导读：据相关数据显示，万达出售宝贝王早教业务，其霍尔果斯万达教育科技有限公司(简称：霍尔果斯万达教育)于7月20日发生股权变更。

作者：幼教观察

据悉，霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司(万达集团全资子公司)退出股东行列，将100%股权全部转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司(简称博思美邦)，霍尔果斯万达教育现已更名为霍尔果斯世瑞博元教育科技有限公司，法人代表由万达地产集团总裁张霖变更为薄涛。

公开资料显示，博思美邦认缴出资日期为5月31日，认缴出资额约4.20亿元。另据天眼查数据显示，原霍尔果斯万达教育（万达宝贝王早教中心运营公司）成立于2017年4月21日，注册资本约4.20亿元。

万达宝贝王旗下共有三大业务板块，包括乐园、早教中心和IP，分别对应万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。财报显示，2018年万达宝贝王收入达20.8亿元，同比增长44.3%，且新开业69家宝贝王乐园，早教50家，年度总客流1.99亿元，同比增长了36%。可以看到前期的万达宝贝王营收是在上涨的，但对于此次万达出售宝贝王的早教业务，背后原因究竟为何？

其实这背后和万达集团发展战略有很大的关系，作为万达旗下早教品牌“万达宝贝王”，依靠自己的商业地产支撑（约300家万达广场），可以硬性规定必须入驻，快速铺开，下场与众多儿童教育品牌进行厮杀。在直营门店上，截止2019年底，宝贝王早教在全国已经开设170余家直营门店。而万达宝贝王自成立已来，坚持走直营路线，并投入大量资金保证教学师资和质量，做直营门店的都明白这些都是重资产投入。

2020年受疫情影响，各行各业都在经历一次重大考验，何况是被业内吐槽的重灾区早教业务。自2月以来，万达在全国的宝贝王早教全部处于关店状态，这段时间是无法收益的，可想而知，万达运营上百家早教门店的重资本摆在眼前，不符合其万达集团要走的轻资产转型之路。

值得注意的是，5月底，万达官方宣布，旗下万达宝贝王儿童成长乐园将正式开放加盟渠道，业务发展模式由自营为主向自营与加盟并重转变，在此之前乐园业务同样是直营。

宝贝王早教和茂楷，一起走下沉市场？

据悉，此次入局宝贝王早教的股东博思美邦(北京)教育咨询有限公司，旗下拥有托育品牌MoreCare茂楷婴童学苑。其MoreCare茂楷婴童学苑集0-3岁日托和早教服务为一体，满足年轻家庭早期教育需求的专业机构，在去年10月，MoreCare茂楷成功获投1亿人民币战略投资融资，该轮融资由金宝贝投资。

茂楷在北京、上海、广州、深圳、武汉、济南、西安、郑州等14个一二线城市提供“日托+早教”服务，去年6月，托育品牌MoreCare茂楷正式对外发布“城市合伙人计划”，首期面向全国推出30个名额。

同时，MoreCare茂楷婴童学苑董事长薄涛表示，MoreCare茂楷将为城市合作园所提供一站式开园服务支持，包括品牌及营销、运营管理、师资培训、教学管控等方面，同时还提供信息化产品、人才招聘、增值服务和家长服务等方面的帮助。

对于下沉市场，宝贝王早教中心的170余家直营门店中绝大多数门店分布在3-5线城市，可有助于补齐茂楷下沉市场的短板。

文章来源：母婴行业观察

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