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201910

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 快讯

  • ​专注医疗级月子服务,馨享月完成A轮千万融资

    8月6日,馨享月正式对外宣布完成千万A轮融资,资方为个人。本轮资金主要用于管理系统开发、补充运营资金、人才培训体系等。据了解,馨享月母婴护理院成立于2014年,以“月子”为切入口,打造高端月子服务,并集合产康上门、社区托儿所等,形成产业链条,为孕产期女士提供16个月孕产育全流程陪伴式服务,涵盖产前产后护理、产后形体美容、新生儿护理、科学哺乳指导、新生儿技能训练、孕期饮食、产褥期月子餐等。馨享月会所内的设备、设施及工作全流程均按照医院的流程来设定。目前,馨享月有3家直营月子会所,营业面积8000平,同时,为拓展服务边界,馨享月推出了“上门月子服务”。平时,新手爸爸妈妈们习惯了保姆24小时陪伴孩子,上门月子服务就是让护士在白天的时候上门帮助新生儿家庭解决问题,晚上的护理则留给爸爸、妈妈及月嫂。这些专业护士不需要像保姆和月嫂一样24小时呆在用户家里,只有当雇主遇到技术难题时,护士才需要带上专业仪器设备上门,能够解决产妇在月子期间的绝大部分护理问题。(亿欧)

    15小时前
  • 熊猫乳品二度闯关过会 募投扩产引关注

    首度冲击A股未果后,熊猫乳品集团股份有限公司(以下简称“熊猫乳品”)又卷土重来。创业板注册制下,8月4日熊猫乳品迎来IPO大考。8月4日晚间,据深交所官网披露的创业板上市委2020年第12次审议会议结果公告显示,熊猫乳品首发过会。值得一提的是,审核过程中,在熊猫乳品产能利用率逐年下降的情况下,公司募投扩产会否影响产能等问题受到关注。(《中国乳业》杂志)

    15小时前
  • 任天堂2020财年一季度营收达3581日元,《动森》《健身环》助力营收上涨

    8月6日,任天堂官方于公开了公司2020财年第一季度的财报,一季度销售额达3581日元,较上年同期同比增长108.1%,营业利润额达1447亿日元,同比增长427.7%,经常项目项下的利润增加576.2%,达到1503亿日元;归属于母公司股东的季度净利润达到1064亿日元,增加541.3%。(玩具前沿)

    15小时前
  • 花旗对安踏体育开启负面催化剂观察,120亿元新债计划料加剧现金流压力

    安踏宣布可在境内发行至多120亿元人民币的债券,花旗认为这可能加剧公司的现金流压力,并增加财务风险。花旗开启对安踏体育的负面催化剂观察,并维持卖出评级。花旗给安踏的股票目标价在49.6港元。(彭博)

    15小时前
  • 巨量引擎:电商节点“创意效果指数”分值抬升明显

    近日,巨量引擎发布《2019-2020年度抖音效果广告创意观察报告》。“创意效果指数”从“创意表现”、“需求匹配”、“转化效率”三个维度,对抖音效果广告创意进行评分。报告显示,2019年内,创意效果指数分值变化相对稳定。其中,第二季度和第四季度的表现更优,618、双11、双12等电商节点分值抬升尤为明显。(36氪)

    15小时前

 母婴行业观察

我们开工了,在公司的那种

产业

小六

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2020-02-12 11:57

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昨天是我们春节放假后,大家第一次来到了公司开始工作。这个假期听到看到太多信息,就不用多说了,我想把这个过程描述一下分享给大家:


一、开工前,我安排了几位负责的同事来作为“战时工作小组”,提前准备开工事宜,发开工通知,发开工注意事项,准备消毒液,酒精,口罩,洗手液等等,也多次讨论演练确认相关事情的应对之策。开工前一天晚上,我们再次在全体员工群里面沟通了开工需要确认的事项。最后确认统计了哪些员工是可以来公司工作的,哪些来不到公司(根本来不到北京,被封在老家),能来到公司的感谢,来不到的也没话说。其实,这次疫情你也可以看作对团队的一次检验,不一定全部准确,但是一定是可以做参考的。至少我是比以前看的更清晰了,更清楚的了解了团队。


