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周四

2019年10月

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 快讯

  • 飞鹤持股,黑龙江初磐喜鹤乳业有限公司成立

    近日,天眼查信息显示,黑龙江初磐喜鹤乳业有限公司于2026年10月13日成立,法定代表人为李宝锁,注册资本4000万元人民币,所属行业为乳粉加工,注册地址位于黑龙江省齐齐哈尔市泰来县经济开发区创业路2号第5-1栋厂房。股东信息显示,该公司由哈尔滨普路斯生物科技有限公司持股75%、黑龙江飞鹤乳业有限公司持股25%。主要人员包括董事长屈明哲、总经理兼董事李宝锁、董事孙建国、监事王思宇。(天眼查)

    1天前
  • 南方乳业即将在北交所上市

    10月14日,贵州南方乳业股份有限公司发布上市公告书称,经北京证券交易所同意,公司股票将于10月16日在北京证券交易所上市。公司本次公开发行股票约3518.52万股,发行价格为14.21元/股,发行后总股本约1.85亿股,发行后市值约26.31亿元;本次公开发行募集资金总额约5.00亿元,募集资金净额约4.64亿元,中信证券担任保荐机构(主承销商)。(公司公告)

    1天前
  • 达能将设中国研究与创新中心

    近日,第38次上海市市长国际企业家咨询会议召开。上海市咨会成员、达能集团首席执行官盛睿安也表示,企业将在上海设立中国研究与创新中心,“把全球科研与中国健康需求更紧密地连接起来”。(上观新闻)

    1天前
  • 蒙牛即将作为新增卖方登陆GDT

    GDT是全球乳品原料核心定价市场,卖方长期被新西兰、澳洲及欧美乳企主导。最新消息,蒙牛即将作为新增卖方登陆GDT,上线国产全脂奶粉。

    1天前
  • 未检出!纸尿裤甲酰胺官方调查报告出炉

    10月15日,市场监管总局发布公告,通报调查结果:


    关于舆情反映的纸尿裤中甲酰胺检测问题,国家疾控局对国内全部168家婴幼儿纸尿裤生产企业(含代工企业)进行全面抽检,均未检出甲酰胺。


    对相关自媒体博主检测剩余纸尿裤样品进行复检,复检的15个品牌58批次样品均未检出甲酰胺。


    对婴幼儿纸尿裤生产企业开展现场检查,未发现生产工艺及原材料中存在添加或含有甲酰胺的情况。

    1天前

 母婴行业观察

再获资本青睐!“沪上阿姨们”用8个亿捧红了1家银发俱乐部

产业

小六

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2026-04-22 12:41

导读:热爱唱K、聚餐、跳舞的“沪上阿姨们“,硬是捧出了一家融资上亿的“俱乐部”。


4月20日,上海东犁退休俱乐部(以下简称“东犁”)宣布完成亿元级B轮融资,由恒旭资本领投,德同资本跟投。这家专为50到80岁活力银发族提供服务的平台,目前累计服务用户已超300万,覆盖江浙沪地区,用户复购率超过60%。2025年其旅游业务营收突破8亿元,今年银发电商业务预计能达到3到4亿元。


从线下聚会切入银发市场,东犁究竟是怎么打动这群用户的?


依托电视内容起家,踩中银发社交聚会需求


东犁成立于2015年4月,创始人吕辰晔有SMG工作背景和日本留学经历。


在日本生活期间,吕辰晔看到上市公司Halmek通过“电台节目+线下沙龙+内容杂志”服务银发族,深受触动。回国后,他用电视代替电台,用公众号代替杂志,在上海都市频道推出了面向老年人的资讯节目《我们退休啦》,收视率稳定在1%左右,每天覆盖约40万人次。靠着电视网络传播,东犁在早期就积累了大量用户沉淀。


银发旅游是东犁最早切入的业务,当时国内退休人群旅游市场充斥低价购物团,东犁走了差异化路线,剔除购物和自费环节,提升餐宿标准。先以百元内短线旅游团打开市场、积累口碑,再逐步拓展长线和出境游,2015年当年旅游业务营收就达1亿元。


