导语：过去几年，所有人都在追风口、学趋势、抄模式，听遍了行业宏大叙事，看遍了产业乐观预判，但热闹过后，绝大多数从业者依旧被困在原地。因为所有人都在告诉你“未来是什么样”，却很少有人告诉你“当下该怎么做”。

7月13—14日，上海，由母婴行业观察举办的「定力至上 新周期下的新解法·2026第十二届全球母婴大会」高能来袭！引领风向最前沿，下探行业最深度，近百位资深嘉宾将莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。

营养品品牌「脾牛」首席推荐官陈出新确认参会！

纵观过去十年，营养品品类的竞争逻辑经历过几次明显的切换。早期拼的是供应链和原料，谁有稀缺配方谁就能占据货架，后来拼的是渠道覆盖，铺货率决定体量。而现在，当供给端的差异被迅速抹平，真正稀缺的资源变成了用户注意力和信任关系。

尤其在母婴领域，年轻一代父母的信息获取路径已经彻底改变。她们不再轻易为单一剂型、低价促销、营销噱头所打动，却愿意为一条专业的育儿科普视频反复买单。这就意味着，能够持续输出专业内容、建立稳定情感连接的品牌，才有机会穿透信息噪音，成为新一代消费者的首选。

这恰好是脾牛当下最擅长的事情。2026年，这家深耕儿童脾胃调理领域多年的品牌正式启动“陈教授育儿超级IP全域营销战略”，通过线上IP种草、线下门店变现，推动品牌从单一“产品品牌”向“IP+产品+服务”多元化升级。

品牌创始人陈出新以一线医务工作者、陈氏推拿非遗传承人、畅销书作家三重身份，亲自下场打造个人IP。在抖音和视频号上，陈教授育儿账号每天涨粉5000到10000人，全网累计沉淀数百万精准宝妈粉丝。这对于一个原本以渠道分销为核心的传统品牌来说，是一次极其高效的流量转化，也为给这个战略提供了最坚实的信任背书。

但真正值得关注的，不是流量本身，而是流量的流向。脾牛没有让这些线上粉丝仅仅停留在公域平台，而是把陈教授IP的信任势能引导到线下终端门店，通过统一的门店IP主题陈列、科普物料布置，让每一个走进门店的消费者，都能感受到“这位专家就在我身边”。

值得一提的是，陈教授育儿推拿馆作为品牌生态的延伸，以非遗儿推技术为增值服务，帮助传统母婴门店从单一的“产品销售”向“产品销售+专业服务”转型，同样在行业同质化竞争中开辟出不可替代的服务壁垒。

在终端赋能层面，脾牛做得同样细致。从全国统一的导购话术与培训考核，到“宝妈俱乐部”私域社群的日常运营、再到育儿科普、读书会、小小中医研学班等线下活动串联，这些动作背后是品牌对流量转化效率的深度思考。门店不再是一个单纯的交易场，而是变成一个育儿关怀和健康管理的超级节点。

而支撑这一体系落地的，是脾牛扎实的供应链底盘。目前，品牌已构建起覆盖健脾消食、健脾祛湿、健脾生血、健脾疏肝、调养修复+免疫提升五大维度的产品矩阵，清明口饮液、脾氨肽口饮液、四神八珍口饮液等核心单品均获第三方功效认证。

线下渠道也已遍及全国九成以上省市乡镇，合作终端门店突破万家。同时，品牌还坚持自建工厂、自主生产，持有国家特殊膳食食品生产许可证，10万级净化车间单日产能达50万瓶，累计销量已突破2000万盒。

在母婴行业整体承压的当下，这种逆势扩张的背后，恰恰是品牌叙事能力和渠道服务能力的双重胜利。当行业重新思考什么是真正的品牌价值，脾牛用自身实践给出一个清晰的答案：不是做大做全，而是做深做重。这或许正是母婴营养品下一阶段破局的关键路径。

行业内卷下，传统母婴门店如何借专业服务实现长效增长？线上IP种草、线下门店变现，是否会成为母婴行业新趋势？期待「脾牛」首席推荐官陈出新「定力至上 新周期下的新解法·2026第十二届全球母婴大会」上的精彩分享。”

文章来源：母婴行业观察

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