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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

全连接营销时代,渠道还有多少潜力有待挖掘?

产业

小小刀

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2020-05-25 11:06

导读:新消费时代,技术变革和数据驱动重构“人货场”,母婴产业全面升级,消费人群、产品体系、消费场景发生转变,技术、介质和用户群体需求的变化带来营销环境的巨变,过往的营销方式正在变得越来越难奏效,5G浪潮冲开新风口,短视频、直播等新玩法层出不穷……如何打赢用户群体攻心战、让营销真正带动销售,成为母婴品牌共同思考的问题。


作者/丽婷


开创母婴互动新模式,全连接营销闭环激发增长新动能


当前整个母婴行业突出表现为产品海量、渠道多元、信息泛化,突破营销困境、实现有效增长成为大家共同关注的话题。


对于品牌而言,在激烈的市场竞争新形势下,实现落地增长的破局之道,其核心在于“拓客-锁客-留客”的用户增长。首先,针对新生代人群消费需求,找对流量场景;其次,通过创意与内容运营,赢得用户信任和好感;最后,充分运用多元社交玩法,深度影响用户群体决策。一些头部企业开始尝试新的营销方式,例如近期合生元在抖音发起亲子挑战赛,定制萌趣打怪卡点变身贴纸,将挑战任务与品牌的“天生保护”的理念结合在一起,并通过优质内容沉淀、经销商组团PK,吸引海量用户参与,视频总播放量超过28.7亿,参与人次超过82万,带来高流量曝光的同时实现高转化率,成就母婴垂直领域互动营销新高度。


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从渠道端来看,从产品主权、渠道主权时代发展到消费者主权时代,渠道跟用户群体之间的交互服务性更强。在零售创新发展的大环境下,终端市场结构发生变化,划定市场范围做品牌代理制的传统经销商模式在逐步被打破,个性化的“商品+服务”层出不穷,互联网手段带来创新模式提升行业效率。作为既传统又中坚的渠道力量,经销商对渠道的控制力将会逐步由主要依靠商品、品牌力转向其他的营销手段,尤其需要用新的技术手段有效掌控市场。因此,对于经销商而言,借助新技术、新工具、新平台不断提升市场覆盖能力是适应新市场环境的重要一环,不仅要覆盖线下渠道,还要覆盖线上渠道,结合当前移动化的传播方式、社交玩法,品牌、渠道、平台三方联合,将短视频等传播手段玩出新花样,构建新的市场服务体系。


同时,高效精准的营销打法对于品牌落地增长至关重要。基于年轻一代母婴人群乐于分享的生活态度,短视频受到越来越多年轻妈妈青睐,“抖音晒娃”成习惯,因此,对于母婴品牌而言,抖音是一个天然的流量洼地。区别于常见的短视频形式,抖音挑战赛开启了母婴互动新模式,无论是内容相关度还是用户参与度都实现了突破。品牌利用挑战赛可以多维度打通整个母婴生态,与消费者群体建立有效沟通,而渠道也可以通过这一创新玩法高效抓取客户、激活客户,提升服务体验。在合生元抖音挑战赛这一活动中,达人KOL示范,UGC踊跃参与,激活社交裂变传播势能;经销商组团PK,运用@品牌号、POI等多样化转化路径及花式创意加持,实现线上线下协同增效。更刺激的感官体验、更强的互动属性,进而促进更高效的转化效果,实现从强效吸引到深度转化的全链路。


全国经销商打榜PK,拓宽品牌线上线下导流新路径


在探索高效营销的过程中,以抖音为首的短视频平台正在成为越来越多品牌营销的主流阵地,美赞臣、诺优能、雀巢等奶粉品牌在抖音发起挑战赛,持续强化品牌触达;爱婴室、孩子王、乐友等母婴连锁零售商也运用抖音小程序、短视频等打通消费场景,提升营销转化效果。此次合生元#抖出天生保护力 抖音挑战赛,开启了行业首个经销商跨区挑战模式,覆盖7大地域606家合生元经销商,全国经销商打榜PK,七区经销商花式输出育儿干货,线上线下形成合力,扩大品牌私域营销池。


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作为渠道的重要力量、品牌的催化剂,在母婴产业升级的进程中,传统的经销商向着数字化运营转型,从关注交易价值转变为关注用户终生价值,从资金平台、物流平台逐步转变为渠道+服务的综合营销平台,建立以在线化为主要依托的新的营销组织能力,实现“在传播中销售,在销售中传播”。全国经销商打榜PK这一互动玩法的亮点在于:一方面基于抖音强大的流量基础和丰富的表现形式,导购@品牌号可以实现品牌规模传播效应,个性化内容精准影响分地域人群,连接内容与服务,提升品牌引流转化效果;另一方面,POI功能呈现门店位置,引导线下场景体验结合,助力品牌门店引流,帮助渠道覆盖更多场景有效拓客。 


从用户参与挑战赛到经销商挑战打榜,更深一层的意义在于真正打通了线上线下互联的零售体系。品牌发起抖音挑战赛,将创作的话语权交给用户,建立生产及传播内容、沉淀及经营粉丝、互动及提供服务的全链路私域营销阵地,而经销商加入挑战,实现与客户的有效激活、有效链接,提升从“营”到“销”的效率,拓宽品牌线上线下导流的新路径。品牌也在快速适应市场、渠道多元变化的过程中,形成认知、交易、关系一体化的新营销模式,大幅提升效率,对行业变革起到示范作用。


在信息超负载、媒介粉尘化、产品同质化、经济下行等众多背景下,品牌触达成本越来越高,消费者注意力成为宝贵资源。行业召唤内容化、互动化、精准化、效果化营销,抖音挑战赛这一创新互动模式,实现了品牌、渠道、平台高效链接,不仅对行业具备启示意义,更为其他母婴品牌实现营销破局提供了参考价值。


文章来源:母婴行业观察




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