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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    7小时前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    7小时前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    7小时前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    7小时前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    7小时前

 母婴行业观察

下沉市场迎来“精准升级”:纸尿裤比价,奶粉选有机

产业

小五

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2026-08-04 09:46

县城消费,大家普遍的体感是“钱少、房价低、收入薄”,所以一切消费都该往便宜了走。


但把镜头切到母婴赛道,画面完全是反的。


尼尔森IQ与宝宝树《2022母婴行业洞察报告》显示,2021年6月至2022年6月,低线城市母婴店里高端奶粉(390—520元/kg)销售额增长29.4%,超高端奶粉(≥520元/kg)增长24.3%;同期线上超高端奶粉增速高达73.5%。


趋势延续至2025年上半年,三线及以下城市高端奶粉增速持续跑赢一二线城市。


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下沉妈妈的账本

入口安全高度氪金,非标刚需极致抠门


县域母婴店有一个极具代表性的消费场景,精准诠释当下下沉市场的消费矛盾。


同一个宝妈,上午在拼多多蹲宜婴、爱酷熊的纸尿裤万人团,一片算下来七八毛,反复比价、凑满减;下午进店指名要飞鹤星飞帆卓睿‌或伊利金领冠塞纳牧,一听克价眼睛都不眨。


看似矛盾的消费行为,背后是下沉用户清晰到极致的消费优先级排序。


纸尿裤、洗护、棉品属高标准化、低纠错成本、强可替代性的品类。以尿裤为例,经过泉州、佛山等产业带数十年迭代,弱酸表层、泡泡腰围、海量吸收这些曾属于国际大牌的配置,如今在片单价七八毛的产品上已是标配。功能趋近、体验拉平之后,品牌logo和进口标签就成了纯粹的溢价符号。对精打细算的下沉宝妈而言,这类消耗品的唯一决策坐标就是性价比。


奶粉则是另一套逻辑。作为入口级刚需,踩错的每一步都可能直接反映在孩子的生长曲线上。三聚氰胺事件的集体记忆尚未褪色,叠加短视频平台对配料表的扫盲式科普,使得“有机奶源”“A2蛋白”“新国标”等专业概念,已然成为下沉宝妈决策中的硬性指标。因此,下沉宝妈为奶粉支付的溢价,并非购买品牌光环,而是在认购一份高确定性的安全兜底。


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市场分层极端化

一线温和升级,下沉断裂式分化


很多人忽略了一个核心事实:下沉母婴市场的消费分化,比一线城市来得更剧烈。


不同于一线城市均衡渐进的消费升级,下沉市场正滑向明显的两极分化:中间价位的大众品类持续收缩,取而代之的是同一批消费者身上的两套决策逻辑,既有对消耗品分毫必争的比价,也有对入口安全毫不手软的溢价,节俭与慷慨从不矛盾,只取决于花在哪。


终端动销结构清晰印证了这一分化:奶粉赛道,下沉母婴店早已跑通一套成熟的“双轨制”:150-160元的通货款作为引流钩子,负责拉新与走量;而有机、超高端系列则隐身其后,默默扛起门店的利润基本盘。纸尿裤赛道则彻底转向性价比为王,拼多多、抖音电商成为比价主战场,品牌溢价在这类消耗品上几乎没有生存空间。


婴儿护肤赛道同步印证了这一趋势。低线城市高端、超高端护肤品的动销持续走高,品质消费需求正在从可选项变为必选项。下沉妈妈在消耗品上精打细算的同时,在皮肤接触这类“次入口”环节上,却毫不含糊。


这也就意味着,下沉市场宝妈的消费逻辑,从来不是全面平均升级,而是精准聚焦高风险、高权重、高在意的核心场景。


母婴下沉市场,从来没有真正的“消费降级”,只有被外界误读的“精准升级”。


“纸尿裤比价,奶粉选有机”——下沉宝妈用真金白银投票出的消费法则,把预算集中在零容错的地方,把冗余砍在可有可无的地方。而看懂这场“选择性升级”,才算真正看懂2026母婴下沉的增量真相。


文章来源:母婴行业观察




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