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周四

201910

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 快讯

  • 士力架、品客、M&M’s母公司玛氏加速布局营养品

    9月15日,玛氏公布与初创企业加速器UnreasonableGroup合作的第三期UnreasonableFood加速器项目,从全球选出13家初创企业。其中超过半数企业聚焦营养、纤维或蛋白强化方向,重点布局肠道健康与原料创新。入选企业包括后生元成分公司SuperbrewedFood、益生元纤维企业Myota、肠道健康技术平台Holobiome、植物提取维生素公司BIOVIT、微藻蛋白公司NutritionfromWater等。

    2天前
  • 帮宝适推出整觉专研PRO安睡裤

    9月16日,帮宝适推出整觉专研PRO安睡裤,主打“安抚般保护 一片睡整觉”。核心卖点包括,专研Air-Max瞬吸芯,速吸整晚夜奶尿量,12小时干爽舒适;升级Air-Max18条散热通道,透气量提升20%。

    2天前
  • 中亿孕婴童8月新增加盟店近百家

    9月16日,中亿孕婴童发布8月大事记,透露,8月,其新增标准加盟店近百家。并依托成熟标准化运营模式,全面落地加盟帮扶政策与门店运营赋能举措。国代、自有产品均有上新,其中全家化方面,延伸家庭洗护、口腔护理、成人营养赛道。打破传统婴童单品局限,挖掘家庭二次消费潜力,推动门店从母婴消费向全家化消费升级,提升单客价值与门店综合产出。


    2天前
  • 爱婴室浏阳首店即将开业

    近日,爱婴室官宣两大门店动作,一是长沙浏阳天虹店作为浏阳首店,将于10月1日至7日开业,上海复地活力城店将于9月30日到10月2日焕新开业。


    2天前
  • 美团闪购西北中心仓正式投用

    9月15日消息,位于西咸新区秦汉新城周陵先进制造产业片区的美团闪购供应链项目近日正式投入运营。该项目在领港秦汉新城物流园租用20000平方米库房,定位为小柴购西北区域供应链中心仓。小柴购是美团闪购旗下的闪电仓品牌,这一中心仓将为西安、咸阳的社区闪电仓门店提供商品集中存储、分拣拆零与调拨中转等供应链支撑服务,最终支撑美团闪购实现“线上下单、30分钟送达”的即时零售履约能力。项目先期覆盖西安、咸阳地区,后续将拓展至全省及西北地区。

    2天前

 母婴行业观察

千里臣奶行&母子连心全家营养馆运营总监李春山:拆解实体母婴六大痛点,三大破局方向重塑门店增长

产业

小小刀

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2026-06-03 10:56

导读:当下母婴行业已彻底告别人口红利时代,进入存量深度博弈、渠道重构、消费迭代的全新周期,伴随着线上渠道持续分流和线下盈利空间不断压缩,实体母婴门店正面临前所未有的生存挑战。在此行业变局之下,从业者该如何认清痛点、找准路径、实现逆势增长?5月26日,在母婴行业观察主办的2026新渠道大会&增长品类大会上,千里臣奶行&母子连心全家营养馆运营总监李春山带来《当下母婴实体店面临哪些挑战和机遇》的主题分享,以下为精彩演讲内容:



未来实体母婴店行业仍有长期发展空间,但格局将加速向集中化、专业化、连锁化演进,粗放式开店、盲目跟风经营的时代已然落幕。过去依托人口刚需红利,门店无需精细运营也能存活;而如今受新生人口锐减、线上渠道冲击、成本高企、消费习惯变迁等多重因素叠加,实体母婴行业进入高度不确定的洗牌周期。


行业经营焦虑,集中体现在六大核心痛点:


一是人口出生率创新低,潜在客群大幅萎缩。2016—2025年新生儿出生数量连年下行,2025年全国出生人口仅792万人,创下十年新低。城市建成范围持续扩容、母婴门店数量逐年增多,但新生婴童人口并未同步增长,行业呈现僧多粥少、客群稀释的常态,门店基础潜在消费群体总量持续收缩。


二是门店毛利持续走低,超六成门店陷入微利甚至亏损。行业整体盈利水平大幅下滑,实体母婴店平均毛利已大幅回落。盈利承压主要源于三点:奶粉、纸尿裤等刚需标品利润塌陷,部分门店甚至倒挂引流;儿童粉、成人粉、营养品等高毛利品类布局占比不足;房租、人工、物流等刚性运营成本逐年上涨,持续侵蚀门店利润空间。超60%的中小母婴门店处于亏损或微利状态,经营压力凸显。