二、开工来的小伙伴们都全副武装,没有一个人大意,我们在全体员工群里面要求每天大家汇报健康情况,在进办公楼的时候有人在门口测量温度,在公司门口我们负责的同事再次测量温度和全身消毒。这样做也许不能保证什么,只是尽量去做预防。


三、我们调整了上班时间,11点到公司即可,时间可以根据自己情况灵活安排,但是所有的安排都是基于尽量确保安全的情况下。这样错峰上班可以尽量减少可能的传播传染,可能我们想多了,其实早上地铁上路上也没有什么人,可见大家很多都没有开工。开工也好不开工也好,每个企业根据自己的情况来判断不做评论,当然是在你如果可以自己决定的情况下。


四、发红包,估计很多企业都有这样的习惯,只是这次疫情之后,不知还有多少企业有这个心思甚至能力发这个红包。我今年包的红包比往年都大,不仅仅是感谢大家能来到公司,更觉得应该珍惜。只是能感觉到小朋友有点都被这次疫情弄蒙了,心里还没有踏实下来,也许是休息了太长时间,状态都不在了,看上去开心都不纯粹。我一个朋友知道我们开工之后在微信上跟我说:如果不是疫情,你应该每个人都拥抱一下。我说我心里已经拥抱过了。


五、开会,也是开年开工的第一次会议。上午时间对于我来说,真诚的跟大家分享下我关于这次疫情理解,这次疫情的影响,对全社会,对行业,对我们自己。要说大家心里不担心是不可能的,担心疫情,担心企业发展,担心各自利益等等,人之常情。我坦诚的跟所有来到公司的人站着做了个分享《大场面》(摘要):


1、什么是大场面,很多人并不太清楚,只是很多人期待大场面,很多人觉得自己屈才了,觉得自己应该在大场面上露脸等等,我要告诉你们,这就是大场面,你就在大场面中。但是当大场面来临时,你会发现不知道自己该做什么,会发觉这并不是你能驾驭得了的,现在我们正在经历的就是这样一个大场面。


2、我们开工了,既然来到这个地方,大家就是一个命运共同体,我希望每个小伙伴无论在任何地方都要对自己认真一点,个人你还可以任性,团体绝对不允许,你现在不是一个人。


3、这次疫情对全社会,对行业,对我们都有巨大对影响,我相信到现在大家的感受还不是很深,或者说这次疫情比你们想象的严重很多很多。你很快就会看到很多企业倒闭裁员等等。但是我们这个时候不需要谁可怜谁,我们需要一起面对一起努力。我们不会放弃任何一个全力以赴的小伙伴,我们不会减薪,相反我们会给优秀的小伙伴加薪,感谢你们的付出。


六、下午大家午休完,我们继续开运营的会议。很多东西都被打乱了,需要重新梳理,会议很直接,当前是什么情况,对于我们意味着什么,我们能做什么,现在马上能做什么。大家讨论完之后确定了6件事情一一分配到人,这两天就要迅速落地执行,会议结束。


七、在公司工作一天下来,说实话踏实了很多,虽然还是觉得有危险就潜伏在身边,但是那种隔离带来的恐慌和焦虑减轻了很多。很多的恐慌是因为你在隔离的时候很闲看了很多东西导致的,也是正常心理反应,其实没那么严重,或者说对我来说是这样的。公司相对正常的运转起来了,焦虑感也消除了不少,虽然跟很多企业比我们的损失是少的小的。员工的情绪也慢慢的稳定了下来,注意力开始转移到工作上面,这一点非常重要,大家开工之后要关注很多事情,大家的情绪,状态的恢复也很重要。一切看上去还是原来的样子,那些全力以赴的日子,那些梦想的模样。(点此阅读→那些全力以赴的日子,就是梦想的模样


八、最后,祝福我们团队所有人都健康安全,也祝福所有的企业都能在安全的前提下顺利开工,因为第二场经济“疫情”的战役已经打响。如果说第一场战役的主力是医护人员,那么第二场战役的主力就是广大的创业者,企业家,全体同胞们,每一个人。需要我们亮剑,不抛弃不放弃,直到最后的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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