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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢投资者因高管动荡要求董事长辞职

    据英国金融时报,雀巢投资者呼吁董事长Paul Bulcke辞职,原因是一年多内公司第二位CEO离职,他们指责Bulcke造成了公司在一段时期内的不稳定和业绩不佳。雀巢上周解雇了首席执行官Laurent Freixe,后者一年前刚刚被Bulcke任命,解雇原因是与一名直属下属存在未公开的恋情。股东们表示,Freixe的任命以及对其行为的调查方式加剧了他们对雀巢公司治理的担忧,并导致他们对Bulcke的决策产生质疑。“Bulcke辞去董事长职务,而不是等到明年四月,这事关体面和尊重,”雀巢一位前30大股东在谈到董事长预定的离职日期时表示,“Bulcke已经失去了投资者的尊重和信任。”(和讯网)

    21小时前
  • 蒙牛集团与华体集团达成战略合作

    近日,由北京市体育局主办,华体集团有限公司全资子公司华体文旅承办的“中国国际服务贸易交易会—体育赛事经济高质量发展大会”在北京举行。大会期间,蒙牛集团与华体集团达成战略合作。双方将充分发挥各自领域优势,通过资源整合与创新协同,共同推动中国体育产业与乳制品行业的深度融合与发展,为建设体育强国注入新动能。(证券日报)

    21小时前
  • 淘宝闪购:预计今年双11将有千量级品牌入驻

    9月15日消息,阿里妈妈日前举行双11增长策略发布会,阿里妈妈市场部及商业化运营中心品牌业务负责人虎豹(花名)透露,“预计今年双11将有千量级(数千家)品牌入驻淘宝闪购。过去品牌通常希望线上引流到线下门店,但不同渠道的流量切换、价格体系均是挑战,随着许多线下门店和库存资源丰富的头部品牌进入淘宝闪购,淘宝双11将进一步整合商家线上线下资源和货盘。目前许多行业小二在推进与品牌商家的相关沟通。

    21小时前
  • 婴幼儿配方液态乳纳入注册管理

    9月12日,十四届全国人大常委会第十七次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国食品安全法〉的决定》,自2025年12月1日起施行,此次修法采取“小切口”模式,针对液态食品道路散装运输和婴幼儿配方液态乳监管作出完善,“婴幼儿配方液态乳”即将与“婴幼儿配方乳粉”实行同样的注册管理、生产等要求。

    21小时前
  • 京东洽谈收购英国第二大日用品零售商

    当地时间周六,英国第二大连锁超市集团森宝利(J Sainsbury plc)发布公告,确认正在就出售子公司Argos的潜在事宜与京东进行讨论。森宝利强调,目前尚未达成协议,现阶段也无法确认是否会推进任何交易。据悉,Argos是英国第二大日用品零售商,拥有英国第三大访问量的零售网站以及超过1100个取货点。

    21小时前

 母婴行业观察

贝因美2020年上半年盈利预喜,净利润增长超120%

产业

小小刀

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2020-07-16 10:04

导读:7月15日,贝因美披露了2020年半年度业绩预告,归属于上市公司股东的净利润盈利区间在3000万元—4500万元;较上年同期增长124.63%~136.95%。


作者:奶粉关注



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众所周知,2020年上半年,消费市场主要是在跟疫情作斗争,虽然相对于其他行业,母婴整体受影响较小,但影响仍在。尤其是在Q1,国内疫情最严重时期,有奶粉但卖不出去,乳企运营成本和库存压力加大;同时消费者需求改变,从线下走到线上;以及足不出户、封城等措施,物流也无法保障。


总之,其实疫情对所有品牌来说都是一次大考,无论是保障供应链、探索渠道布局,还是疫情下与消费者的持续沟通,都是在考验奶粉品牌的前瞻性。


贝因美在预告中提出,业绩向好的原因在于:


1、客服疫情的不利影响,改善内部运营,狠抓精准营销,通过对细分市场的品类突破,保持主营业务收入的增长;

2、消除了乳铁蛋白等关键原料价格的不利影响,合理控制成本支出,加强账款催收,取得了明显成效;

3、积极探索品牌资本化之路,激发品牌生命力,并取得了相应的转让收益。


其实此前在樱桃学院实战大课上,贝因美CEO包秀飞就曾表示,“越是面对疫情或者外部环境大变化的时候,越要保持非常的冷静。贝因美在疫情初期成立特殊工作小组......”


所以贝因美在疫情中做了最主要的五件事情抗疫促增长:


1、保障员工、原料、生产、产品的安全是疫情期间最基本的生产生活,以及生意的最低底线。


2、在考虑安全的同时,考虑货源充足,让所有的客户手中有粮、心中不慌,消费者能够随时买到货,或者随时得到无接触送货的货源。为此贝因美成立了3000个人的摩托车、助动车、汽车等送货小组,全家人送货上门,给消费者无接触地送货;疫情重灾区,贝因美跟湖北省商务厅、湖北省军区合作,帮经销商送货到每家门店。同时提前采购了很多关键的营养素,包括乳铁蛋白等,保障基本原料。


3、解决获客问题。贝因美在这期间做了大量的云直播,通过专家、大咖等直播心理辅导,包括热线等;另外送货小分队、与顺丰合作快递到家以及社群营销等服务消费者。另外在品类互动这方面,可以把整个消费者招募和互动做到极致。


4、帮助经销商、渠道商。疫情中期,贝因美还出台了一些政策帮助经销商,想办法给经销商一些补贴,另外帮助没办法开店的宝宝店渡过难关,帮他们交房租等。


5、贝因美第一时间响应,跟湖北政府联系做捐赠,做有社会责任感的企业。


其实2020年以来,贝因美就一直在快速发力,包括产品创新、数字化营销等,如打造区块链溯源、打造网红经济、与易恒健康合作、与阿里合作数据云台等,包秀飞也曾表示,“通过网红直播带货,进行新零售、社群电商探索,这些一定是2020年贝因美的重点”。


从整体来看,贝因美的经营战略调整已初见成效,利润增长也稳中向好,目前来看,贝因美已经连续四个季度实现净利润正向发展。


正如包秀飞所说,今年是贝因美的发力年,未来贝因美还有更广阔的想象空间。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」(←←点击报名)即将在上海震撼开启!届时,贝因美CEO包秀飞也将会现场,分享后疫情时代奶粉品牌的增长之道!



文章来源:母婴行业观察




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