三是线上渠道强势冲击,线下同质化竞争加剧。电商、直播、即时零售已稳居母婴消费主阵地,2025年线上销售额占比达46.1%,预计2026年将逼近50%。线上窜货、低价杀价乱象频发,大量线下客流被线上持续虹吸,实体门店逐渐沦为消费者免费体验场。同时消费者愈发理性挑剔,对品牌力、产品专业功能、门店审美格调与专业服务能力要求同步提升,传统同质化门店难以留住用户。


四是专业人才流失凸显,形成经营恶性循环。行业薪资增长乏力,叠加门店利润下滑,员工收入缩水、职业倦怠加剧,优质专业人才招聘难、留存更难。人才缺失直接拉低门店专业服务水准,客户信任度与复购意愿下降,进一步拖累门店营收,形成难以破解的恶性循环。


五是门店自然流量持续下滑,到店客流日渐枯竭。一方面95后、00后新生代宝妈消费习惯彻底转变,偏好线上选购,宅家消费成为常态,主动带娃到店频次大幅减少;另一方面传统门店存在陈列杂乱、专业服务缺失、无差异化活动等问题,门店吸引力不足,难以吸引消费者驻足进店。


六是门店经营者深陷经营与资金链双重困境。中小母婴门店普遍面临现金流承压、同业竞争同质化、自身运营能力不足三重难题,再叠加外部成本持续挤压,行业生存压力攀升至近十年峰值,多数中小门店被迫陷入关店或转型的两难抉择。



面对上述多重痛点,线下母婴店破局的核心,在于走专业化、差异化、可复制化发展路径。


比如针对低毛利现状,千里臣不仅代理了国内外众多知名奶粉品牌;还构建了涵盖牛奶粉、羊奶粉、牦牛奶粉、骆驼奶粉,以及早产儿、水解蛋白等功能性奶粉在内的一众自有品牌,降低标品依赖的同时,提升高毛利品类占比。此外,为满足新生代用户多元需求,千里臣还加入了高质营养品和全品类纸尿裤布局,打造了“门店专属SKU”。通过此种布局,千里臣自有产品供货率超80%,毛利能做到行业的一倍以上。


对于专业赋能缺失和渠道整合散乱引发的综合性管理难题,千里臣一方面聚焦人才管理,打造全维度深度赋能。比如在人才留存与培养方面,千里臣组建了行业顶尖专业赋能团队,带领门店老板及员工深入一线市场、开展上门家访,精准深耕高净值客户、打造高客单业绩。在人才培养节奏上,千里臣坚持用三年周期系统打磨经理人才,真正培养出懂市场、懂用户、能落地、能实干的核心骨干。


一方面立足渠道整合,构建直营式标准化管控体系。从实际整改成效来看,传统母婴门店毛利仅维持在20%左右,勉强保本经营;而接入千里臣体系后,门店营收与毛利可实现3至4倍提升。目前全国合作老店整改数据显示,65%的门店业绩实现原有水平3-4倍增长,整体整改成功率更是高达90%以上。


面对客流枯竭、引流锁客难题,千里臣搭建线上线下一体化全域运营体系。线上构建“实体门店+本地生活平台+多电商渠道”全域销售模型,布局抖音团购、京东到家、美团到店、快手等本地生活端口,同步入驻淘宝、天猫、抖店等电商平台,实现公域精准引流;线下强化团队专业赋能,系统培育员工营养咨询、育儿答疑、健康管理等专业能力,以专业服务沉淀信任、提升用户门店粘性。依托全域流量布局,品牌每月可为合作门店引流10万+人次,成交8万余单,多场节点直播斩获亮眼成交成绩,多次位列全国团购带货前列。



在加盟扶持层面,千里臣推出十大服务优势:0加盟费、投资小回本快,总部提供专业选址、区域经理一对一全程帮扶,覆盖门店装修配货、人员招聘培训、晋升考核、活动策划落地;同时配套线上运营赋能、全维度培训支持、品牌流量加持、法律后勤保障,实行区域控区控货、统一政策,保障合作门店稳定高毛利经营。



展望未来,千里臣&母子连心将持续坚守高效率、高赋能、高质量的发展路线,整合行业优质资源,以省为单位布局省级分公司。千里臣计划2026年底完成全国省级分公司全面布局,持续深耕母婴大健康赛道,打造行业标杆,为实体母婴行业稳健发展赋能助力。


文章来源:母婴行业观察




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