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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2025财年第二季财报

    近日,宝洁发布2025财年第二季度(截至2025年12月31日)财报。数据显示,公司当期净销售额为222.08亿美元,较上年微增1%。

    22小时前
  • 安踏体育122.8亿收购彪马

    安踏体育今日宣布,与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis 达成购股协议,收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMA SE 29.06%的股权。现金对价为15亿欧元(约合122.8亿元人民币)。本次交易预计有望于2026年底前完成,但仍需要得到相关监管部门批准及满足惯例交割条件。值得注意的是,此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。(中服圈)

    22小时前
  • 又有多家婴配粉品牌宣布召回

    近日,又有多家企业宣布因产品原料ARA存在蜡样芽孢杆菌毒素污染风险,启动部分婴配粉产品的预防性召回。

    其中,达能在西班牙、以色列、英国、法国等几个国家已发布召回通知,主要涉及Gallia、Blédilait、ALMIRON PROFUTURA等品牌的特定批次。此外,达能中国强调,此次在部分市场启动的预防性召回产品数量极为有限,相关产业也未通过官方渠道进入中国市场;此前,达能中国表示,纽迪希亚生命早期营养品管理(上海)有限公司所有官方的进口婴幼儿配方奶粉均未使用雀巢涉事供应商的ARA原料。

    法国企业Vitagermine 也发布声明,对旗下品牌 Babybio 的部分婴儿配方奶粉启动召回,召回原因系产品可能受到蜡样芽孢杆菌产生的 céréulide(呕吐毒素)污染。

    22小时前
  • 皇家美素佳儿上新适度水解奶粉

    日前,菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉,皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向(PHF)水解蛋白科技,精准切割过敏蛋白,从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时,配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12,含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。

    22小时前
  • 贺亚军将出任a2公司全球首席营销官

    近日,据业内消息,赫力昂中国营养健康事业部总经理贺亚军将从该公司卸任,未来将出任a2公司全球首席营销官(CMO)。据悉,贺亚军将负责领导a2品牌的战略和创意方向,以推动品牌健康发展及市场份额增长。作为母婴大健康赛道的老将,贺亚军曾在金佰利、菲仕兰等企业供职多年,对婴配粉行业和营养健康行业以及中国市场有深入的见解。

    22小时前

 母婴行业观察

又见“大头娃娃”!母婴店错将饮料当奶粉推销,是有意为之还是真的愚蠢?

产业

察察

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2020-05-14 10:44

导读:12年前,三聚氰胺事件深深的刺痛了一代人的心,“大头娃娃成为无数家庭的梦魇。万万没想到12年后,又有不少宝宝因为母婴店导购的虚假宣传错误推销而喝到了以固体蛋白饮料充当的假奶粉,导致大头娃娃再现。


近日,据湖南经视《大调查》栏目披露,郴州永兴县爱婴坊母婴店,长期误导多名家长给孩子喝“倍氨敏”蛋白固体饮料,谎称这种饮料就是他们需要的氨基酸奶粉。多名孩子长期将这种饮料当主食饮用后,出现湿疹,体重严重下降,头骨畸形酷似“大头娃娃”,还有不停拍头等异常情况。医生检查发现:这些孩子普遍存在维生素D缺乏、发育迟缓等症状,并依此诊断为“佝偻病”。


1、故意将饮料当“奶粉”卖?涉事商家先承认后否认


受害孩子家长第一次找到卖给他奶粉的母婴店工作人员时,门店声称“公司培训时有说倍氨敏是特殊奶粉”,而当家长告知孩子正在接受治疗时,店员瞬间改口说自己口误将特殊粉说成了奶粉,还主动说,“长期吃是没有营养的,因为它只能改善。”


卖了两年都不承认是口误,一出事分分钟换了副嘴脸。随后还说了一句大实话:“我们都是靠奶粉吃饭的,肯定跟着销售走。”


隔天,店内所有的倍氨敏产品集体下架,且店员还接受了新的话术培训,“倍氨敏早就没货了,这不是叫奶粉,它这个东西没有营养,你吃多了没有坏处,但是也没有好处,就是这样!”


2、母婴行业充满爱和责任,买卖双方信任是基础


在母婴行业观察主办的全球资源中国机会·2018全球母婴大会现场,知名育儿专家张思莱曾表示,做母婴行业是良心的行业,你要是纯粹就想赚利润的话你会对不住孩子的。


特别是食品安全事件中,最不能原谅的,就是对婴幼儿奶粉添毒造假。正如此次大头娃娃事件,令人讽刺的是,这种害人的假奶粉还是以高价出售的,且一喝就是一两年,无良的涉事母婴店商家,为了销量和利润,将蛋白固体饮料当成小孩主食的牛奶粉来进行销售,放任伤害小孩或者小孩发育不良,导致不良反应的这些结果的产生,一而再再而三置宝宝生命健康于不顾。


众所周知,母婴行业是一个充满爱心和责任的行业,没有太复杂的人际关系,服务对象就是新妈妈或者准妈妈,她们极其容易被打动,也极其容易发怒,这样一个“游走在极端”的顾客群,需要母婴门店给予更多的关爱和细致服务。但是正是因为信任是基础,所以消耗了别的东西可能还能找补回来,但是消耗了信任就很难补回来。


3、母婴店销的是“专业”,售的是“服务”


钱是给内行人赚的,世界上没有卖不出的货,只有卖不出货的人!婴儿用品是一个引导消费的行业,除日常用品外,许多的商品都要求营业员有丰富的产品知识,能为顾客提供科学的指导消费,让消费者真切的感觉到产品的附加值。消费者选择去到母婴店购物的最重要的原因无非是看中了母婴店导购的专业性。因此,在销售的过程中,门店的导购人员一定要去加强母婴类专业性知识。


店长在对导购人员的日常管理中,要做好员工专业培训,包括产品知识和专业培训。一定要重视奶粉、纸尿裤、辅食等母婴一类的专业内容板块的学习和知识获取,这样才能为消费者提供专业的商品指导,从而赢得消费者的信赖。一名销售人员是否专业不仅是体现在礼仪,是否热情,是否能说会道等层面上,究其根本,对门店的任何事情和任何产品都很熟悉以及对产品知识极其熟知才是重中之重。


此外,当母婴门店之争从高品质高性价比的产品转为舒适的体验和极致的服务之争时,产品上的优势其实并无太大,且相比于线上的母婴电商,体验和服务本就是线下母婴门店的长期优势,是抓住消费者心智的一大利器,无论是在专业知识的指导还是日常问题的解答上,都要以专业和服务去征服你的消费者。


部分内容来源:大调查



文章来源:母婴行业观察




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