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周四

2019年10月

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 快讯

  • 伊利、inne、贝亲等将亮相进博会

    11月5日至10日,第九届中国国际进口博览会将在上海举行。据悉,预计将有来自148个国家和地区的4142家企业参展,再创新高。结合展馆情况分行业来看:奶粉企业基本上都在7.1、8.1馆,有光明食品、伊利、雀巢、a2、澳优、达能、恒天然、健合等;健康营养企业主要集中在1.2馆,WHC、inne、逢时、仙乐健康、双心等头部玩家都在其中;卫品、洗护企业主要在6.1馆,包括贝亲、宝洁、花王;玩具、IP潮玩企业大部分在5.1馆,如乐高、宝可梦……

    2天前
  • 君乐宝与蜜雪集团战略合作升级

    近日,君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议,君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方,双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后,合作关系的进一步升级。

    2天前
  • 君乐宝与蜜雪集团战略合作升级

    近日,君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议,君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方,双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后,合作关系的进一步升级。

    2天前
  • 李子园董事长离任,其子接任董事长

    近日,李子园发布公告,实控人李国平离任董事长,仍担任公司董事,李国平之子,公司总经理李博胜接任董事长。

    2天前
  • 联合利华再次实施重大架构调整

    近日,联合利华实施重大架构调整:基于“全球战略,本地执行”这一明确原则,联合利华演进运营模式,将全球市场划分为6大绩效单元,由区域总裁领导,并对所有品类的损益(P&L)交付承担全部责任。换言之,在全球层面今后将再无美容与健康、个人护理和家庭护理三大板块总裁。(小食代)

    2天前

 母婴行业观察

两大原料龙头双双“增收不增利”,卫品产业的利润究竟被谁賺了?

产业

关关

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2026-08-27 12:20

导读:一通操作猛如虎,一看兜里二毛五。


8月26日,两家卫品上游原料供应商相继发布2026上半年业绩报告。


“国产热熔胶龙头”聚胶股份营收13.46亿,同比增长35.47%,归母净利7132万,同比下滑12.09%,毛利率17.86%,经营现金流为负1.32亿。


“水刺无纺布龙头”诺邦股份营收15.54亿,同比增长15.94%,归母净利5288万,同比下滑19.06%,毛利率14.30%,经营现金流2.45亿。


一个是看不见的粘合血管,一个是看得见的表层面料,两家上游龙头双双“营收大涨、利润下滑”,从整个卫品产业视角看究竟是好是坏?


 聚胶股份:要市场还是要盈利?


聚胶股份是全球四大卫材热熔胶厂商里唯一的中国企业,正在抢汉高、波士胶、富乐的全球份额。


财报显示,2026年上半年聚胶股份在中国、亚洲(不含中国)、美洲、非洲分别实现收入同比增长35%、31%、48%、195%,国际化战略成效显著。


目前,聚胶股份不仅打破了三家国际巨头长期垄断的局面,且已进入全球前十大卫生用品厂商的供应链并实现规模化供货,涵盖金佰利、Drylock、恒安、日本大王、Essity、维达、宝洁等主流品牌企业,同时也是恒安、豪悦、百亚等国内卫品大厂的热熔胶供应商。


因此,聚胶股份的利润下滑、现金流恶化,有一部分是为全球化扩张做了牺牲。


还有原油波动、美元贬值等影响。其在财报中也表示,剔除汇兑损失后,归母净利同比增长29%。


目前,聚胶股份核心基本盘依旧稳固,上半年卫材热熔胶占比93.6%,营收12.60亿,增长28%。


在汉高、波士胶涨价背景下,聚胶正在承接大量转单,下游卫品企业有了更实在的供应商选择权,不用完全被动接受外资巨头的调价通知。


同时,中国卫品工厂出海,也终于可以和本土胶供应商一起出海,打开更多合作空间。


诺邦股份:主业变副业?


诺邦股份营收越做越大,但利润却被持续稀释。


主业水刺基材上半年营收3.49亿,毛利率26.14%,这是诺邦真正的技术基本盘,但上半年收入占比仅22.48%。


水刺制品营收11.94亿,占比76.84%,子公司杭州国光(湿巾OEM)上半年营收11.08亿,同比增长31.16%,毛利率仅10.68%,大量订单赚的只是辛苦钱。


因此,这家“材料龙头”已经演变成材料+湿巾代工,且代工占比越来越大。


最赚钱的材料业务,现在增长乏力;不怎么赚钱的代工业务在拼命冲规模。


不过目前诺邦股份的经营现金流仍有2.45亿,显著高于账面净利润,多年深耕制造业的底盘依旧扎实。


诺邦的现状其实也是很多卫品工厂的缩影,普通代工可以冲营收,但很难赚厚利;真正利润来自别人做不出来的差异化壁垒。


这一点,无论原料商还是品牌商都适用——警惕“规模陷阱”,存量时代,利润优先。


文章来源:母婴行业观察




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