这或许正是下一个十年,母婴营养品品牌从同质化竞争中破局的关键所在。



文章来源:母婴行业观察




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