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周四

201910

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 快讯

  • 汤臣倍健牵头制定行业首个rTG鱼油品质分级团标

    近日,中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国营养保健食品协会研发专业委员会、汤臣倍健牵头起草的《再酯化甘油三酯型(rTG)鱼油软胶囊产品分级规范》由中国营养保健食品协会正式发布。据悉,该标准从“构型”与“新鲜度”两大维度,构建了科学清晰的rTG鱼油品质分级体系。

    1天前
  • 微康益生菌正式递表港交所

    4月29日,微康益生菌向港交所正式递交主板上市申请书,国泰海通担任独家保荐人。财务数据显示,2023年至2025年,公司的营收分别为4.96亿元、5.44亿元和7.01亿元,逐年递增。公开资料显示,微康益生菌专注于益生菌菌种的研发、生产及销售,为下游的功能食品、膳食补充剂、乳制品及农业领域提供高活性、高稳定性及功能性的益生菌菌粉、益生菌制剂及乳品发酵剂。根据弗若斯特沙利文数据,按2025年益生菌原菌粉产量计算,微康益生菌在全球排名第三,亚洲及中国市场位列第一。

    1天前
  • 天猫6.18将于5月21日开启

    日前,天猫公布“6.18”大促节奏。5—6月,平台将对“520告白季”和“6.18”两档大促加大投入,天猫“6.18”定于5月21日开启预售。玩法方面,两场大促均采用官方立减优惠方式。在整个周期内,天猫将发放重磅消费券,并叠加平台加补券、店铺限时红包、淘金币等投入。同时,“6.18”消费券会继续加码,商家可以提前备齐爆款库存、保障客服物流能力,集中冲刺增长。(北京商报)

    1天前
  • 伊利2025年净利润同比增长36.82%

    4月29日,伊利股份发布2025年年报及2026年一季报。公司2025年实现营业总收入1159.31亿元,归母净利润115.65亿元,同比增长36.82%。今年也是伊利股份上市30周年。30年来,从“街道小厂”到“亚洲第一”,再到“全球第一阵营”,公司营收增长超500倍,盈利规模跃升超700倍,市值提升近400倍。根据报告,其婴幼儿营养品业务营收实现双位数增长。

    1天前
  • 三只松鼠一季度净利润同比增长超14%

    4月28日,三只松鼠披露年报,2025年公司实现营业收入101.89亿元;实现净利润1.55亿元。一季报显示,2026年一季度,三只松鼠实现营业收入38.35亿元,同比增长3.01%;归母净利润2.73亿元,同比增长14.35%。

    1天前

 母婴行业观察

小小包麻麻CEO贾万兴:直播电商前沿思考

产业

小六

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2020-09-02 10:30

导读:近日,在母婴行业观察主办的“2020母婴生态大会”上,小小包麻麻创始人兼CEO贾万兴就直播电商的最新思考、一场好的直播需要具备的要素,直播带货流程实操等做了精彩分享。


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首先介绍一下小小包麻麻,我们是在2014年成立的,2017年做了一个矩阵叫百宝新媒体,粉丝中有20%产生过购买行为,复购率高达80%,我们也经历了几轮融资,2017年10月获得1.4亿元B轮融资。


分享一下我们在直播上的一些标志性事件,2019年5月份,我们首次试水腾讯直播,第一场效果还可以,销售额有200多万。今年4月份的时候,我们做了微信小程序直播,销售额有400多万。今年5月份的一场直播,4个半小时达到了1000多万。在这整个的过程里面,我们对直播的认识、具体的玩法、工具,其实都发生了一些比较大的变化,下面给大家介绍一下我的一些心得。


直播电商转化更高


很多人到现在都有一个疑问,直播电商到底是昙花一现还是它真的能够产生一些价值?我们把购买行为分为两类,一类是主动购买,通过自身需求而产生的主动购买行为,将商品进行详细的搜索、分析、对比,充满理智。比如说我看到了一个iPhone手机,在京东、天猫上面搜一下,按价格排序,看一看评论,选择一个最合适的店去下单完成购买,这是一个主动购买的过程。


另外一种是被动购买,通过外界的刺激而产生的购买行为,决策发生在潜意识中,省去了大量的比较和判断,转化率也会更高。比如说一个大妈在外面散步的路上,看到超市有一个活动,鸡蛋打五折,她觉得挺好就去买鸡蛋了,买完鸡蛋在往回走的过程中,卖葱的说,您都买了鸡蛋了,再买点葱吧,回家摊个鸡蛋,然后又买了葱。对于大妈来讲后面所有的行动都是被动购买的,被动购买比主动购买的转化率是要高的。直播电商也是一个充满“被动购买”的场,因为我们如果不看这场直播,直播里面所有的产品,可能都不会去买。


我觉得直播电商是非常有意义的,首先直播电商能有效提升买卖双方建立信任的效率。所有交易买卖的核心基石是双方之间要有信任。以前我们做内容电商,靠文章跟一个用户产生信任,大概要一个月左右,要30篇文章,但是在直播里面,这个时间可能缩短到几分钟。


