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周四

201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    2天前
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    2天前
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    2天前
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    2天前
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    2天前

 母婴行业观察

西瓜视频和B站谁最有可能成为中国的YouTube?

产业

小六

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2020-06-29 10:18

导读:最近半年,字节跳动的野心彻底压不住了,不仅是抖音快速布局电商,旗下的西瓜视频也在不断挖角各路大V。尤其是近期,B站知识区头部up主“巫师财经”高调退出,并以8位数签约西瓜视频一事,似乎吹响了西瓜视频与B站之间战斗的号角。有人说这意味着双方开始在“中国YouTube”的赛道上展开了竞争,究竟二者谁最有成为“中国YouTube”的潜质?


西瓜视频作为今日头条旗下独立短视频 App,其分发机制与抖音十分相似,也是内容强推荐机制。西瓜视频的母公司字节跳动在2019年有着超1000亿的广告收入,现阶段西瓜视频的月活也达到了1.3亿,并且与月活超5亿的抖音账号互通,在外界看来,具有得天独厚的优势。


而B站以二次元起家,此后不断破圈。依靠优质内容,吸引了高粘性的粉丝用户。B站早已不是当年只有二次元的“小破站”,突破次元壁的B站,内容不断丰富迎来新的机会。4月23日收盘BILI涨幅超5%破百亿美元,从2018年上市到如今突破百亿美元关口,B站这个Z世代二次元帝国也完成了它的首捷。


双方在中长视频的争夺战中不断较量,似乎都望向了中长视频内容平台的天花板YouTube。


首先,看一下西瓜视频和B站的用户群体。根据头条数据,西瓜视频用户年龄段分布集中在25-35岁,占比达到50%,其中31-35岁占比达25%,城市等级分布主要集中在二三四线城市。


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总的来看,西瓜视频的用户集中在中低线城市,以80/90后人群为主。


而B站的用户以年轻人为主早已是不争的事实。根据B站董事长兼CEO陈睿在2019年的公开表述,B站18-35岁的用户占比达78%,城市等级分布则是主要集中于一二线城市,整体用户平均年龄为21岁。


在内容方面,B站目前最受欢迎的五个内容品类分别为生活方式(时尚和Vlog)、娱乐、游戏、动画、科技。西瓜视频的头部内容品类分为影视、游戏、娱乐、美食、综艺,其中影视占比达24.8%。


有人断言“西瓜视频在朝着YouTube发展”,这个结论的原因多半在于西瓜视频的收益分成方式与YouTube十分相似。


有业内人士表示“YouTube的收益是依靠平台的广告分成,其CPM(每千次展示费用)是国内平台的10倍,巨额广告分成能够为创作者提供全职创作的条件。”


据了解,YouTube将广告收益的55%分给创作者,使得他们可以专心制作高质量的视频,这也满足了用户的内容需求,形成一种良性循环。


而西瓜视频目前的分成在20%,虽然不能与YouTube相提并论,但是作为短视频内容平台,这个分成占比在国内已经是非常高的。


现在西瓜视频虽然在收益分成方式上占据优势,但是想要在国内激烈的竞争环境中生存,并且成为中国版YouTube,需要不断扩大用户群,获得资本支持,将大部分利润分给创作者,才能养活他们并让他们专心做内容。


而B站作为最被资本看好的内容平台,在推荐算法上是最像YouTube的。其实换句话说它就是对于内容的重视程度很像YouTube。


B站在商业化变现模式上主要是以优质内容积累粉丝再靠商务合作变现。但是运营一个账号需要大量的前期投入,能否实现商业化也因人而异。所以对于B站up主来说,“优质内容是第一生产力。”B站的粉丝粘性高,前期通过优质内容收获大批用户之后,up主开始接商务广告,被B站用户形象的称为“恰饭”,这种变现形式也获得了广告主的认可。


说回内容方面,根据B站公布的数据显示,2019年,B站学习类up主数量同比增长151%,学习类视频播放量同比增长274%,全年泛知识视频的观看用户数突破了5000万。所以B站用户对知识、干货内容的关注度是非常高的。


“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”是业内人士对B站用户的形容,这也从侧面说明,B站用户对内容的要求度极高,对up主的“恰饭”行为给予宽容支持;对有质量的内容up主极度忠诚;同时对内容优劣的挑剔程度非常高。


整体来看,在分成方式上,西瓜视频最像YouTube;但是在推荐算法(内容要求)上,B站最像YouTube。


目前,西瓜视频和B站都面临着各自很难逾越的鸿沟,字节跳动出于远瞻眼光,正促使西瓜视频不断笼络优质创作者,只有内容才能推动商业化从而获得资本青睐;B站在西瓜视频大举进攻的时期,不仅要防守,更要做好反击的准备。


文章来源:爆款的逻辑




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