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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

西瓜视频和B站谁最有可能成为中国的YouTube?

产业

小六

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2020-06-29 10:18

导读:最近半年,字节跳动的野心彻底压不住了,不仅是抖音快速布局电商,旗下的西瓜视频也在不断挖角各路大V。尤其是近期,B站知识区头部up主“巫师财经”高调退出,并以8位数签约西瓜视频一事,似乎吹响了西瓜视频与B站之间战斗的号角。有人说这意味着双方开始在“中国YouTube”的赛道上展开了竞争,究竟二者谁最有成为“中国YouTube”的潜质?


西瓜视频作为今日头条旗下独立短视频 App,其分发机制与抖音十分相似,也是内容强推荐机制。西瓜视频的母公司字节跳动在2019年有着超1000亿的广告收入,现阶段西瓜视频的月活也达到了1.3亿,并且与月活超5亿的抖音账号互通,在外界看来,具有得天独厚的优势。


而B站以二次元起家,此后不断破圈。依靠优质内容,吸引了高粘性的粉丝用户。B站早已不是当年只有二次元的“小破站”,突破次元壁的B站,内容不断丰富迎来新的机会。4月23日收盘BILI涨幅超5%破百亿美元,从2018年上市到如今突破百亿美元关口,B站这个Z世代二次元帝国也完成了它的首捷。


双方在中长视频的争夺战中不断较量,似乎都望向了中长视频内容平台的天花板YouTube。


首先,看一下西瓜视频和B站的用户群体。根据头条数据,西瓜视频用户年龄段分布集中在25-35岁,占比达到50%,其中31-35岁占比达25%,城市等级分布主要集中在二三四线城市。


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总的来看,西瓜视频的用户集中在中低线城市,以80/90后人群为主。


而B站的用户以年轻人为主早已是不争的事实。根据B站董事长兼CEO陈睿在2019年的公开表述,B站18-35岁的用户占比达78%,城市等级分布则是主要集中于一二线城市,整体用户平均年龄为21岁。


在内容方面,B站目前最受欢迎的五个内容品类分别为生活方式(时尚和Vlog)、娱乐、游戏、动画、科技。西瓜视频的头部内容品类分为影视、游戏、娱乐、美食、综艺,其中影视占比达24.8%。


有人断言“西瓜视频在朝着YouTube发展”,这个结论的原因多半在于西瓜视频的收益分成方式与YouTube十分相似。


有业内人士表示“YouTube的收益是依靠平台的广告分成,其CPM(每千次展示费用)是国内平台的10倍,巨额广告分成能够为创作者提供全职创作的条件。”


据了解,YouTube将广告收益的55%分给创作者,使得他们可以专心制作高质量的视频,这也满足了用户的内容需求,形成一种良性循环。


而西瓜视频目前的分成在20%,虽然不能与YouTube相提并论,但是作为短视频内容平台,这个分成占比在国内已经是非常高的。


现在西瓜视频虽然在收益分成方式上占据优势,但是想要在国内激烈的竞争环境中生存,并且成为中国版YouTube,需要不断扩大用户群,获得资本支持,将大部分利润分给创作者,才能养活他们并让他们专心做内容。


而B站作为最被资本看好的内容平台,在推荐算法上是最像YouTube的。其实换句话说它就是对于内容的重视程度很像YouTube。


B站在商业化变现模式上主要是以优质内容积累粉丝再靠商务合作变现。但是运营一个账号需要大量的前期投入,能否实现商业化也因人而异。所以对于B站up主来说,“优质内容是第一生产力。”B站的粉丝粘性高,前期通过优质内容收获大批用户之后,up主开始接商务广告,被B站用户形象的称为“恰饭”,这种变现形式也获得了广告主的认可。


说回内容方面,根据B站公布的数据显示,2019年,B站学习类up主数量同比增长151%,学习类视频播放量同比增长274%,全年泛知识视频的观看用户数突破了5000万。所以B站用户对知识、干货内容的关注度是非常高的。


“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”是业内人士对B站用户的形容,这也从侧面说明,B站用户对内容的要求度极高,对up主的“恰饭”行为给予宽容支持;对有质量的内容up主极度忠诚;同时对内容优劣的挑剔程度非常高。


整体来看,在分成方式上,西瓜视频最像YouTube;但是在推荐算法(内容要求)上,B站最像YouTube。


目前,西瓜视频和B站都面临着各自很难逾越的鸿沟,字节跳动出于远瞻眼光,正促使西瓜视频不断笼络优质创作者,只有内容才能推动商业化从而获得资本青睐;B站在西瓜视频大举进攻的时期,不仅要防守,更要做好反击的准备。


文章来源:爆款的逻辑




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