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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    11小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    11小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    11小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    11小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    11小时前

 母婴行业观察

腾讯狂掷金,曾领投的快手、斗鱼等平台上演众生相

产业

小六

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2020-07-31 09:12

导读:最近腾讯收购搜狗的消息传开,又引来一波资本的狂热。


腾讯一直以来的投资眼光都不错,尤其是近两年投资的短视频内容平台B站、快手等,再加上美团、拼多多等企业排队上市,在今年新冠疫情的影响下,他们都依然保持着高增长。


作为腾讯集团的投资部门和核心战略部门之一,腾讯投资的官网今年4月已经上线。据介绍,截至目前,腾讯投资的公司超过800家,其中70多家已上市,超过160家是市值或估值超10亿美元的独角兽。


其中的内容平台在今年这个特殊时间经历了一场混战。快手、B站、斗鱼和虎牙这四大“腾讯系”直播平台,在疫情的催化下,它们四个的商业化路径和发展重点越来越不同。


根据此前媒体报道:2018年虎牙直播46亿元、斗鱼的40亿元、映客的38.6亿元的年营收,快手已经高了一个量级,已经达到200亿元,所以很多人已经将快手看作是国内最大的直播平台。同是直播,为何差距如此之大?


首先看“成功”比较早的虎牙和斗鱼。早期之所以能够起势,至今发展为美股上市的互联网公司,就是因为押中了游戏直播和电竞崛起的风口,一路走在行业领头羊的位置上,熬死了战旗、龙珠、全民、熊猫等一众挑战者。对虎牙和斗鱼这一对直播双雄来说,成也游戏,败也游戏。过度依赖游戏,也让虎牙、斗鱼的变现模式单一,破圈困难,甚至被位于游戏行业上游的巨头腾讯扼住咽喉,不得不走向合并。


今年5月,虎牙和斗鱼先后发布了2020年Q1财报,根据财报显示,虎牙方面Q1直播收入占总营收的94%,斗鱼直播收入占比93%。两家公司的营收来源都极端单一。但是伴随着流量红利的消失,虎牙和斗鱼如今不仅是在互相争夺付费用户,也是在和B站、抖音、快手、优爱腾等其他“眼球经济”的同行争抢用户的碎片时间。财报数据显示,虎牙与斗鱼2020年Q1分别流失了PC端用户1200万和950万,无疑这对两家平台的营收和利润增长都带来了极大的压力。


快手的直播营收量级大,又良性发展,相较于以上两者的优势就在于“多条腿走路”。


起初,快手并不急于商业化,有百度等资本的投资让它没有盈利压力;后续商业化的手段是不遗余力完善电商业态,在市场变革中,直播显然成为快手商业化的最大加速度,也逐渐成为快手的营收主力军。


此前有媒体报道,2019年快手总收入约为500亿元,其中直播收入近300亿元,游戏、电商等其他业务收入共数十亿,广告收入破150亿。在此基础上,快手一直在寻求更多的破圈机会,与春晚合作、签下周杰伦等一系列动作,就是想要提升品牌影响力,在广告宣传上有所作为。另外其在电商直播上的步伐也没有停下,与京东牵手,收割更多电商用户。


在游戏直播版块,“私域流量”是快手游戏直播的根本保证,也是快手游戏直播能够源源不断地培养“草根”标签的游戏直播主播、网红的主要原因。


另外一个重要原因就在于腾讯对快手游戏直播的“宽松政策”。以20亿美元领投快手F轮融资,这也让腾讯继续稳坐快手第一大机构股东,投后持股比例接近20%。


正是由于这一层关系,快手在游戏直播中拥有了不少优势。除了微信的社交资源,快手还拥有了腾讯的游戏资源,快手在游戏直播这条路上的发展要比抖音畅通许多。抖音、火山视频、西瓜视频,因为和腾讯的游戏版权纷争已经不知道打了多少个回合了,头条系获得的结果基本都是旗下产品禁止传播腾讯系的游戏内容,胜率为零。


整体来看,快手目前在直播电商、游戏直播上的已经走得顺风顺水,在广告收入上虽然尚不如抖音,但是一直在努力破圈并取得成效,“多条腿走路”的模式越来越稳妥。


在直播的风口中成长起来的平台经过初期的粗放发展,收割了一波流量用户。但是随着各种新玩法的涌现,原有的模式受困,即使有大资本的加持,不拥抱变化也难抵被淘汰的命运。不管是快手的良性发展,还是虎牙、斗鱼的合并,最终获利的,终归还是在背后主导推动这一切发生的腾讯。


文章来源:爆款的逻辑




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