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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

爆!散打哥无限期退网,辛巴宣布暂退,快手两大头部主播怎么了?

产业

小六

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2020-04-27 11:51

导读:人红是非多,4月25日晚,散打哥无限期退网;同时辛巴也宣布暂退!快手粉丝量一哥二哥同时宣布推出,应该是统一行动。有网友爆料,二人同时宣布退出跟他俩的矛盾激化有关,快手官方约谈了二人。


一石激起千层浪,不知是否与近日人民日报、南方日报等对网红经济一些不正常的现象进行批评的文章有关,一般这类媒体的观点就代表了官方的态度。网红经济的监管风暴来临,散打哥和辛巴一定首当其冲。


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同一天,辛巴更早发通知表示:暂时退下,待将归。


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快手从短视频起家,后来乘势做起直播,如今已经位列直播电商平台第一梯队。作为粉丝量最多的两大主播散打哥和辛巴先后退网,对于快手来说,算是“大地震”。


散打哥是比较早入驻快手短视频的一批人,随后快手开通直播功能,散打哥顺势成为一名快手主播。在2019年快手举办的电商节中,散打哥带货1.6亿,成为销售冠军。


而辛巴是第一波乘着直播风潮发展起来的快手带货主播,2019年10月,辛巴韩国踢馆带货3.6亿。到了2020年,电商直播行业的带货纪录依旧在不断刷新。今年3月,辛巴“3.8女王节”单场直播总观看人数破1700w,总销售商品数量破500万,带货销售高达4亿+。


据Trustdata2020 Q3数据显示,2020年3月份抖音加抖音极速版、火山小视频的总月活用户超6.4亿,快手(含快手极速版)的月活是3.7亿,这个差距已经比较大了,在月活上快手逊于抖音,但是好在快手做直播带货比抖音早了两年,占据先发优势,“直播带货”被快手视为再次反超抖音的“风口契机”。


通过数据显示,快手和抖音作为两大短视频平台,在直播上是各有优劣,如今,散打哥和辛巴作为抖音直播带货的两大王牌,二人纷纷退出,快手未来拿什么和抖音在直播电商领域拼?


一、辛有志、散打哥“隐退”或许是培养腰部网红的机会。从快手的角度来看,当前的直播带货生态并不算“健康”,快手的头部超级网红过于强势,会整合或吃掉中腰部网红(类似自由市场中形成垄断巨头那样)。比如辛有志2020年带货GMV是达到1000亿,并且整合快手平台的1000个网红,而有超5000万粉丝的“快手一哥”散打哥也会不甘示弱,“散打家族”也签约了众多网红,构成了超级MCN机构。


对于两位头部的“隐退”,很可能让一些腰部的网红崛起,让快手的主播生态更加健康和可持续。

 

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二、快手急于吸引大品牌入驻。在B端供应链上,快手本身在扶贫电商、土特产直播转化上优势明显,所以对品牌商的议价和招商吸引力不足。不同于抖音,除有商家大佬、企业家入驻之外,在电商直播上也随时可以有大佬上阵。即便是快手的头部带货网红也很难吸引科技公司小米、搜狗、哈弗等品牌亲子参与进来。并且现在抖音平台品牌商没有参与直播带货,势必会影响快手在信息流广告业务上的拓展。


此次散打哥和辛巴矛盾影响快手用户体验,再加上顺应官方态度,散打哥和辛巴退网也许能成就其他意想不到的事情。


三、直播带货,更多是供应链的比拼。从另一个角度考虑,直播带货,更多是供应链的比拼。对于消费者来说,很大程度上只要供应链完善、产品质优价低,主播是谁并不重要。散打哥和辛巴在快手混迹多年,早已经建立了自己的供应链和主播团队,即使他们两个退出快手直播,他们打造的一系列直播带货依然能正常运作。


所以对于快手来说,这也是一个“进可攻,退可守”的策略。


文章来源:爆款的逻辑




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