快讯
7月29日，宝洁集团发布2026财年业绩报告，财报显示，2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元（约合人民币5883.97亿元），同比增长3%；毛利较上年同期增加1%，净利润为161.44亿美元（约合人民币1091.45亿元），同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部（BFFC），全财年净销售额约203亿美元，其中，帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。
近日，根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排，《卫生纸（含卫生纸原纸）》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿，现面向社会广泛征求意见。
近日，中国（内蒙古）—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲，分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果，共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间，伊利表示，乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力，期待与乌方企业携手，共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外，伊利还介绍了“15+1”全球创新生态，并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿；在深化互利共赢方面，伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场，同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场，实现市场供需的双向畅通与共赢。
近日，第六届营养科技创新大会在北京举行。会上，诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议，共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议，双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势，围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息，诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室，此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。
近日，拼多多新增“AI玩具”类目，并面向相关商家开启招商，试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上，AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。（亿邦动力）
母婴行业观察
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更加佩服俞敏洪了
了解我的朋友大家都知道，我一直都很佩服俞敏洪，这段时间的两个事情让我更加佩服俞敏洪了。
一个是之前的CEO孙东旭跟其他两个前段时间离职主播天权明明一起开了直播公司，开启直播带货，成了东方甄选和与辉同行的竞争对手或者同行，之前大家都是一个公司的，现在出来做的业务也是一样的，如果你是老板，你是什么感受？
放在任何一个老板那肯定是不舒服的甚至不但情绪对抗还要行动对抗，但是俞敏洪公开回应，东方甄选也好，新东方也好，只有个别岗位有竞业协议，其他的都没有任何限制。也就是说，你今天还在东方甄选做主播，明天离职就可以自己干直播带货。
前两天东方甄选的财报公布了，东方甄选（01797.HK)公告称，2026财年（2025年6月1日至2026年5月31日）东方甄选总营收预计达56-58亿元，相较2025财年同比增长约27.3%至31.8%。本财年，东方甄选净溢利预计为5.2-5.5亿元，相较2025财年的净溢利，同比增长8566.7%至9066.7%。
东方甄选这些年经历这么多事情，还能交出来这样的财报数据，真的是夯爆了。更关键是的是东方甄选的战略，去主播化，甄选优质产品，做自有产品，线上线下山姆化。豆包说：“东方甄选 = 有自有工厂、自有商品的上市电商平台；与辉同行 = 董宇辉主导、以第三方品牌带货为主的独立MCN直播公司。”感觉还挺形象。
非常佩服俞敏洪的战略能力，多年前东方甄选就一直在按照既定的战略推进，无论发生了什么，他始终坚定事情的本质，不断向前推进。主播不是最根本的核心竞争力，平台不是最根本核心竞争力，甄选优质自有产品，打造自己的供应链，自己的产品，自己的品牌才是。这才是铁打的营盘，其他都是流水的兵。
你能想象几年前东方甄选就做了自己的蓝帽子保健品等相关产品的布局，申请蓝帽子需要时间，那也踏踏实实的做，真的是厉害的。
个人一直的观点，商业逻辑不闭环的价值一定不大，长期看最多就是搬运工的价值。这也是大家看到那么多电商公司，无论GMV多大，如果在这个过程没有建立起自己的核心竞争力，最后都是过眼云烟。当然你是平台的话，逻辑又是不同的，不过平台只有头部几家，其他都是做个过场，陪太子读书。
我是很佩服俞敏洪的格局和魄力，不知道朋友们看到会作何感想。做新东方教育的时候从新东方出来创业有成就的很多；做东方甄选的时候，现在外面做的好的又很多。而在这个过程中，俞敏洪纵使有万般委屈，从来没有公开说过任何人的不是，更多的是我们看到俞敏洪的体面，宁愿自己吃苦也不让他人吃亏。
我知道每个人都有自己的想法和立场，没关系，换位思考下，如果你是俞敏洪，你会比俞敏洪做的更好吗？很多时候，我都替俞敏洪感到委屈，当然一定是我格局不够。但是如果可以的话，尽量少让像俞敏洪这样的企业家受委屈，更加爱护这样的企业家群体一些，我相信各位有识之士一定能做得到的。
人无完人，反正我是更加佩服俞敏洪了。
文章来源：母婴行业观察
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