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周四

2019年10月

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 快讯

  • 伊利、inne、贝亲等将亮相进博会

    11月5日至10日,第九届中国国际进口博览会将在上海举行。据悉,预计将有来自148个国家和地区的4142家企业参展,再创新高。结合展馆情况分行业来看:奶粉企业基本上都在7.1、8.1馆,有光明食品、伊利、雀巢、a2、澳优、达能、恒天然、健合等;健康营养企业主要集中在1.2馆,WHC、inne、逢时、仙乐健康、双心等头部玩家都在其中;卫品、洗护企业主要在6.1馆,包括贝亲、宝洁、花王;玩具、IP潮玩企业大部分在5.1馆,如乐高、宝可梦……

    4小时前
  • 君乐宝与蜜雪集团战略合作升级

    近日,君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议,君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方,双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后,合作关系的进一步升级。

    4小时前
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    4小时前
  • 李子园董事长离任,其子接任董事长

    近日,李子园发布公告,实控人李国平离任董事长,仍担任公司董事,李国平之子,公司总经理李博胜接任董事长。

    4小时前
  • 联合利华再次实施重大架构调整

    近日,联合利华实施重大架构调整:基于“全球战略,本地执行”这一明确原则,联合利华演进运营模式,将全球市场划分为6大绩效单元,由区域总裁领导,并对所有品类的损益(P&L)交付承担全部责任。换言之,在全球层面今后将再无美容与健康、个人护理和家庭护理三大板块总裁。(小食代)

    4小时前

 母婴行业观察

从瑞霂玥爱到圣元瑞霂:>28% 精准天然水解度,锚定过敏高风险人群,母婴渠道经营再进阶!

产业

察察

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2026-11-05 15:04

作者/小草


在婴配粉存量博弈的当下,细分赛道的切口正在越扎越深。


随着12月龄以内婴幼儿牛奶蛋白过敏患病率的逐年攀升,过敏高风险宝宝的喂养需求,正悄然裂变出一个“大市场、小竞争”的百亿级蓝海。然而,供给端长期存在一个尴尬的断层:一端是医疗渠道的治疗型特配粉,控敏强但口感欠佳,难以作为长期口粮;另一端是市面上主流的普通高端奶粉,其乳清蛋白占比往往停留在60%~70%左右,对于高风险宝宝而言依然不够温和。


在这个亟需“桥梁型”产品的空档期,圣元集团近期完成了旗下品牌矩阵的焕新,原「瑞霂玥爱」正式升级为「圣元瑞霂」。此次升级将天然水解度实测推高至>28%,用“渐进式蛋白”这一全新品类,填补特医食品与普通配方之间的空白地带。


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01.精准生物水解工艺

实测>28%天然水解度


在“特配”的强水解与“普配”的完整大分子之间找到平衡点,考验的是对蛋白质“拆解尺度”的精准控制。圣元瑞霂切入的市场技术锚点,就是从奶基源头的纯净度以及蛋白质的切割精度上下手。


从牛乳成分结构来看,约80%的蛋白质为酪蛋白,而在牛乳过敏患者中,近65%对酪蛋白敏感。针对这一致敏核心,圣元瑞霂在配方底层采用行业首创的“全乳清配方”,将乳清蛋白占比拉升至99.2%,最大限度地将致敏原酪蛋白剔除到0.8%的微量级。


在此基础上,产品叠加精准生物水解工艺,将大分子蛋白温和切割,实测天然水解度达到>28%,直接卡位适度水解配方的效能区间。这一处理既保留了乳清蛋白的结构完整性,也为免疫系统提供了渐进式耐受的缓冲空间。


值得一提的是,得益于天然乳糖与天然OPO的协同,将产品渗透压控制在306mOsm/kg,贴近母乳280-310mOsm/kg的黄金标准,为新生儿尚未发育成熟的肠胃与肾脏提供了更温和的生理环境。


当然,低敏只是及格线,自护力构建才是圣元瑞霂配方差异化的核心。产品天然含有的三大亲和蛋白(Lf+OPN+MFGM)与强化的95%高纯度乳铁蛋白,从底层激活宝宝自身的免疫应答;配合4重HMOs与100亿双重活性益生菌,共同建构肠道微生态屏障。内外协同,真正助力宝宝构建起原生自护力。


