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周四

201910

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 快讯

  • 优然牧业发布正面盈利预警

    优然牧业7月28日发布正面盈利预告公告。根据公告披露,2026年1—6 月公司拥有人应占利润预计7.39 亿—9.03 亿元。

    13小时前
  • 联合利华上半年营收256亿欧元

    7月28日消息,联合利华(Unilever)7月28日公布2026年上半年业绩,实现基础销售额增长4.8%,其中销量增长4.2%,价格增长0.6%。上半年,联合利华营业额为256亿欧元,同比增长0.5%。基础营业利润为52亿欧元,同比增长0.9%,基础营业利润率为20.3%,同比提升10个基点。公司自由现金流达到15亿欧元。

    13小时前
  • 菲仕兰再发安全情况说明

    7月29日,菲仕兰再发声明,指出7月25日澳门相关部门发布有关香港版皇家美素力婴幼儿配方奶粉预警后,公司迅速对同批次的产品在第三方权威实验室进行确认检测,检测结果和结论为产品铅含量未超出标准,完全符合澳门食品安全标准。7月27日下午,菲仕兰香港公司与澳门相关部门会面,向澳门相关部门提交了两个第三方实验室对同一批次三个样本检测的完整报告,报告结果显示铅含量均符合澳门食品安全标准。


    此外,菲仕兰荷兰总部对工厂和相关历史数据进行了全面核查,基于过去数年持续进行的严格检测、质量控制及合规审核,菲仕兰荷兰总部确认:所有正规进口到中国大陆市场的美素佳儿产品每一批次都进行全项目出厂检验,均经欧盟和中国政府的双重严格检验,完全符合中国食品安全标准。

    13小时前
  • 中国飞鹤拟收购土地使用权

    近日,中国飞鹤有限公司宣布,其全资子公司黑龙江飞鹤将以2840万元,向公司主席冷友斌控制的公司黑龙江腾飞收购一处物业的土地使用权。公司表示,该物业毗邻飞鹤现有生产设施,此次收购旨在扩大生产仓储规模、降低运营成本,并增强协同效应。(公司公告)

    13小时前
  • 吾岛投资超10亿元在上海嘉定建厂

    7月27日,吾岛(上海)乳品有限公司落地上海嘉定签约仪式举行。据了解,项目总投资约10.2亿元,打造集生产制造、自主研发、对外展示于一体的新型工厂,成为上海新形态工业厂房的标杆项目。吾岛创始人、集团董事长王炜建表示,上海工厂的落地,是企业未来发展的关键一步,将推动企业生产制造、销售运营、研发创新三个业务板块在嘉定深度融合发展。(乳业时报)

    13小时前

 母婴行业观察

活莱维×世卫组织传统医学科学院,全球巡讲打响营养品行业价值升维战

产业

小小刀

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2026-05-28 10:39

作者/小草


导读:在营养品行业,信任是最昂贵的货币,而专业是唯一的铸造方式。


近些年来,过敏已成为中国儿童最常见的健康难题,其中呼吸道健康隐患尤为突出。数据显示,中国城市0至14岁儿童哮喘患病率十年增长115.2%,儿科呼吸疾病门诊占比高达72.44%,这意味着,敏感调理、清肺管理等正从小众需求走向核心刚需。然而,母婴终端在儿童过敏营养免疫调理及清肺管理领域的能力建设严重滞后。绝大多数门店缺乏系统的科学服务体系,经营模式仍停留在传统粗放式的产品推销阶段。


在此背景下,世卫组织传统医学科学院与活莱维强强联合,以“国际过敏医学产教研融合基地”为支点,在全国范围内开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动。活动先后落地了覆盖天津、成都、安徽的三场大型峰会,并在海城、丽水、宁夏、河北、包头、台州、泰州、南京、无锡、沈阳、乌鲁木齐等地举办了多场深度研讨会。活莱维将国际过敏医学与清肺管理两大领域的产教研成果系统性地赋能母婴终端,重新定义品牌与终端、终端与消费者之间的信任关系。



信任缺位时代

活莱维率先锚定国际标准


在儿童过敏营养免疫调理领域,长期以来存在需求庞大但标准缺位的结构性矛盾。据相关研究显示,中国儿童过敏性疾病患病率持续攀升,0至14岁儿童过敏性疾病患病率已达40.9%,其中呼吸道过敏占比最高。儿童过敏不仅患病率高,更涉及长期护理、生长发育受阻、干扰睡眠质量等深层危害,对儿童健康影响深远。正因如此,家长对儿童呼吸道健康、肺部调理的关注度急剧上升,但市场上缺乏同时覆盖“过敏免疫”与“清肺养护”的系统化解决方案。各家产品宣传参差不齐、理念杂乱相悖,不仅让消费者难以抉择,更难以建立稳固的用户信任。


