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周四

201910

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 快讯

  • 湖南一地生育三孩购房单套最高补贴20万元

    9月1日,湖南省岳阳市住建局启动“宜居岳阳·畅购好房”金九银十惠民置业活动,生育三孩及以上家庭,购新房签订买卖合同,并在7个工作日内缴清契税的,按商品住房买卖合同每平方米成交单价乘以20平方米给予购房奖励(奖励金额为10万—20万元不等)。

    21小时前
  • 李佳琦直播间线下新尝试,开启母婴选品会

    近日,美腕(上海)网络科技有限公司在上海开展线下母婴选品会,名为“所有小朋友的聚会”。此次活动聚焦3-6岁儿童家庭,邀请了45组来自李佳琦直播间的亲子家庭共同参与,旨在通过场景化互动体验和现场投票的方式,推动母婴消费从传统的“线上种草”向更加直观、真实的“线下体验”延伸。

    21小时前
  • 阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》

    9月3日消息,阿里巴巴国际站公告,根据英国产品安全与标准监管机构(OPSS)发布的召回公告,带兜帽婴儿睡袋存在严重窒息风险。阿里巴巴国际站新增《禁止销售带帽兜等设计的婴儿睡袋规则》。该规则于2025年9月3日生效。

    21小时前
  • 卡夫亨氏宣布拆分为两家独立上市公司

    日前,美国食品巨头卡夫亨氏宣布,将通过免税拆分形式将公司拆分为两家独立上市公司。这次分拆旨在充分发挥卡夫亨氏的能力和品牌优势,同时简化运营结构,使两家新公司能够更有效地将资源配置到它们各自独特的战略重点上。根据分拆方案,公司将分拆为“Global Taste Elevation Co.”(暂定名,“全球风味提升公司”),以及“North American Grocery Co.”(“北美杂货公司”)。涉及中国业务的品牌“亨氏”和“味事达”,归为“全球风味提升公司”中。(公司发布)

    21小时前
  • 金佰利任命新的全球人力资源总监

    近日,全球知名消费品公司金佰利(Kimberly-Clark)宣布,任命Stacey Valy Panayiotou为公司首席人力资源官(CHRO),任命将于9月10日正式生效。她将接替临时首席人力资源官Viviane Cury,后者将回归担任金佰利北美区人才业务副总裁一职。作为首席人力资源官,Panayiotou将全面负责金佰利全球人力资源管理,包括人才招聘、培养与绩效管理、劳资关系、薪酬体系以及员工福利等工作。她将直接向公司董事长兼首席执行官Mike Hsu汇报,并成为金佰利全球执行领导团队的一员。

    21小时前

 母婴行业观察

开课倒计时②天!一节课教你开一家最赚钱的产后恢复中心

产业

小六

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2019-12-11 10:16

导读:2009年是产康行业的创立元年,当时中国的产康公司只有两三家,门店集中在北上广深,总共300~500家,整个体量非常小。产康聚焦在孕产妇这个细分化领域,想做产康只有两个版块可以选择,一是要有养生,要有健康的长期客源,要有不断经营下去的内容;二要有针对产妇关心的产后三项(满月发汗、子宫修复、胯部修复)这些主体项目。


最开始的客户群体以一胎妈妈居多,年龄偏小,在25~28岁之间,对健康的意识和消费的需求普遍偏低。所以在二胎开放前的2009年-2015年,产康行业的发展是比较艰难的。但是在二胎开放后,产康行业迎来了大发展,二胎妈妈的健康意识和要求是非常高的,她们明白了想要一个健康的宝宝的前提是自身健康。所以很多的二胎妈妈会首选专业机构或者是中医院来调理自身的健康状况后才孕育宝宝,而且二胎妈妈对产后身材的恢复远没有一胎时有信心,这些因素推动了整个产康行业的发展。


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2010年以来,中国新生儿数量一直保持在1500-1800万人,而随着国家政策的推动,未来中国的新妈妈总数量会维持在1600万左右。且在二胎开放后2016-2018三年的时间里,二胎妈妈占比达到了50%以上。1600万的新妈妈,按照30%的有效消费人群,人均消费2w,每年产康市场就会有一千亿的规模。


用户增长趋势


产康行业这几年的发展是比较空白的,目前看到的数据产康门店有1.5万家,但减去那些已经不在的店,实际上应该在一万家左右。能够服务到的妈妈数量在200w~300w,而这个数量只占整个市场需求的8%~10%,所以,未来产康行业还会有近三年的市场红利期和蓝海期。


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消费升级趋势


在二胎开放之前,用户的消费意识和消费能力都是比较弱的,对于产后的恢复认知也不足,再加之一胎妈妈自身身体素质比较强,所以在产康方面的硬性消费很少。但是二胎开放后,随着国家大健康政策和医疗体系的推动,孕产妇对于产康服务的需求变得越来越高。消费升级在产康行业的体现是非常明显的,过去一个孕妇花费在产康服务上的年消费是8000元~10000元,而现在最少20000元。  


市场需求趋势


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用户的需求通常在产后恢复方面,集中在产后三项上。而二胎开放后,18年开始顾客的消费意识有了很大的提高,包括备孕期的调理、产后的基础项目、形体的打造、身心健康管理等需求突飞猛进。用户粘度不断提高的同时,在产后中心的时间段也拉长了。此外,产后中心对于消费者数量的要求相比于零售店要低很多,可能只需要两三百个顾客就能让一家产后中心在当地做的非常棒。这是需求的改变给产康行业带来的改变。


产后康复作为母婴行业的细分市场,市场潜力不断扩大,从产后的身体康复已经延申到从备孕期至产后身心灵的广阔空间,未来的产康领域将不断整合、升级,产康行业将更加高标准、科学化,那么如何掘金千亿市场蓝海?聚焦来看,对于一个产后恢复中心来说,开店需要做哪些筹划呢?在门店运营的过程中,又有哪些需要注意的关键事项呢?樱桃学院特邀蓝丝带品牌联合创始人&常务副总经理——马玉双于本周四(12月12日)为大家带来《如何成功开好产后恢复中心》课程。



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文章来源:樱桃学院




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