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从“卖形象”到“卖人格”,孩之宝的AI豪赌,能否改写玩具授权逻辑?
作者/玩具前沿
2026年6月,孩之宝宣布成立AI工作室Sixth Wall,并同步推出“行为授权”这一全新的IP授权模式。

过去两年间,AI视频生成、语音克隆与对话机器人的普及,使经典角色以未经授权的方式大量出现在各类数字交互场景中。
IP版权方面临的困境在于,传统的法律维权难以应对UGC端海量生成的内容,而完全开放又意味着放弃对角色呈现的品质把控。Sixth Wall的成立,正是在这一夹缝中寻找平衡的解决方案。
这一策略的核心支撑是一套名为CharacterOS的专有系统。据Sixth Wall首席执行官Roberta Thomson介绍,该系统整合了角色的官方正史、剧本设定与世界观资料,形成一套可被AI调用的“数字DNA”,确保角色在任何交互场景中均不偏离原始人设。
与此同时,孩之宝与ElevenLabs达成合作,首批12个角色已上线其Iconic Marketplace,所有语音均来自获得授权的真人配音演员,并建立了相应的收益分成机制。

这种做法在技术效率与创作者权益之间设置了一道明确的分隔线,也向市场传递了一个信号:经官方授权的AI角色与未经授权的数字克隆之间,存在着可被感知的品质与伦理差异。
而真正具有行业深远意义的,是“行为授权”这一概念的提出。传统IP授权交易指的是形象的复制权与展示权。通常情况下,授权方将IP形象转印在产品包装上或设计为产品形象,即完成了授权行为。但在AI驱动的交互环境下,角色不再是被动呈现的视觉符号。擎天柱的手办在货架上展示,与其在AI聊天界面中如何回应粉丝提问,两者涉及到的品牌风险管理难度完全不同。
行为授权所界定的,正是IP角色在动态交互中的思维逻辑、语言风格与行为边界。孩之宝授权的不止是形象,而是IP在互动中所表达出的角色内涵。
对于玩具而言,这一转型意味着IP价值的评估体系正在被重新定义。过去,一个IP的市场地位由票房收入、收视率与衍生品销售额决定。而在AI交互时代,角色在实时对话中建立情感连接的能力,可能成为同样重要的价值维度。
除此之外,玩具公司自身的定位也在变化。孩之宝正在从传统玩具制造企业转向数字IP运营平台。Sixth Wall采用B2B模式,不直接面向消费者销售产品,而是向企业合作伙伴授权角色的“行为使用权”,这意味着孩之宝试图在AI角色授权这一新兴领域中抢先建立行业标准。
当然,AI角色在长时段交互中维持人格一致性在技术上仍具挑战,而商业合作伙伴是否愿意接受一套严格的交互规范,也有待市场检验。
但无论Sixth Wall最终能否成功,它已经提出了一个整个行业无法回避的问题:在AI时代,当角色脱离银幕与货架,以数字化的方式进入用户的生活场景时,IP版权方究竟应该以什么方式破局?
文章来源:母婴行业观察
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