24

周四

201910

>

 快讯

  • BeBeBus母公司不同集团开启公开招股

    9月15日,高端母婴品牌BeBeBus母公司不同集团开启公开招股。根据公告显示,不同集团于9月15日-9月18日公开招股,此次IPO BeBeBus计划发行10,980,900股股份,其中,香港公开发售1,098,100股份,国际发售9,882,800股份。据BeBeBus母公司不同集团的招股书显示,该集团计划于2025年9月23日正式在港交所主板挂牌上市。

    20小时前
  • Bubs任命新独立董事长和董事总经理

    9月15日,澳洲奶粉公司Bubs宣布两项人事任命:非执行董事Paul Jensen即日起接任独立董事长,Joe Coote被任命为董事总经理,两项任命立即生效。Paul Jensen自2023年起担任Bubs董事及审计与风险委员会主席,拥有超过20年董事会经验。Joe Coote于今年7月被任命为公司CEO,在消费品、乳业和婴儿配方奶粉领域具备丰富领导经验。(公司发布)

    20小时前
  • 伊利集团斩获中国质量奖提名奖

    在第五届中国质量奖评选中,伊利集团从500余家行业翘楚中脱颖而出,成功斩获中国质量奖提名奖。据国家市场监督管理总局公示的信息显示,经审查,共有541家组织和73名个人进入第五届中国质量奖受理名单,评选围绕质量创新发展、效益提升和质量管理制度模式推广等方面展开。经中国质量奖评选表彰委员会投票表决,伊利集团与中核核电、中国船舶集团、哈尔滨飞机工业集团等“国之重器”企业一同荣获该奖项。

    20小时前
  • 宝贝与我发布公益项目成果

    9月15日,Arla Foods旗下高端婴配粉品牌“Arla宝贝与我”,在丹麦王国驻华大使馆内隆重举办“救助动物·从投开始”公益项目成果会。活动自国际生物多样性日前夕启动,以“低门槛、高价值”的方式让消费者与生态保护产生紧密联结。家长们只需将空罐投递至门店,便可化身野生动物的守护者。短短两个月,覆盖全国十四个省份,两千余家门店化身公益中转站,吸引近2.8万家庭参与,累计回收空罐约九万个。其成果为上千只鸟类提供越冬庇护和取食支持,还帮助救助站配备了未来五年所需的监护仪、急救药品等设备。

    20小时前
  • 泡泡玛特德国首店开业点燃消费热情

    泡泡玛特德国首家门店正式向公众开放,这是该品牌首次进入德语区市场的重要一步。继品牌在英国、法国、意大利、荷兰、西班牙布局线下门店后,泡泡玛特选择在年接待游客近1300万人次的柏林落子,毗邻柏林电视塔、红色市政厅等著名景点。作为泡泡玛特首次进驻德语区市场的重要节点,柏林首店开业当日吸引了大批消费者前来排队打卡,门店内外人头攒动,气氛热烈。(生活日报)

    20小时前

 母婴行业观察

海普诺凯1897独家冠名《做家务的男人2》 破圈营销赋能品牌新增长

产业

小小刀

阅读数: 5449

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-08-03 08:57

导读:当下,以90、95后为核心的年轻爸妈已成为育儿主力军,同时新兴育儿观念和母婴消费需求涌现,重塑新一轮母婴消费驱动力。聚焦奶粉行业,一方面,消费者更愿意为高品质、差异化产品力买单,另一方面,用户更愿意与有爱有温度的品牌主动互动,而如今的营销形式更需要品牌通过有效的触达和更好的内容共鸣去夯实自己的品牌理念。


作为奶粉行业近两年飞速发展的“黑马”品牌,海普诺凯1897在打造优质的产品品质、品牌口碑与建立完善的渠道策略之外,并在不断演变的市场环境中逐渐探索出更加凑效的营销玩法,迅速占领用户心智并促进品牌长效增长。2020年,海普诺凯1897独家冠名《做家务的男人2》,以期借助热门IP实现品牌信息和品牌理念的破圈传播,走极具品牌辨识度的差异化营销之路,增强消费者的品牌认知。


