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周四

201910

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 快讯

  • 3·15晚会曝光青少年“物理增高”领域乱象

    3月15日,中央广播电视总台“3·15”晚会曝光了与青少年“物理增高”领域的市场乱象,报道指出,安立身青少年物理增高机构以签约保障、无效退款作为核心承诺来吸引家长,实则利用孩子自然生长规律实施消费欺诈。与之类似的德脊瑞青少年物理增高、英瑞可身高体质调理中心,甚至宣称能为骨骺线闭合的成年人增高,相关负责人在调查中承认,其所谓增高方案无任何医学数据或临床验证报告作为支撑。

    17小时前
  •  3·15曝光私域保健品黑产

    日前,央视315晚会曝光了保健品私域营销“坑老骗老”黑产现象。根据报道,一些不法分子以低价从药企或保健品公司购买选品,针对其制作健康讲座等系列视频,夸大产品功效,再将视频卖给私域营销公司。私域营销公司则将老年消费者引导至社交平台的私域场景,播放课程,以近5倍成本价兜售产品,而营销中所宣称的“权威专家”头衔,均为花钱购买。

    17小时前
  • 恒天然CEO郝万里提出辞职

    3月16日,乳业巨头恒天然发布声明,恒天然首席执行官(CEO)郝万里(Miles Hurrell)已提出辞职。恒天然主席Peter McBride表示,在效力恒天然25年,担任恒天然CEO 8年后,郝万里(Miles Hurrell)认为现在是合适离开的时机。郝万里(Miles Hurrell)说明了其考量,恒天然正迈入战略实施的下一阶段,这标志着一个自然的转折点,适合由新的领导者接棒,于恒天然于自身都是合适的时机。Peter McBride还表示,在郝万里(Miles Hurrell)的带领下,恒天然实现了企业重塑目标,推动绩效提升,使得恒天然重新回归核心优势。据悉,郝万里将有六个月的通知期,以确保领导层有序交接。目前,董事会与管理层定期讨论继任计划。

    17小时前
  • 澳优、蓝河分别启动智能制造项目

    近日,湖南省长沙市望城区集中开工多个产业项目。其中,投资澳优乳业乳制品人工智能制造项目启动,拟通过集成人工智能与制造技术,以提升产品品质。蓝河乳业婴配智能工厂也同步启动,进一步加强望城在智能制造和人工智能领域的产业竞争力。(望城发布)

    17小时前
  •  雀巢营养与健康科学宣布合并后推出新品

    日前,雀巢在海外市场宣布推出全新活力系列营养饮料新品,包括晨间配方和晚间配方,分别针对提升专注力和改善睡眠。据称,这两款产品均含有蛋白质、维生素、矿物质等。该系列首先将在拉丁美洲上市,随后拓展到欧洲和亚洲市场。(nutraingredients)

    17小时前

 母婴行业观察

西瓜视频和B站谁最有可能成为中国的YouTube?

产业

小六

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2020-06-29 10:18

导读:最近半年,字节跳动的野心彻底压不住了,不仅是抖音快速布局电商,旗下的西瓜视频也在不断挖角各路大V。尤其是近期,B站知识区头部up主“巫师财经”高调退出,并以8位数签约西瓜视频一事,似乎吹响了西瓜视频与B站之间战斗的号角。有人说这意味着双方开始在“中国YouTube”的赛道上展开了竞争,究竟二者谁最有成为“中国YouTube”的潜质?


西瓜视频作为今日头条旗下独立短视频 App,其分发机制与抖音十分相似,也是内容强推荐机制。西瓜视频的母公司字节跳动在2019年有着超1000亿的广告收入,现阶段西瓜视频的月活也达到了1.3亿,并且与月活超5亿的抖音账号互通,在外界看来,具有得天独厚的优势。


而B站以二次元起家,此后不断破圈。依靠优质内容,吸引了高粘性的粉丝用户。B站早已不是当年只有二次元的“小破站”,突破次元壁的B站,内容不断丰富迎来新的机会。4月23日收盘BILI涨幅超5%破百亿美元,从2018年上市到如今突破百亿美元关口,B站这个Z世代二次元帝国也完成了它的首捷。


双方在中长视频的争夺战中不断较量,似乎都望向了中长视频内容平台的天花板YouTube。


首先,看一下西瓜视频和B站的用户群体。根据头条数据,西瓜视频用户年龄段分布集中在25-35岁,占比达到50%,其中31-35岁占比达25%,城市等级分布主要集中在二三四线城市。


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总的来看,西瓜视频的用户集中在中低线城市,以80/90后人群为主。


而B站的用户以年轻人为主早已是不争的事实。根据B站董事长兼CEO陈睿在2019年的公开表述,B站18-35岁的用户占比达78%,城市等级分布则是主要集中于一二线城市,整体用户平均年龄为21岁。


在内容方面,B站目前最受欢迎的五个内容品类分别为生活方式(时尚和Vlog)、娱乐、游戏、动画、科技。西瓜视频的头部内容品类分为影视、游戏、娱乐、美食、综艺,其中影视占比达24.8%。


有人断言“西瓜视频在朝着YouTube发展”,这个结论的原因多半在于西瓜视频的收益分成方式与YouTube十分相似。


有业内人士表示“YouTube的收益是依靠平台的广告分成,其CPM(每千次展示费用)是国内平台的10倍,巨额广告分成能够为创作者提供全职创作的条件。”


据了解,YouTube将广告收益的55%分给创作者,使得他们可以专心制作高质量的视频,这也满足了用户的内容需求,形成一种良性循环。


而西瓜视频目前的分成在20%,虽然不能与YouTube相提并论,但是作为短视频内容平台,这个分成占比在国内已经是非常高的。


现在西瓜视频虽然在收益分成方式上占据优势,但是想要在国内激烈的竞争环境中生存,并且成为中国版YouTube,需要不断扩大用户群,获得资本支持,将大部分利润分给创作者,才能养活他们并让他们专心做内容。


而B站作为最被资本看好的内容平台,在推荐算法上是最像YouTube的。其实换句话说它就是对于内容的重视程度很像YouTube。


B站在商业化变现模式上主要是以优质内容积累粉丝再靠商务合作变现。但是运营一个账号需要大量的前期投入,能否实现商业化也因人而异。所以对于B站up主来说,“优质内容是第一生产力。”B站的粉丝粘性高,前期通过优质内容收获大批用户之后,up主开始接商务广告,被B站用户形象的称为“恰饭”,这种变现形式也获得了广告主的认可。


说回内容方面,根据B站公布的数据显示,2019年,B站学习类up主数量同比增长151%,学习类视频播放量同比增长274%,全年泛知识视频的观看用户数突破了5000万。所以B站用户对知识、干货内容的关注度是非常高的。


“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”是业内人士对B站用户的形容,这也从侧面说明,B站用户对内容的要求度极高,对up主的“恰饭”行为给予宽容支持;对有质量的内容up主极度忠诚;同时对内容优劣的挑剔程度非常高。


整体来看,在分成方式上,西瓜视频最像YouTube;但是在推荐算法(内容要求)上,B站最像YouTube。


目前,西瓜视频和B站都面临着各自很难逾越的鸿沟,字节跳动出于远瞻眼光,正促使西瓜视频不断笼络优质创作者,只有内容才能推动商业化从而获得资本青睐;B站在西瓜视频大举进攻的时期,不仅要防守,更要做好反击的准备。


文章来源:爆款的逻辑




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