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周四

2019年10月

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 快讯

  • 美泰暴涨19%!获Authentic收购意向

    据华尔街日报援引知情人士透露,Authentic Brands Group已私下与美泰接触,讨论收购报价,出价可能超过每股20美元,对应整体估值约60亿美元或更高。此次收购传闻出现的时机颇为微妙。周三美泰公司刚刚任命康泰纳仕首席执行官Roger Lynch为下一任CEO。(华尔街见闻)

    15小时前
  • 东方甄选海外账号上线

    近日,东方甄选宣布海外账号正式上线,并同步推出“世界集”首个海外品牌合作:拥有120年历史的加拿大乳品品牌Avalon。首期上新5款加拿大BC省原装进口乳品,涵盖鲜奶、酸奶、冰淇淋、奶粉等品类。据称,所有产品均通过加拿大CFIA食品检验局与中国海关双重检测。(公司发布)

    16小时前
  • 国标《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》征求意见

    近日,由市场监管总局指导、全国特殊食品标准化技术委员会(SAC/TC466)归口管理的《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》推荐性国家标准在全国标准信息公共服务平台公开征求意见。《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》国家标准(征求意见稿)公开征求意见。

    16小时前
  • 2026年前三季度,妙可蓝多预计营收增长超20%

    10月9日,妙可蓝多发布2026年前三季度业绩快报,亮出增长成绩单:预计营收48.67亿元,同增22.97%,C端与B端业务同比增长均超20%;预计归属于上市股东的扣非净利润1.53亿元,同增28.15%。

    16小时前
  • 合生元官宣儿童成长营养全新子品牌

    10月8日,合生元官宣全新子品牌“合生元成长”,并同步推出首款新品——“合生元成长至跃儿童营养粉”。合生元将自身专业优势融入新品牌打造中,即基于“精准功能营养+微生态”协同,创新3-12岁儿童科学营养守护方案。

    16小时前

 母婴行业观察

站在十字路口的金佰利:剥离、并购、失血,关键时刻总裁辞职

产业

察察

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2026-10-09 10:14


一边舆情风波未熄,一边千亿并购交割在即,金佰利“二号人物”突然抽身离场。10月1日,金佰利(KMB)向美国SEC提交公告,公司总裁兼首席运营官Russell Torres辞职。


金佰利在公告中显示,Russell Torres将于2026年11月2日离开公司。与此同时,Keurig Dr Pepper集团(KDP)宣布,Russell Torres将于11月3日入职,主导咖啡业务整合,在皮爷咖啡与克里格业务完成分拆后,出任新分拆企业首席执行官。


01.两条主线同时拉扯金佰利


拉斯·托雷斯(Russell Torres),2020年加入金佰利,2024年10月担任北美地区总裁,2025年5月升任总裁兼首席运营官。


比较戏剧性的是,托雷斯去年5月刚刚出任金佰利总裁兼COO,是这一轮487亿美元(约3296亿人民币)科赴Kenvue并购案的核心操盘手,原本规划交易完成后他将出任合并后新公司总裁兼COO,是公认的二号接班人。


可就在并购交割倒计时、好奇纸尿裤中国市场因“甲酰胺事件”还在失血的节骨眼,核心负责人官宣辞职,只留下一段过渡期完成交接。


今年以来,两条主线同时拉扯金佰利。


一条是中国市场的纸尿裤舆情。今年6月,好奇卷入纸尿裤甲酰胺争议,虽然后续第三方检测证明产品合规,但社交媒体的传播威力远超传统质检通报。


金佰利财报直接量化损失:二季度拖累有机销售增速降低1.4个百分点、营业利润增速降低 4.4个百分点;全年预计国际个人护理业务有机增长下滑3-4个百分点、营业利润增速下滑10%-12%,集团整体增速被拉下1个百分点。金佰利CEO Mike Hsu直言,这是公司史上规模罕见的社交媒体危机。


另一条主线,就是这场改写全球个护版图的千亿并购。科赴,原强生消费者健康业务,手握泰诺、露得清、艾惟诺、李施德林、邦迪等超级品牌。交易一旦落地,金佰利将从传统卫品巨头一跃晋级全球第二大消费品公司,赛道从一次性卫生用品跨到OTC药品、皮肤护理、健康管理,完成从卫品向健康护理集团的转型。目前这场交易已经拿到美国、印度、智利、澳大利亚、新西兰等多国反垄断许可,中国和欧盟的审查仍在推进,预计2026年底完成交割。


02.甩掉低增长包袱 

吃下健康资产


托雷斯上任一年多,手里攥着金佰利两大重组动作,从一开始就是为“大并购”而来,为何在最关键的时刻选择下车?


先来看托雷斯核心操盘的两大战略动作:


第一,推进金佰利Powering Care战略落地,和巴西纸浆巨头Suzano成立合资公司Arbex。把金佰利国际家庭护理与专业纸巾业务打包独立出去,包含22座工厂、覆盖70多个市场,从而剥离低毛利纸巾业务,把资源集中到高毛利母婴护理、女性护理、健康护理赛道,为收购科赴腾出资金空间。这一步,本质是“瘦身买资产”,先甩掉低增长包袱,再吃下科赴的健康资产。


第二,牵头科赴并购的全盘整合规划。原本的设定是Mike Hsu继续担任集团董事长兼CEO,托雷斯担任合并公司总裁,负责日常运营、业务协同。但这一年他面对的难题很现实:并购溢价高、跨品类整合难度极大,全球多国反垄断层层设限;同时传统纸尿裤、纸巾主业增长乏力,中国市场突发舆情暴击,直接冲击投资者信心。


站在职业经理人角度,签约并购只是开始,合并后的组织架构、品牌协同、渠道布局等将持续“埋雷”,在交割完成前体面离场是相对理性的选择。同时,托雷斯辞职并不会影响金佰利收购科赴的战略决心,金佰利已经把并购整合工作交接给首席战略官杰夫·梅卢奇,CFO负责协同落地。


03.传统卫品巨头 

集体遭遇增长天花板


从财报看,近几年金佰利营收持续承压:2022年全年营收201.75亿美元,2025年164.47亿美元。虽然通过降本增效维持利润,但卫品天花板已经显现:欧美市场饱和,中国纸尿裤市场总量萎缩,本土品牌、新锐品牌持续挤压外资份额,价格战常态化。


过去几年金佰利的解法就是Powering Care转型:砍掉低效业务、聚焦高毛利个护,把公司从纸卫品企业转向健康护理企业。但只靠纸尿裤、卫生巾内生增长很难打动资本市场,于是管理层押下重注收购科赴,把OTC、皮肤护理收入囊中,布局第二增长曲线的跳跃。


不止金佰利,传统纸尿裤、生活用纸的存量竞争已经进入红海,海外巨头的共同出路是布局大健康、皮肤护理等更高附加值赛道,国内卫品企业未来也会走到这个十字路口。


舆论冲击、业务拆分、跨国并购、总裁辞职,金佰利这一年发生的所有故事都在提醒从业者:一次性卫生用品的时代红利已经消退,行业已经从规模扩张时代进入“品牌力、舆情风控、多赛道布局、精细化运营”的综合竞争阶段。巨头尚且如履薄冰,本土玩家更不能掉以轻心。




文章来源:母婴行业观察




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