08039.png


情感价值融入内容布局  海普诺凯1897用爱链接用户


新营销环境下,母婴用户从追求产品品质逐渐过渡到心理与精神深层次需求并重,品牌则需要将功能诉求单向关系转变为情感双向沟通体系。面对新的行业特点,海普诺凯1897发力情感营销,通过满足消费者精神诉求来引起他们的情绪共振。从打造童话节IP提升品牌辨识度,到携手全球形象代言人郎朗直播来释放“用爱成就”的品牌主张,再到开展公益萌芽计划守护童心等,海普诺凯1897将“爱”的初心落到实处,布局品牌内容矩阵,展示情感关怀温暖每个母婴家庭。通过这一系列举措的加持,海普诺凯1897将打通品牌与用户、市场的壁垒,建立起与消费者长效沟通的桥梁,实现消费的情感溢价。


080310.png


当然,在精细化的市场需求下,让用户感知品牌差异化特质,增强用户品牌认知,仅仅依靠品牌自身的动作很难寻到突破口,而内容营销凭借更加灵活、易于接受、富有创意等特点,成为广告主越来越青睐的营销形式。在这一点上,海普诺凯1897瞄准了爱奇艺综艺《做家务的男人》。《做家务的男人》第一季播出后,爱奇艺热度持续在线,微博话题阅读高达31.8亿,成为夏季综艺黑马。


而当前面对火热的综艺浪潮,海普诺凯1897以独家冠名《做家务的男人》第二季的方式,开拓品牌营销空间,延续优质IP热度,利用节目IP打造小程序,承载用户互动及沉淀,这些都是海普诺凯1897为打破母婴行业品牌营销同质化问题,联合热门IP开展的差异化营销策略。


7月30日海普诺凯1897&《做家务的男人》荣获2020年金远奖【网生内容营销银奖】,据悉,广告主金远奖是国内品牌与广告营销行业的顶级盛会,反映了当年国内广告营销方面最高水平及潮流趋势,获得行业认可的同时,也意味着海普诺凯1897以差异化内容助力品牌破圈入局成功,在实现品牌的长效运营的同时也将促进母婴行业的迭代升级。


080311.png


聚焦综艺领域发力  海普诺凯1897始终秉承“爱”的初心


在情感消费时代,品牌要学会与消费者共情打造新体验,通过内容、场景、渠道与消费者交互,形成强关联的“朋友关系”,要知道,好的产品和内容才能长久留客。此外,在整个品牌营销内核中,“爱”始终是链接用户与品牌的重要精神符号,而爱奇艺综艺《做家务的男人 》正是让观众在对家庭琐事的观察中发现爱。节目以男性做家务视角切入,通过对亲密关系考察引发大众对于家庭、爱情、亲子等关系的深入探讨,其实不管育儿养娃还和夫妻相处,和谐的关系都是用“爱”来成就和灌溉的,这也是海普诺凯1897品牌初心所在,海普诺凯1897将品牌初心与节目内容融合进行价值输出,用情感的力量直击用户内心。


080312.png


基于节目与品牌相契合的价值和令人瞩目的播出成绩,海普诺凯1897选择独家冠名《做家务的男人》第二季,不仅是对节目优势的认可,更是品牌自身实力和价值的体现。2019年,海普诺凯生物科技销售额同比增长85.6%至人民币16.927亿元。2020年,海普诺凯1897依旧逆势而上,同比增长80%。


“养成”一个综艺IP是节目、品牌和消费者进行的一次无声交流,在这一过程中,海普诺凯1897将情感寄托于节目的成长,实现节目、品牌、用户之间的情感互通,让他们的关系更加紧密。差异化营销不仅侧重于独一无二的品牌战略,还注重向用户展示品牌价值和主张的升级过程,2020年,凭借爱奇艺强大的内容资源、平台优势,海普诺凯1897以独家冠名身份联合《做家务的男人2》更新品牌权益,让品牌与综艺相逢,爱与娱乐互通,更好的展示海普诺凯1897全新的品牌主张,这些都是破冰同质化,助力品牌破圈入局的有力保障,实现了品牌营销效能的最大化。


2020年,海普诺凯1897与《做家务的男人》进一步合作是更好诠释品牌主张的完美举措,通过抓取年轻市场,海普诺凯1897以更专业、更高端的姿态屹立于母婴行业,让品牌有了更大的影响力。期待品牌未来持续发力,向差异化营销再进阶,实现品牌破圈发展,为更多的母婴家庭提供更专业、更健康的产品和服务。



文章来源:




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6