其次,直播电商能减少产品从厂家到消费者的成本。在直播里面,整个流程比较短,而且它整个的爆发力会非常得大,所以整个供应商的成本会有明显的下降。


第三,效率的提升&成本的下降几乎对所有人有效。所有人在看直播的时候,效率都是提升的,成本都是在下降的,这是非常关键的。


那么直播到底解决了一个什么问题?我觉得看直播可以和运动健身划等号,看直播降低了自己的焦虑,找到了自己的存在感,这可能是直播带来的价值。现在的电商直播更多的看点可能是价格上便宜一点,但这可能并不是一个持久的方向。


直播带货前的准备


下面说一下直播前都需要做什么准备。如果我们做一个相对大型的直播,要准备的点还是挺多的。从人员配备上来说,首先要有运营团队,商品采购、产品选择,直播间里面的一些海报等都是运营团队要做的。要有内容团队,要有一个好的文案,把产品的卖点找出来。视频团队,包括编导、摄像、灯光、场控等。技术团队,一场直播是有非常多技术上的细节要去解决的,后期可能还要有复盘,要有数据分析。销售团队,在直播过程中,我们可能具有一些销售的行为。售后团队,我们是有一个比较强大的售后服务,我们卖的大部分产品都是自营的,当用户遇到问题的时候,我们要通过售后让他获得一个更好的体验。


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下面分享一下直播需要准备的流程。首先是选品,选品相非常关键,并不是便宜就好,直播适合一些低决策类、视觉冲击力比较强、符合受众预期的产品。第二,要有营销的策略,一个产品好在哪?要有一个比较好的抓手,简单、直接地体现给用户。第三是文案的内容,我们要把这些卖点提炼出来以后,要有一个良好的展现形式,不管是用视频还是图片把它展示出来。第四,环境搭建,有的直播间一看就很高大上,有的直播间就很接地气,有的直播间是简陋的,大家在环境搭建上还是要花一些心思的。接下来直播的过程是需要很多人一起去配合的,主播、场控、客服和运营等,所有的小伙伴们是一个密切协同的过程。


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后面的就是技术支持,比如说一场大的直播可能要用推流的方式,对带宽、设备、技术,都有一些特殊需求。最后是售后支持,直播里面用户会有一些冲突购买的成分,所以在售后我们要投入非常多的精力,通过直播跟大家建立链接,然后通过超出预期的售后服务,让用户对我们产生底层的信任。


主播需要具备的能力,包括三点,第一良好的环境适应能力,主播需要对现场、灯光、网络、物品摆放等影响直播效果的因素做到了如指掌。第二,反应速度要快,每一次直播都没有重来的机会,主播需要具备灵活的现场应变能力。第三,要有丰富的内涵和专业知识的储备,因为用户可能会非常希望跟你有交流,直播过程中,面对粉丝们五花八门的问题,主播需要有丰富的知识积累解答每一个问题。


另外作为一个好主播,情绪一定要特别的饱满,一般的主播在做直播的时候,他的情绪饱满,能够感染镜头前面的人大概是一个半小时左右,优秀一点的可能就是三四个小时,顶级的主播可能有五六个小时。另外身体素质需要非常好,因为直播真的是非常非常辛苦的一件事。


如何通过增加用户信任度提高复购与转化?


做电商或者做直播,做一切销售行为,其实底层逻辑就是获得用户的信任,不断地加强它。怎么获得用户的信任?从选品、内容、服务这几个方面详细地跟大家说一下。


先说选品,我们有一个选品会,每周进行一次,采购会拿着PPT讲为什么推荐这个产品,跟竞品有什么区别,好评率是多少,最终通过选品标准的产品仅有10%。之后产品会进入文案组试用,文案的小伙伴也拥有一票否决权。最后,所有的过程都结束了,在仓库里面,我们还有一个开箱,因为很多的产品,我们拿到的大货、样品和仓库大货还是有区别的,另外在运输过程中,有的会有一些磨损,仓库最后做一次质检,所有的流程通过以后,我们再售卖。


内容上我们有每周选点会,就是把产品的卖点找出来,然后通过视频的方式,用更直接的方法,更直观的感受,让用户知道这个产品的特点。我们还会给编辑们提供非常多的培训,这个培训更多的可能并不是写作层面,而是心理层面的。


所有东西可能到最后都是一个标准化的过程,但是只有一个东西我们是很难标准化,每家是不一样的,就是服务能力。比如说京东发货快,这个对我们来讲是一个典型的服务,为了和其他友商有所区别,我们的服务是竭尽全力的,我们定位自己是一个科技服务公司,我们要通过自己的努力,让用户少一些焦虑。我们做内容,做电商变现就是为了让他们减少焦虑,在我们这儿可以花更少的钱买到更好的东西。我们做直播,也是希望用户在看我们直播的三四个小时,忘掉心中的烦恼。


这里面还有一些比较具象的服务,比如我们是无理由退换的,我们每年都卖大闸蟹,去年有一个小伙伴说大闸蟹,一份八只,吃了七只,感觉另一只不那么鲜,我们就把钱退给了用户,我们是相信他。这对于这个用户来讲,可能是有生以来第一次被相信。


最后想跟大家分享一句话,我们在做一件事的时候,如果内心想着服务别人,想着利他,我们想要的利益就是一个结果,最后一定会来的。谢谢大家。


文章来源:母婴行业观察




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