活莱维的破局,正是从建立这个锚点开始。2026年初,世卫组织传统医学科学院与活莱维共同成立“国际过敏医学产教研融合基地”,活莱维同时获授“世卫组织传统医学科学院重点推荐品牌”称号。这一合作使活莱维的产品逻辑与学术体系进入国际传统医学机构的认可框架,得以调动全球专家资源,为终端提供有科学底色的赋能支持。



更值得一提的是,活莱维提出的“过敏清肺管理”的品牌战略定位,将抗过敏与呼吸道养护两个场景深度融合,在行业中率先定义这一细分赛道。不仅如此,世卫组织传统医学科学院联合活莱维还为门店店员打通了获取国际证书认证的可靠路径,实现人员有资质、产品有背书、服务有标准。在“人货场”的维度,活莱维完成了信任基建的第一步。


全国巡讲,

活莱维让“产教研”在终端真正落地


锚定标准只是第一步,让标准“活”在终端才是真正的考验。在母婴营养品行业,上游的学术资源、专家共识、临床证据层出不穷,但抵达终端时往往被简化为几句产品卖点或促销话术。品牌精心准备的专业内容,经过层层转达后严重失真。尤其在过敏清肺这一涉及免疫学、呼吸生理学、营养学的交叉领域,门店普遍存在“听不懂、讲不清、用不上”的核心问题。


活莱维全国巡讲的内容设计则精准回应了这一痛点。每场巡讲围绕认知-诊断-方案-话术-成交五步,层层递进地为门店构建专业服务能力。


其中,认知层面由世卫组织传统医学科学院副院长穆罕默德·沙赫巴兹博士等国际专家讲授全球过敏趋势与营养干预策略,为从业者搭建专业认知框架;医学逻辑部分邀请三甲医院主任医师、儿童专家拆解过敏与清肺调理的底层原理,为门店建立科学的理论支撑;实战环节,则由活莱维培训总监与实战讲师分享话术与成交经验,帮助门店快速掌握可落地的服务方法。与此同时,活莱维CEO庄健则从商业视角提出母婴渠道的增长新路径,明确将“过敏清肺”作为实体门店的差异化竞争方向。而这套内容体系的目标,归根结底是要让门店真正学会专业调理过敏和清肺,把国际过敏医学和清肺管理的专业能力,变成母婴店真正能用、消费者真正相信的服务。


理论之外,活莱维将巡讲成果直接落地到终端。品牌通过系统化的方案,为门店提供从诊断到干预的完整服务框架。参与巡讲并通过相应考试的门店可获得世卫组织体系下的研学认证、国际职业证书认证以及门店荣誉授牌,真正实现持证上岗,专业升级。活莱维交付给行业的,不是碎片化的知识点,而是一整套从“听明白”到“讲清楚”再到“卖得好”的系统化方案。配套的可量化门店激励政策,则将专业学习与终端动销形成正向循环。



重塑品牌价值

活莱维建起三重壁垒


联合世卫组织开展全国巡讲、赋能合作门店专业能力精进的背后,是活莱维对母婴行业发展趋势的深度研判:以往的行业竞争多集中在价格博弈、营销比拼,而如今随着消费者主权意识的觉醒,品牌角逐的重心也从产品交易转向能力交付,从渠道广度转向走向信任深度。


活莱维率先适应了这一转向并建立起多维品牌壁垒。首先是信任壁垒。世卫组织传统医学科学院的权威背书,让活莱维占据了市场难以复制的信任高地。其次是能力壁垒,覆盖全国多个城市的巡讲以专业化的调理体系与终端赋能,为门店打造可落地的核心服务能力。更深一层则是生态壁垒。活莱维构建了一个覆盖教育赋能、权威认证、终端激励、服务闭环的完整体系。这才是真正难以被逾越的护城河。



世卫组织传统医学科学院联合活莱维完成的全国巡讲,回应了一个行业核心命题:当过敏与清肺需求持续爆发而终端能力长期缺位时,品牌的价值锚点是一套可验证、可下沉、可赋能的专业能力生态。


世卫组织传统医学科学院作为全球传统医学领域最具权威性的学术机构之一,活莱维与之深度绑定,不仅意味着品牌获得了国际信任,更是将世卫组织所倡导的科学标准、人才培养与产教研融合,真正下沉到中国母婴终端的一线土壤中。


从基地揭牌到巡讲落地,活莱维率先将母婴营养品行业的竞争从产品赛道拉升至能力生态赛道,开辟了过敏清肺管理的产品蓝海,更构建了品牌与终端共生共长的价值共同体。这或许正是下一个十年,母婴营养品品牌从同质化竞争中破局的关键所在。



文章来源:母婴行业观察




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