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周四

201910

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 快讯

  • 恒天然计划剥离安满奶粉

    北京时间5月16日4时许,全球最大乳制品出口商恒天然(Fonterra)宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务,涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司,其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块,在2022财年为其进账了234亿新西兰元(约合人民币965亿元)。(小食代)

    5小时前
  • 飞鹤启动“1000天大脑发育科普行动”

    5月16日消息,飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家,联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解,此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋,北京大学神经科学研究所副所长邢国刚,北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者,通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动,普及生命早期大脑发育和营养知识,提升公众对其重要性的认知,为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。(钛媒体)

    5小时前
  • 俄罗斯最大乳企用铁路向中国供应牛奶

    据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息,该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称,“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉,列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国,包括办理所有海关手续时间,从莫斯科运至西安需要23天。与此同时,该公司正在努力优化流程,并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月,极大限制了其提供的商品种类。(俄罗斯卫星通讯社)

    5小时前
  • 森永乳业全年净销售额增长4.1%

    近日,森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示,其全财年净销售额为5470.59亿日元,同比增长4.1%;归母净利润613.07亿日元,同比增长263.3%,受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年,该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示,公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。(日经、小食代)

    5小时前
  • 受纸尿裤需求下降影响,日本非织造布行业迎来重组

    2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年,因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务,整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨,规模较大,但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国,PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧,因此东丽正致力于转向高附加值产品,以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降,2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转,非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现,市场暂时仍将处于困难境地。

    5小时前

 母婴行业观察

罗永浩要第二次直播了,这次你是去薅羊毛还是被薅?

产业

小六

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2020-04-10 10:22

导读:4月9日上午,罗永浩在他的微博上宣布,将会在10日晚8点在抖音进行他的第二次直播卖货生涯。经历了他第一次的直播,第二次直播我们能不能真正地薅一把羊毛?


这次罗永浩带货的名单似乎不像之前“藏着掖着”,一条关于“日历表”的微博,“隐晦”的出现了16款产品。在他的宣传视频中重点提到了这次直播将会销售湖北地区特产,尤其是以1分钱5斤的包邮价格促销湖北橙子;另外就是在直播当天还有10辆长城哈弗畅销车以半价销售。

 

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首播积累的经验能否让他二次成长


回顾罗永浩第一次直播,带货1.1亿,怎么讲,这个数字也算在情理之中。毕竟平台不同,比不上薇娅、李佳琦动辄一千多万的观看人次和几亿的销售额。但是很快罗永浩也遭到集体声讨,基本罗列了三宗罪:


一、发货不及时。罗永浩首秀卖出46.5万盒信良记小龙虾、近10万张奈雪的茶优惠卡,导致爆仓,很多消费者吐槽发货太慢。

二、隐瞒商品临期。有收到货的用户发现信良记小龙虾生产日期在去年6月,虽然保质期是18个月,但是没有告知消费者是临期食品,终究是欠妥。

三、产品品质。这个问题也多出现于信良记小龙虾,由于属于临期商品,导致不少用户对品质产生质疑。并且有人反映吃完后拉肚子。


此前,据Tech星球报道,罗永浩与信良记正式签合同时,为了达到超出预期的全网最低价,他不惜自降佣金,放弃百万级别佣金。单从这点看,罗永浩这次显然是好心办了坏事,真正原因可能是他不熟悉电商直播运作,还不了解直播带货的本质。


直播带货本质上是限时、限量、限价的销售行为。限量才能保证产品品质,后续供货、物流已经正常的价格体系,并不是多多益善。罗永浩为了首秀多满足一部分人的需求,和信良记签订小龙虾不限量销售,这样新鲜现货极为有限甚至没有。同时也让罗永浩成为帮助信良记清库存的工具。


对于电商直播事业刚起步的罗永浩而言,踩坑、被打击未必全是坏事,可以在以后及时吸取教训,避免以后再犯。


没想到检验他是否吸取教训的时候这么快就到来了,上一次被“玩坏”的罗永浩和消费者,这次能不能站在同一战线,在价格上“薅商家羊毛”?


想和老罗一起薅商家羊毛,大概需要这些步骤


这次直播罗永浩强调的是助力湖北专场,利用上次直播打赏的360万元补贴湖北果农,“1分钱5斤橙子还包邮,相当于白送”,哈弗畅销H7半价。其他产品价格能优惠多少,还是要在直播时才知道。目前来看,除了水果和车,十足十的优惠外,不晓得其他产品罗永浩能不能拿到“历史最低价”。


直播电商坦白来讲,品牌方是要“看人下菜碟”的。一个主播,他的粉丝购买力越强,商家给的折扣就越大。就像李佳琦在直播间卖一件产品,折扣非常大,同时段,该产品旗舰店的直播折扣不到李佳琦直播间一半。这就相当于“渠道为王”,用销量说话。


罗永浩第一次直播在商家眼里更多的是一次试水,谁也不敢拿出“老底”跟他赌。罗永浩相比于其他直播小白,自然是有天然优势的,但是他是否能带好货,还是需要实践验证的。


所以经历了第一次不那么完美的直播带货,希望老罗能够吸取经验,给我们带来更实惠的价格、更优质的产品。我总结了一下,大概需要这几步,我们就能一起“薅羊毛”了。


一是罗永浩要先成为专业主播。做好自己、做好主播,在熟悉产品、产品介绍、用户互动、节奏把握等。在这些条件的基础上,摸索出适合自己的风格最重要。带货主播并不是千篇一律,最需要具备的是专业性,这样才能改善观看人数和订单转化率两大关键指标,否则也只是在消耗自己的资源而已。


二是完善供应链。如果没有后端供应链的强有力支撑,前端带货也只是纸上谈兵。像薇娅、辛巴这些主播背后都有强大的团队,在选品、价格、品质、物流、售后等诸多环节进行操盘,才能为用户提供更多平价好货和福利。而随着供应链的逐渐完善,罗永浩也能增加直播频率。这样变成一个良性循环,成为“带货一哥”指日可待。 


文章来源:爆款的逻辑




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