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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    17小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    17小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    17小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    17小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    17小时前

 母婴行业观察

乘二孩政策的“东风” 母婴店能赚钱吗?

产业

行行

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2016-03-11 09:46

导读:人们都说孩子的钱最好挣。二孩政策全面放开以来,27岁的小赵发现,原本生意就不错的母婴用品市场更加红火了。小赵坐不住了,她盘算着开家母婴用品店,虽说之前做过生意,但母婴用品市场她从未涉及过。孩子的钱到底好不好挣?《洛阳晚报》记者和小赵一起去了解了情况。

瞅准二孩商机想开家母婴用品店

小赵的儿子今年3岁,家住在洛龙区,她家附近的商场里有好几家母婴用品店,儿子日常所需要的衣服、用品她一直在那里购买。

最近一年,小赵发现,常逛的那几家母婴用品店生意越来越好。“尤其是下班后和双休日,面积不大的店里挤满了人。”小赵说,她跟其他顾客闲聊时,发现来买东西的有不少是生二孩的妈妈。

今年27岁,已经做饰品、化妆品生意两年的小赵敏锐地意识到,母婴用品市场里有很多商机。她对记者说了自己的想法:如今生二孩的人越来越多,来买母婴用品的人肯定也会增多,家长对孩子都很大方,都愿意给孩子用最好的东西。家长给孩子买东西时,特别容易冲动消费,比如原本只想买条裤子,如果搭配起来好看的话,就会上衣、鞋子一起买了。

“其他生意都不太好做,乘二孩政策的‘东风’,母婴用品店说不定会赚钱。”小赵有些跃跃欲试,盘算着开家母婴用品店。

母婴用品店重新洗牌连锁店和品牌店更受青睐

我市母婴用品店的情况到底如何?昨日上午,记者和小赵一起进行了市场调查。我们先到母婴用品店较多的玻璃厂路市妇女儿童医疗保健中心附近。

刚到玻璃厂路,小赵就指着位于市妇女儿童医疗保健中心北侧的一排门面房说,以前这里的几家母婴用品店都不见了,剩下的母婴用品店多是品牌店和连锁店。

我们来到其中一家品牌母婴用品店。店里的工作人员说,他们店是厂家直营店,去年10月才进驻我市,一下子就开了3家店,今年厂家准备在我市再开3家店。“厂家就是瞅准了二孩政策全面放开这个时机,以后生意估计不会差。”该店员说。

在玻璃厂路东侧的一家连锁母婴用品店里有不少顾客,店老板一直忙着给顾客介绍产品,只能抽空跟我们聊几句。她说,从去年年底到今年年初,店里生意明显比之前好了不少,这主要和二孩政策全面放开及大家想在猴年生个猴宝宝有很大关系。然而,她同时也说生意并没有想象中好做,“并不是人们想象中那样,只要是母婴用品店就赚钱,之前这条路上的好几家母婴用品店都关门了”。

该老板说,现在打算生二孩的家庭,经济实力都不差,对商品品质的要求都很高,大家更青睐品牌店和连锁店,之前很多小的母婴用品店都相继关门了。

电商冲击下传统实体店利润越来越薄

在了解到现在消费者更喜欢哪种类型的母婴用品店后,小赵想了解实体母婴用品店到底赚钱不赚钱。

我们来到西工小街,逛了一大圈发现,仅西工小街附近就开了8家母婴用品店。其中有一家母婴用品店在处理商品,我们进去和店员聊了几句。

“现在不少人喜欢从网上买东西,实体店不好干。”该店员苦恼地说,大家都觉得网上的东西便宜,实体店为了吸引顾客,利润都很薄,却也很难吸引顾客。

实体店的东西价格是不是比网店的贵呢?小赵拿起该店一罐某国产品牌的奶粉与网上同款奶粉对比,贵了8元,店里一件品牌防辐射服则与天猫旗舰店里的价格一样。

李先生开母婴用品店已有5年,在我市有6家连锁店。李先生说,他的店受电商冲击还是挺大的,2014年时都想关门了,勉强挺过来,二孩政策全面放开后,现在收入情况只能说“刚好顾住本儿”,勉强混口饭吃。奶粉和“尿不湿”虽然需求量大,但是利润很薄。相对来说,服饰利润较高,但是服饰又不是消耗品。

李先生叮嘱小赵,想开实体店,只有保证货真价实,才能有固定客户群体。国产品牌的商品定价很低,跟网上差不多,进口商品受进货渠道限制,确实没法跟代购的相比,但是现在网上假货很多,还是实体店的商品更有保障。

为“突出重围”母婴用品店积极转型

如果要开一家母婴用品店,怎样才能在实体店和电商的“围剿”下“突出重围”呢?

凯旋路上一家连锁母婴用品店的工作人员告诉小赵,她们上岗前都要经过一段时间的培训,不仅要了解不同年龄段孩子有关的护理知识,还要知道孕产妇的健康知识。“只有做足服务,才能跟电商竞争!”该店员说,他们店里有带宝宝经验的店员的销售业绩比较好,很多来买东西的顾客更愿意相信有相关经验的店员为其推荐的商品。

涧西区南昌路上有一家规模较大的母婴用品店,还设有儿童娱乐区和宝宝游泳区。“我们当时开娱乐区和游泳区就是为了能和商品区互相促进。”该店店员介绍。
一名业内人士给小赵支招儿,实体店要充分利用“面对面”的优势,向更专业、更贴心的方向转型,给顾客提供更全面的服务,才能增强客户的“黏性”。实体店不应该只是一个店面,更应该是一个集服务、体验、获取信息等于一体的一个地方。导购员也要更加专业化,可以考取育婴师资格证,而不仅仅是卖东西的人。

最后小赵说,逛了一天,她才发现,自己当初只是看到了母婴用品市场里有商机,没想到其背后还有这么多因素需要考虑,是否要开一家母婴用品店,她还得冷静考虑。


文章来源:洛阳晚报




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