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周四

201910

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 快讯

  • 贝因美完成明一乳业收购交割

    8月5日,贝因美发布公告,6991万元收购明一乳业齐齐哈尔公司全部股权正式完成交割,标的企业更名齐齐哈尔贝因美乳业并完成工商变更,正式并入贝因美体系。这家坐落于齐齐哈尔工业园区的工厂具备婴幼儿配方奶粉生产资质,将直接扩充贝因美东北地区奶粉产能。此外,贝因美在上周敲定了增资计划,向负责全球奶源原料采购的全资子公司宁波广达盛增资8000万元,补足原料供应链资金。(乳业深见)

    3小时前
  • 伊利成为中国篮球之队官方合作伙伴

    8月5日,伊利集团与中国篮球之队合作发布会在北京举办,伊利正式成为中国篮球之队官方合作伙伴,将为多支男女篮国家队提供乳制品日常健康补给。本次合作后,伊利完成了世界顶级赛事资源、国内最高级别联赛、国字号队伍的篮球领域战略资源布局。

    3小时前
  • 蒙牛携手北大成立医学营养创新基金

    8月3日,在内蒙古自治区巴彦淖尔市磴口县举行的“2026年乳业科技及营养健康产业创新大会”上,“北京大学—蒙牛集团医学营养创新转化基金”正式成立。蒙牛总裁高飞表示:“中国奶业,已经进入‘精准营养时代’。种源育种、功能菌种、精深加工、合成生物、特医营养,都是决定产业未来的关键抓手。”

    3小时前
  • 澳优乳业与无锡特食院达成战略合作

    8月5日,澳优乳业与无锡特殊食品与营养健康研究院战略合作签约仪式在无锡举办。双方将依托各自科研与产业优势,共建“学研产销”一体化协同体系,加速自主益生菌菌株产业化落地,助力国产营养健康产业高质量升级。这也是澳优乳业深化“全家营养”战略、持续培育营养品业务作为“第二增长曲线”的又一实质性举措。

    3小时前
  • 孩子王联合惠氏启赋蕴初打造《妈妈相对论》内容 IP

    近日,孩子王联合惠氏启赋蕴初打造《妈妈相对论》内容 IP,通过线上微综艺、线下城市私享会等多种形式,用真实故事与专业服务为妈妈们搭建同频交流场。

    3小时前

 母婴行业观察

确认!过敏营养品牌「敏小葆minibao」与敏小葆中国区负责人刘笔海将参加「2026新渠道大会&增长品类大会」

产业

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2026-08-06 17:27

导读:沿母婴行业发展脉络来看,产业链上中下游正集体迈入发展新周期,核心驱动力源于人群迭代、需求进化、渠道融合、AI赋能。新机遇持续涌现,但客观挑战依旧严峻,从业者如何破局突围、向新而行?「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)应势而来!8月13日湖南长沙,深度解析前沿消费风向,革新人货场经营格局,为母婴人带来前瞻启发与落地新解!


此外,大会同期特设精选品牌对接会,搭建优质品牌与高效渠道精准对接的专属平台。现场汇聚爆款尖货、网红爆品及潜力新品,一站式链接湖南精品门店、连锁体系、月子中心、经销商、代理商、团长及本地达人全渠道生态,高效对接,精准共赢。


过敏营养品牌「敏小葆minibao」确认参会与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医品牌创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人、HCH连续营养服务践行者刘笔海确认参会!

  


当过敏发生率持续走高、消费者对成分安全的审视日趋严苛,品牌能否在专业层面解决真实痛点,已成为决定其生命力的核心命题。


敏小葆的诞生正是基于这一共识。为此,品牌从底层构建起一套可靠的科研基础——依托南半球先进食品生物加工实验室,团队长期深耕功能营养、儿童肠道免疫和个体化营养干预等前沿方向,多项研究成果已落地婴幼儿营养领域。在配方开发中,敏小葆遵循严谨的人体试验逻辑,拒绝粗放配比,科研标准始终对标国际权威临床体系。


这份对专业的坚持,在产品端体现为“八大过敏原零引入”的严格准则。从原辅料筛选、生产工艺到专属无敏车间,敏小葆全程实施闭环式无敏管控。进入中国市场后,产品更通过SGS严苛检测,覆盖8类过敏原、53类激素及234项农残指标,同时获得HACCP、GMP、FDA等国际权威认证,形成坚实的品质护城河。从985DHA藻油到EPICOR免疫复合粉,再到ADK营养强化剂、AB211复合益生菌,全线产品均执行最严格的无敏标准,以多维营养方案覆盖过敏人群的差异化需求。


在产品背后的一整套系统化且与国家政策方向同频的服务模式,同样是敏小葆在竞争中形成优势的重要根基。品牌深刻洞察到,营养服务长期存在“链条断裂”的痛点——无论是渠道还是消费者,产品到达手中之后,往往缺乏专业指导和持续性干预。


基于此,敏小葆提出并践行HCH连续营养服务模式,即“医院-社区-家庭”三级联动。在医院端,专业标准、风险把控与临床指南为服务提供权威支撑;社区作为组织入口与服务枢纽,承接家庭需求并连接专业资源;家庭端则借助数字化工具,实现成员主动健康管理。


这一模式的核心变革在于,将焦点从传统的“人、货、场”转向“人”本身,围绕消费者构建多方协同的服务生态,并最终形成了从政策引导、专家支持到门店落地、顾客获益的完整闭环。


对于敏小葆而言,HCH模式并非空洞的概念,而是具象化为可落地的渠道赋能。在品牌所在集团深耕多年的分层支持体系下,从地区营养师驻店帮扶、省区营养师专业支撑、省区经理定制化营销规划,到具备三甲医院背景的医生线下赋能,再到全职儿科医生团队的医学支持,渠道伙伴获得的不只是产品,更是一支随时可调用的专业“外脑”。同时,敏小葆已被授予国家卫健委中部地区营养创新联合会副会长单位,并成为HCH连续营养服务基地合作品牌。这些国家级背书,为品牌的专业定位提供了有力注脚。


用严谨的科研支撑产品,用贯穿始终的标准定义品质,用多方协同的服务体系赋能渠道。这便是敏小葆面对“用专业解决痛点”这一行业诉求所给出的答案!


接下来,敏小葆将如何把科研积淀与贯穿全程的无敏管控体系,转化为消费者可感知、渠道可落地的信任资产与增长工具?又将如何串联医院、社区与家庭,真正打破服务链条断裂的困局,帮助合作伙伴开辟可持续的服务增量?期待敏小葆minibao与善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医品牌创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人、HCH连续营养服务践行者刘笔海在「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」(点此报名)上的精彩亮相和专业分享!


文章来源:母婴行业观察




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