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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    1天前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    1天前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    1天前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    1天前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    1天前

 母婴行业观察

扫一扫,遇见你的云宝宝 纽菲特×伴芽重新定义母婴消费的“情感价值”

产业

关关

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2026-06-30 16:14

导读:在母婴产品功能日趋同质化的今天,消费者到底需要什么?纽菲特用一场发布会给出了答案:除了安全与营养,年轻的父母们还需要陪伴、共鸣和情感连接。


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2026年6月29日,在“引领·跨界·重构”会员交互式养成游戏项目发布会上,纽菲特乳业与伴芽科技联合推出了一款面向母婴消费者的“云养娃”互动游戏。这款游戏让购买奶粉的消费者可以通过“领养”一个虚拟宝宝,陪伴它成长、参与竞技,开启“云养娃”的全新体验。


当“游戏一代”成为父母


“2026 年母婴市场主力为 95、00 后 Z 世代宝妈,占比 68%,这类网生群体以游戏为日常娱乐、热衷社交分享,游戏化营销,已是最有效的私域激活方式”伴芽科技总经理蔡浩然在发布会上指出。今天的年轻父母是伴随着手游成长起来的一代人,游戏不仅是他们的娱乐方式,更是社交语言和生活方式。


纽菲特敏锐地捕捉到了这一变化。纽菲特乳业董事长汪海涛表示,当下年轻消费者核心标签是重度线上社交、短视频种草、偏好游戏化沉浸式体验,而游戏互动、养成、竞技的核心特质,恰好匹配新生代宝妈的日常需求,二者天然契合。


过去家长选购奶粉,只对比营养、价格、赠品,消费过程冰冷单一,而纽菲特完成第一层升级:从刚需交易升级品牌温度,把育儿陪伴融入产品消费全流程。每一罐奶粉不再是独立商品,而是开启一段云端养娃旅程的钥匙,品牌不再是销售方,而是陪伴家长记录成长的同行者。

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在利益逻辑上,纽菲特完成第二层升级:从单一利益输出升级长效情绪价值。市面上多数奶粉品牌仅依靠实物福利吸引复购,吸引力短暂;伴芽游戏提供独一无二的情感体验:专属萌宝只属于当前绑定会员,成长记忆云端永久留存,线上竞技带来互动乐趣,这些精神满足无法用赠品替代,让家长主动选择持续复购。


面对全行业价格内卷,纽菲特实现第三层升级:从低价内卷升级云端赋能。依托整套数字化游戏体系,线上活动零场地成本,家长足不出户就能参与互动,门店同步获得线上引流工具,无需卷入恶性价格战,依靠数字化赋能提升门店竞争力。


“云养娃”怎么玩?


据发布会介绍,消费者购买贝多灵奶粉后,扫描罐内二维码即可领取专属萌宝——一个会坐、会爬、会站、会玩耍的虚拟宝宝,每一个动作都有可爱的动画特效。随着消费者持续购买贝多灵奶粉开罐,虚拟宝宝会解锁新的生活场景,从公园到图书馆再到游乐场,逐步展开成长地图。

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游戏设置了丰富的打卡互动任务。消费者可以在宝宝生活场景中完成日常喂养、陪伴等互动,场景涵盖宝宝日常生活的方方面面,引起年轻父母的强烈共鸣。游戏还设置了竞技模块,消费者可以报名参加线上“爬行比赛”,与其他消费者的虚拟宝宝同场竞技。


最令人期待的是解锁成长记忆。以成长记录为主线,消费者可以收集宝宝成长照片,解锁宝宝成长的每一个“第一次”——第一次微笑、第一次坐起、第一次爬行、第一次走路……所有珍贵时刻都被记录在“伴芽宝宝成长日记”中,成为一份独特的云端成长档案。


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纽菲特乳业执行总裁张酉将这种模式概括为“任务机制+成长解锁+渠道资源”。在会员福利同质化严重的当下,互动游戏提供的差异化体验构成了品牌的核心竞争力。


情绪价值:母婴行业的下一个竞争高地


“每一罐奶粉,都是一个新故事的开始。”发布会的开场视频这样写道。这句看似简单的文案,击中的恰恰是当下年轻父母最深层的心理需求。


当前母婴行业的会员福利同质化严重——积分、红包、折扣,几乎每个品牌都在做。但年轻消费者真正渴望的,已经不仅仅是物质回馈。从商业逻辑来看,这款游戏的设计巧妙地将消费行为转化为游戏进程——持续购买才能持续“养娃”,游戏无法推进的“损失感”成为消费者复购的心理驱动。从消费者视角来看,他们获得的不仅是一罐奶粉,更是一个可以陪伴、可以分享、可以竞技的“云宝宝”。


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张酉在发布会上表示:“情绪价值无需高额成本,商品交换可以更有温度。”当传统的积分、折扣、赠品日益失去吸引力,情绪价值正在成为新的消费驱动力。纽菲特的“云养娃”游戏,或许正是对这一趋势的回应。


文章来源:母婴行业观察




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