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周四

201910

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 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    20小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    20小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    20小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    20小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    20小时前

 母婴行业观察

爆!散打哥无限期退网,辛巴宣布暂退,快手两大头部主播怎么了?

产业

小六

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2020-04-27 11:51

导读:人红是非多,4月25日晚,散打哥无限期退网;同时辛巴也宣布暂退!快手粉丝量一哥二哥同时宣布推出,应该是统一行动。有网友爆料,二人同时宣布退出跟他俩的矛盾激化有关,快手官方约谈了二人。


一石激起千层浪,不知是否与近日人民日报、南方日报等对网红经济一些不正常的现象进行批评的文章有关,一般这类媒体的观点就代表了官方的态度。网红经济的监管风暴来临,散打哥和辛巴一定首当其冲。


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同一天,辛巴更早发通知表示:暂时退下,待将归。


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快手从短视频起家,后来乘势做起直播,如今已经位列直播电商平台第一梯队。作为粉丝量最多的两大主播散打哥和辛巴先后退网,对于快手来说,算是“大地震”。


散打哥是比较早入驻快手短视频的一批人,随后快手开通直播功能,散打哥顺势成为一名快手主播。在2019年快手举办的电商节中,散打哥带货1.6亿,成为销售冠军。


而辛巴是第一波乘着直播风潮发展起来的快手带货主播,2019年10月,辛巴韩国踢馆带货3.6亿。到了2020年,电商直播行业的带货纪录依旧在不断刷新。今年3月,辛巴“3.8女王节”单场直播总观看人数破1700w,总销售商品数量破500万,带货销售高达4亿+。


据Trustdata2020 Q3数据显示,2020年3月份抖音加抖音极速版、火山小视频的总月活用户超6.4亿,快手(含快手极速版)的月活是3.7亿,这个差距已经比较大了,在月活上快手逊于抖音,但是好在快手做直播带货比抖音早了两年,占据先发优势,“直播带货”被快手视为再次反超抖音的“风口契机”。


通过数据显示,快手和抖音作为两大短视频平台,在直播上是各有优劣,如今,散打哥和辛巴作为抖音直播带货的两大王牌,二人纷纷退出,快手未来拿什么和抖音在直播电商领域拼?


一、辛有志、散打哥“隐退”或许是培养腰部网红的机会。从快手的角度来看,当前的直播带货生态并不算“健康”,快手的头部超级网红过于强势,会整合或吃掉中腰部网红(类似自由市场中形成垄断巨头那样)。比如辛有志2020年带货GMV是达到1000亿,并且整合快手平台的1000个网红,而有超5000万粉丝的“快手一哥”散打哥也会不甘示弱,“散打家族”也签约了众多网红,构成了超级MCN机构。


对于两位头部的“隐退”,很可能让一些腰部的网红崛起,让快手的主播生态更加健康和可持续。

 

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二、快手急于吸引大品牌入驻。在B端供应链上,快手本身在扶贫电商、土特产直播转化上优势明显,所以对品牌商的议价和招商吸引力不足。不同于抖音,除有商家大佬、企业家入驻之外,在电商直播上也随时可以有大佬上阵。即便是快手的头部带货网红也很难吸引科技公司小米、搜狗、哈弗等品牌亲子参与进来。并且现在抖音平台品牌商没有参与直播带货,势必会影响快手在信息流广告业务上的拓展。


此次散打哥和辛巴矛盾影响快手用户体验,再加上顺应官方态度,散打哥和辛巴退网也许能成就其他意想不到的事情。


三、直播带货,更多是供应链的比拼。从另一个角度考虑,直播带货,更多是供应链的比拼。对于消费者来说,很大程度上只要供应链完善、产品质优价低,主播是谁并不重要。散打哥和辛巴在快手混迹多年,早已经建立了自己的供应链和主播团队,即使他们两个退出快手直播,他们打造的一系列直播带货依然能正常运作。


所以对于快手来说,这也是一个“进可攻,退可守”的策略。


文章来源:爆款的逻辑




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