真正的转折点出现在2020年,疫情导致长途旅游受阻,东犁被迫转向周边聚餐、聚会等“短频快”业务,推出了“百元一日聚”项目。公司运营过程中发现,活力退休人群对高频线下社交、日常休闲陪伴的需求远超预期,原本应急补充的本地聚会业务,顺势成长为平台全新增长支柱。


先养流量再开店,把老年人社交做成复购生意


东犁退休俱乐部的盈利秘诀,说到底就是用“内容+社交”两条腿走路,把老年人的日常消遣做成一门有复购的生意。


线上端,东犁搭建了覆盖电视、报纸、微信公众号、视频号、抖音、小红书的全域媒体矩阵,将公域用户精准引流至自有小程序,以完成用户私域沉淀。线下业务则以“壹天聚乐部”为载体,目前公司在上海开设了4家门店,面积均超过3000平米,主题包括“岁月情怀”“时光照相馆”“环球主题馆”等。用户人均消费100多元,就可享受两顿正餐、全天棋牌、KTV、舞蹈场地、打卡拍照等全套服务,门店选址临近地铁与居民区,适配老年人出行习惯。


目前,这套模式已经跑通商业闭环,其首店“共康店”只用18个月就实现了回本。此外,和传统餐饮不一样,壹天聚乐部采用套餐制,每三个月换一次菜单,通过集中采购控制成本,减少后厨能耗浪费。更重要的是,这些门店利用退休人群时间灵活的特点,填补商场、影院、面包房等业态的客流潮汐时段,形成良性互补的跨业态合作。


而在旅游业务上,依托沉淀的用户与口碑,东犁平台向上拓展旅游产品线,从周边短途逐步升级至国内中长线、出境私家团,新开发的小众深度主题小团主打分餐制、慢节奏、特色食宿,高客单价线路一经上线便快速售罄。同时布局银发私域电商,聚焦中老年养生、日用品类,结合内容种草完成消费变现。


总结来看,这套组合拳的核心逻辑,是通过内容建立信任和品牌认知,把用户引导到线下场景完成消费,再用高频的本地聚会带动低频的长线旅游和电商消费。退休人群每周可能聚会一两次,高频带动低频,综合复购率就维持在了60%以上。


银发社交生意,为什么突然热了起来?


东犁这类退休俱乐部的崛起,并非偶然,而是踩中了银发经济与银发社交需求爆发的双重时代风口。


国家统计局数据显示,截至2025年末,全国60岁及以上老年人口达3.23亿,占总人口22.9%,其中空巢及独居老年人口超1.3亿。“出门一把锁、进门一盏灯”成为不少长者的生活常态,他们不仅需要生活照料,更迫切希望通过社交排解孤独、获得人际连接。


与此同时,以60后、70后为代表的“新老人”,成长于改革开放时期,拥有更高的受教育水平和财富积累,消费观念与传统老人截然不同。他们不再满足于“省吃俭用”,而是愿意为品质、为体验、为社交付费。


这股浪潮也吸引了各路玩家。2025年7月,饿了么联合创始人康嘉创办的“共比邻”完成了过亿元A轮融资。半年后的2026年1月,新东方在北京试水退休俱乐部,针对50到75岁人群推出19.9元的体验课,内容包括手机摄影、八段锦、舞蹈形体。教育培训和本地生活领域的巨头相继入局,说明银发社交这条赛道已经从小众试探变成了兵家必争之地。


不过热闹的赛道背后,银发聚会业态依旧存在明显经营难点。老年群体对价格的敏感度较高,人均100-150元是大众接受阈值,消费一旦超出便极易造成用户流失。加之中老年群体对陌生消费、线上消费普遍抱有戒备心理,信任建立难度较大,线下实体门店便成为了最好的破冰方式。


东犁也正是看准了这一点,把门店做成了一个“长时段、高性价比”的社交场所,让老友们把情感链接附着在具体的空间上。这种深切的体验感和归属感,也许正是银发消费实现高复购率的核心秘诀。


文章来源:母婴行业观察




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