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02.锚定转奶真空带

锁定三类核心刚需


过敏高风险宝宝的转奶过程,往往伴随着极强的不确定性和家长的极度焦虑。面对极其细分的消费需求,圣元瑞霂将破局的切口精准锁定在“特配”与“普奶”之间摇摆的三类高频焦虑群体。


一类是处于预防期的家庭。受父母过敏史影响,这类家庭在第一口奶的选择上极为审慎。他们既抗拒直接使用特配粉,担忧发育滞后或宝宝产生口感排斥,又对普通奶粉保持戒备。而圣元瑞霂在免于过度医疗干预的同时,为宝宝建立安心的免疫兜底,为家长提供了一种不牺牲营养的防御底线。


另一类是在喂养过程中已经出现轻度过敏的群体。这类宝宝饮用普通配方奶粉时,往往会出现轻微皮疹或肠胃不适等过敏信号。对于父母而言,直接更换特配粉负担过重,继续喝普通奶粉又难以缓解症状。圣元瑞霂用全乳清配方极大程度地减少了酪蛋白刺激,从乳蛋白本源实现低致敏,从而温和缓解宝宝正在发生的轻度过敏反应。


还有一类则是深陷转奶阵痛的过渡型家庭。这类宝宝正遵医嘱从适度水解向常规配方转换,但往往伴随着一到两次转奶失败的反复经历,其核心诉求在于“接得住、不反复、营养够”的绝对平稳。圣元瑞霂全乳清配方的温和属性与>28%水解度的缓冲区间,让宝宝的免疫系统能够在缓冲期内平稳建立耐受。


对于渠道而言,这三类客群往往是导购手中最棘手的“烫手山芋”。推荐特配容易因口感和价格引发客户流失,直接推介普通奶粉又面临引发过敏症状的潜在风险。一旦出现客诉,终端门店的信任度便会大打折扣,圣元瑞霂切入的正是这一进退两难的市场空白。


面对门店的顾虑,圣元瑞霂明确其“非特医食品”的属性,将受众框定在已度过过敏期,且经专业指导尝试常规配方的宝宝。清晰的产品定位既能精准承接需求,也让门店的专业度经得起推敲。


03.旗舰版守基本盘

铂金版打细分战


随着圣元瑞霂的入局,圣元优博瑞霂的产品矩阵也完成了一次关键的错位分工。


优博瑞霂(旗舰版)凭借“顶配营养”锚定追求极致初乳免疫的常规超高端市场,而圣元瑞霂(铂金版)则以“科学离敏”的精准定位,切入过敏高风险人群在预防与转奶期的细分刚需。


这一双线策略,让品牌在存量博弈中同时握住了“宽泛的高端基本盘”与“高壁垒的细分专业线”。对于渠道而言,这意味着在高端婴配粉赛道中,不再只有单一的打法。门店无需对着不同诉求的消费者硬推同一款产品,而是可以根据用户的实际痛点,在两条产品线之间灵活切换,精准承接不同圈层的需求。


而将「瑞霂玥爱」统一升级为「圣元瑞霂」,其战略意图也在于此。过去,相对独立的命名容易让导购和消费者对产品的归属与定位产生模糊。升级后,两条产品线在视觉与定位上更为清晰,门店在推荐和陈列时也有了明确依据。更进一步看,这也意味着优博瑞霂在高端婴配粉市场,正跳出单一产品的同质化竞争,转而依靠精细化布局来构建长期品牌护城河。


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结语


从「瑞霂玥爱」到「圣元瑞霂」的焕新,是优博瑞霂在产品线矩阵的进一步补全。高乳清蛋白配方是整个系列贯穿始终的核心配方,而圣元瑞霂的“渐进式蛋白”则是填补了特医与普通配方之间的真空地带。不仅在存量红海中切出了一块属于自己的增量蓝海,更是为那些在焦虑中摇摆的家庭,提供了一条平稳且从容的进阶路径。而对于正处在转型期的母婴渠道而言,一个定位精准、边界清晰的细分产品,或许正是打破同质化内卷,重建终端信任的关键。



文章来源:母婴行业观察




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