导读：在母婴行业进入存量竞争、人口红利消退的当下，真正的挑战不是铺货，而是专业服务能力的重构。

近日，海普诺凯格桑花西藏公益行十周年系列活动收官。在为期9天的行程中，项目走进拉萨、贡嘎、阿里、革吉、改则、措勤、日喀则等地，为当地母婴家庭提供营养支持与专业呵护，并开展医疗学术交流。

自2017年启动以来，项目扎根当地母婴群体健康需求，广泛联合政界、医疗界、企业界、学界、协会、红十字会系统等多方力量，沿着从“输血式物资帮扶”到“造血式系统赋能”的公益路径，走遍西藏各地县乡基层一线，为当地构建可持续的母婴健康保障体系贡献力量。

十年，公益行用坚持和进化印证了母婴企业的社会责任正从“物资捐赠”转向“专业赋能”的深层竞争。这不仅是企业责任的故事，更是观察产业力量如何参与生育友好型社会建设的典型样本。

△2026海普诺凯格桑花西藏公益行合影。

从“输血”到“造血”：海普诺凯的十年公益进化

2026年是西藏和平解放75周年。75年间，西藏各族人民的生活条件全面改善，城乡公共医疗卫生服务体系不断完善、农牧民健康体检实现全覆盖，健康西藏建设迈出坚实步伐。

今年也是海普诺凯格桑花西藏公益行的第十年。站在十周年的节点回望，十年来，项目已累计举行爱心义诊和学术交流67场，发起爱心捐赠66次，直接培养乡村医生1200余人，捐赠爱心物款超1600万元，超8000个家庭从中受益。在西藏人民的美好生活画卷上，留下了来自澳优和海普诺凯的温暖注脚。

△公益行发放爱心物资。

项目早期以“物资捐赠、营养科普、精准人员培训”为切入点，如今已进化为“物资捐赠、资金帮扶、营养科普、医疗培训（含义诊）、音乐课堂、心理辅导”六位一体的生态式公益模式。短期来看，物资捐赠和资金帮扶，给当地母婴群体带来最直接的帮助；长期来看，营养科普提升家庭对科学养育的认知，医疗培训提升基层医疗人员的专业能力，音乐课堂和心理辅导则将关爱深入到心理健康层面，让当下的温暖与长远的守护共同生长。

△营养科普。

之所以会产生这样的进化，源自公益团队在长期的一线走访中，逐渐加深对当地母婴营养状况及健康保障体系的了解。项目联合西藏大学开展《西藏地区0~6岁儿童营养状况调查研究》，记录不同海拔区域儿童的饮食结构、营养摄入、生长发育数据，形成当地儿童营养数据库，为科普内容、培训课程、帮扶方案的制定提供科学依据。此外，项目多次走进不同基层医院开展学术交流，了解当地卫生健康工作情况。基于一系列真实洞察，项目持续丰富公益内容，确保所有行动都贴近当地实际需求。

△音乐课堂。

之所以能够实现这样的进化，得益于越来越多爱心力量的加入。项目由澳优旗下荷兰高端进口奶粉品牌海普诺凯联合北京大学医学部共同发起，吸引了中国营养保健食品协会、海普诺凯“荷天下母婴联盟”成员、京东母婴等力量陆续加入，多方充分发挥各自领域的专业特长、优势互补，让这份守护更加扎实有力。

从逐渐完善的公益内容，到日益多元的团队构成，公益行用一场持续十年的进化，把对母婴群体的关爱从点状帮扶延伸至系统覆盖。

从“广覆盖”到“深扎根”：一张可持续的守护网

“公益不是一次性的感动，而是持续性的赋能。”中国妇幼保健协会原副会长黄顺玲点出了海普诺凯格桑花西藏公益行最核心的特点。

十年间，项目着力培养当地医疗人才，邀请北京大学公共卫生学院、中南大学湘雅医院、清华大学附属北京清华长庚医院、武汉大学中南医院等顶尖医疗机构的专家共赴西藏。专家们既传授先进的理论知识，更将重心放在实地带教上，和当地基层医疗人员一起入户走访，在真实的家庭场景里模拟演示新生儿复苏技能；在乡卫生所的诊室里，交流中晚期早产儿呼吸窘迫综合征治疗相关进展；在县妇幼保健院的儿科门诊上，进行0-3岁儿童养育指导。这种理论与实战相结合的培训模式，系统性提升了当地妇幼健康服务人员的专业水平，为西藏留下一批“带不走、靠得住”的医疗队伍。

△爱心义诊。

与此同时，项目持续凝聚当地公益力量，联合西藏大学、西藏自治区红十字会、西藏母子保健协会、阿里地区行署等当地机构，共同商定行动路线和帮扶对象，确保公益资源触达最需要帮扶的地区和人群。执行过程中，项目还特别邀请熟悉当地语言和民俗的当地工作人员全程参与，协同推进物资发放、科普宣讲、入户走访等环节，把公益项目执行经验沉淀在当地。

△公益行走进当地居民家庭慰问。

值得一提的是，项目经过多年全域调研，从2024年起转向深度定点攻坚，将资源集中倾斜至阿里地区，计划以5年甚至更长周期开展定制化帮扶，从“广覆盖”走向“深扎根”，让帮扶举措真正融入当地、长效运转。

从医疗人才培养，到公益经验沉淀，再到长期扎根重点区域，十年间，公益行在当地打造了一支带不走的医疗队伍、一套沉淀在当地的执行经验，织就一张可持续的守护网。

从“产品”到“公益”：传承百年专业呵护

作为项目的发起方之一，海普诺凯不仅以高品质产品呵护母婴营养，还通过公益将专业营养与健康服务延伸至更广阔的社会场景。在海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强看来：“做公益和做品牌产品一样，需要严谨、专业。”

海普诺凯传承荷兰百年制乳经验，依托澳优“1+6+N”全球研发体系，联合北京大学医学部深耕婴幼儿喂养效果研究，持续迭代产品配方与生产工艺，打磨更贴合母婴需求的全面营养产品。这份在产品研发中坚守的严谨与专业，被迁移到公益实践中，海普诺凯像打磨一款好产品一样，用十年乃至更长时间，持续打磨更贴合当地母婴群体真实需求的帮扶方案。

△2017年，海普诺凯首次走进西藏自治区开展公益活动。

十年来，凭借在守护西藏母婴健康领域卓有成效的公益实践，海普诺凯格桑花西藏公益行多次收获社会各界的高度评价。2019年至2026年，项目连续8年获得中国公益节公益案例奖。此外，项目还获得第十五届中国公益节“2025年度妇女儿童公益关爱奖”，入选湖南省慈善总会“慈善榜样宣传活动”品牌项目等。

当前，生育友好型社会建设对基层母婴健康服务提出了更高要求。企业公益若能精准嵌入这一“软基建”环节，以专业培训、学术交流、长期跟踪等方式深度赋能，将产生超越单次捐赠的长期价值。海普诺凯用十年公益实践，为母婴行业提供了一个样本：优秀的母婴企业不只是提供好产品，更可以成为推动健康公平、重塑行业信任的深度参与者。

文章来源：母婴行业观察

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