快讯
11月9日，市场监管总局发布公告，宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗（CIP）风险防控指南（征求意见稿）》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南（征求意见稿）》两款新规征求意见。
近日，海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”，产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”，产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。
11月7日，第九届进博会现场，孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布：“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏，a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi，以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。
这是双方深度战略合作的成果，实现了全球展品向中国市场的落地转化；这也是孩子王深化全球优选供应链能力，服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场，双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈，让消费者声音直接驱动产品迭代；后续，全国门店将联合开设妈妈班，由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验，把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。
11月9日，澳优发布公告，宣布任志坚因个人安排，辞任行政总裁及执行董事等职务，邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。
11月8日，妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约，既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步，也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年，妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接，正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。
母婴行业观察
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美国禁售，中国立标，AI玩具的安全线如何划定
作者/玩具前沿
2026年，AI玩具在技术与市场双重驱动下快速升温，但中美两地几乎同时给出两种监管答案。
美国众议员提出《AI儿童玩具安全法案》，拟禁止在美制造、进口、销售或分销集成AI聊天机器人的儿童玩具及育儿用品；加州参议院则以39比0通过SB 867，拟对面向18岁以下人群的AI聊天玩具实施四年禁售禁产。
中国则发布首个《人工智能（AI）玩具通用技术规范》团体标准，由69家企事业单位共同编制，并在9月推动两项国家标准指导性技术文件立项。
同样是面对AI玩具，美国选择“先停后管”，中国选择“先立规再发展”。差异并非简单的严与松，而是治理节奏不同。
美国禁令背后，是风险已被具体事件触发。PIRG 2025年测试显示，部分AI玩具在持续互动中频繁涉及性、毒品等敏感话题，甚至给出危险行为建议。更关键的是，主流AI服务商条款普遍禁止13岁以下儿童在无监督下使用，但相关模型仍被授权进入玩具。监管层因此认为，在安全标准缺位时，禁售是最直接的止血方式。
中国的思路则建立在产业现实之上。2025年中国AI玩具市场规模已达290亿元，2026年预计达342亿元，中国贡献全球AI玩具市场36%以上份额。面对超过1500家相关企业，简单禁售既不现实，也会把市场让给灰色产品。团体标准覆盖产品安全、网络安全、内容安全、付费管控、网络沉迷防治及儿童信息保护六大维度，本质上是把“什么能做、什么不能做”转化为可检测、可认证的技术语言，让合规企业有路可走，让不合规产品加速出清。
从产业竞争看，两种路径正在塑造不同的竞争壁垒。美国禁令短期内可能让本土AI玩具创新放缓，初创企业面临收入损失和监管不确定性；中国标准先行则可能帮助头部企业在出海时获得“合规背书”。但标准并非万能。团体标准属于自愿采纳，效力取决于市场认可和供应链执行；美国禁令即便落地，也要面对执法成本和法律挑战。两者最终都要回答同一个问题：从纸面规则到产品全生命周期，最后一公里如何走通。
对行业而言，AI玩具的竞争，正在从“谁更会聊天”转向“谁更安全、更合规”。未成年人保护、数据隐私、内容审核、防沉迷，不再是营销加分项，而是准入门槛。美国踩下刹车，中国装上护栏，路径不同，但都在把AI玩具推向同一个方向——技术可以拟人，责任不能虚拟。
文章来源：母婴行业观察
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