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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛小旗手亮相世界杯揭幕战

    近日,2026年美加墨世界杯揭幕战在墨西哥城举行,蒙牛集团携手6名内蒙古小旗手亮相。2018年至2026年,蒙牛凭借世界杯全球官方赞助商身份,连续三届世界杯共输送600名小旗手到国际赛事舞台。

    在国内,蒙牛冠名多项足球赛事,并通过“希望工程·蒙牛少年足球公益行”“万颗足球百所校园”等项目,以“营养+足球”模式,为基层青少年足球发展提供坚实保障。(公司发布)



    1天前
  • 澳优乳业AI智慧工厂项目开工

    近日,澳优乳业AI智慧工厂项目在望城经开区开工。项目立足望城乳品产业优势,依托伊利集团和澳优乳业行业龙头地位,建设以生鲜乳为原料的高端湿法工艺AI智能产线。


    建成投产后,其可实现年均喷粉产能6000吨。同时,项目还将全面搭建自动化、数字化、防错可控的智能生产体系,着力提升生产效率与品质稳定性。(公司发布)

    1天前
  • 菲仕兰CEO再度访华

    近日,菲仕兰全球首席执行官范晏德(Jan Derck van Karnebeek)再度访问了中国市场。他在回顾4天的行程时说,尽管过去几年新生儿数量显著下降,但中国市场依然充满活力和韧性;消费者期望不断提高,渠道迅速演变,对于那些“具有相关性、高质量且值得信赖”的品牌来说,仍然存在非常真实的机会。他又指中国团队通过洞察对消费者的反应迅速,令人鼓舞,形容“走在正确的轨道上”,眼下的关键是再接再厉。(小食代)

    1天前
  • 飞鹤登陆印尼市场

    近日,近日,飞鹤携手印尼热销母婴品牌MAKUKU,于雅加达举办新品发布会,正式推出面向印尼市场的AceKid系列产品。


    作为首家完整通过印尼BPOM食品准入、MUI清真认证等多层级严苛审核的中国婴幼儿营养品牌,飞鹤除立足合规、严格适配当地法规标准外,更聚焦当地宝宝的精准营养需求,结合东南亚儿童的生长发育特点、饮食体质特征,进行了针对性的配方打造。同时,飞鹤还将全链路鲜活产业链能力应用到AceKid系列产品中。

    1天前
  • 和氏乳业推出御鑫康羊初乳免疫球蛋白益生菌冻干粉

    近日,和氏乳业重磅推出御鑫康羊初乳免疫球蛋白益生菌冻干粉。这款复合型高端营养新品,直击当下国人普遍肠道失衡、免疫力下降的全民健康难题,精准填补市面上产品成分单一、活菌虚标、功效片面的行业空白,实现羊初乳免疫赋能 + 益生菌肠道养护双重作用,是和氏产学研深度融合的里程碑力作,将正式登陆全国市场,为全年龄段家庭带来一站式肠道与免疫科学养护方案。

    1天前

 母婴行业观察

冷门暴利生意!银发修脚小店,居然做成千亿赛道?

产业

察察

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2026-04-24 14:02

作者/老年行业观察


街边随处可见、毫不起眼的社区修脚小店,很少被人归为热门创业赛道,却意外在银发经济红利下跑出多家百亿级连锁企业。


其中行业龙头郑远元,目前全球门店超9418家,累计服务客户1.12亿人次,会员突破1800万,2023年营收130亿元。紧随其后,来自郑州的彭世修脚,全国门店超4000家,年营收68亿元。再加上拥有数千家门店的牛氏修脚堂、百家门店的朋朋修脚等,这门不起眼的市井手艺,硬生生长成了银发经济里被忽略的巨头生意。


01

没人留意的老年刚需,

市场潜力远超想象


老年人修脚的需求远比很多人想象的更普遍,《北京市老年人居家养老服务需求调研报告》显示,老年人日常生活照料服务需求中,修脚服务占比达19.0%,仅次于理发。这意味着仅北京一地,每五个老年人里就有一个有修脚需求。


对于行动不便、弯腰困难的老人来说,灰指甲、甲沟炎、脚气这些问题,去医院嫌麻烦,自己处理不干净,修脚店恰好填补了这个市场空白。同时,这些老年人大多时间充足、消费能力稳定,对修脚服务的效果感知明显,一旦找到满意的门店,很容易成为固定客户,还愿意办理储值卡、次卡,复购率极高。


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艾瑞咨询的预测数据显示,到2026年,中国按摩足疗行业的用户将接近2.5亿,订单量近30亿单,整个市场的交易金额预计将超过7300亿元。从门店扩张看,三线及以下城市增速达到44.1%,下沉市场的空白正在被快速填满。


目前行业仍以单店为主,占比高达92.5%,但10家以上连锁门店增速达125.4%,头部品牌正加速提升市场集中度。新一线城市如郑州增速达37.8%,三线及以下城市凭借低成本和政策红利快速渗透,而银发族社区化消费的特点,也让修脚店得以贴近核心客群,稳稳抓住这波老龄化红利。


02

低价引流+私域锁客,

冷门生意的赚钱奥义


虽然足疗赛道玩家众多,但真正能做大的头部品牌,其商业模式都有着惊人的相似之处,核心都是靠“连锁加盟+全产业链+会员锁客”,把一门小手艺做成了大生意。


不管是郑远元、彭世修脚,还是牛氏修脚堂,起步都源于小门店,靠着祖传手艺或专业技术积累口碑,随后快速开启连锁加盟模式,降低扩张成本,实现规模化发展。郑远元从2005年在汉中开出第一家门店,如今已在全球拥有超9418家门店,还在美国、越南布局海外市场;彭世修脚2000年从郑州一家8平米小店起步,目前门店超4000家,覆盖全国30个省,还走出国门开到了新加坡、马来西亚;牛氏修脚堂2001年成立,如今全国有3000多家加盟合作商,主打小面积门店,靠低成本快速渗透下沉市场。


其次,这些头部企业都深谙“低价引流+高利润产品补位”的逻辑,基础修脚服务定价亲民,郑远元早期推出8元套餐,彭世修脚基础服务45元起,用低成本服务吸引客户到店,再引入私域运营,最后通过销售泡脚药粉、灰指甲药膏、足部护理产品等赚取高利润,这类产品毛利可达七成左右。


而除了修脚服务本身,加盟体系与全产业链布局,才是头部企业真正的盈利核心。彭世修脚拥有自有商学院与职业培训学校,既能输送门店人才,又能批量转化加盟商,同时自建研发生产体系,向下游门店供应修脚器械、护理药包等产品。


郑远元则联动地方政府开展免费修脚技能培训,既解决行业用工缺口,也为加盟网络储备大量从业者,还搭建起中药材种植、产品生产、康养产业园的完整产业链,今年4月更是落地首家中西医结合诊所,进一步延伸大健康服务边界。


牛氏修脚堂同样打通产品生产、人员培训、门店运营全链路,标准化加盟体系快速复制扩张。叠加会员储值锁客、长期复购的用户模型,一众头部品牌在这条冷门市井赛道里持续放量,最终撑起百亿级营收规模。




文章来源:母婴行业观察




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