快讯
11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会将在上海举行。据悉，预计将有来自148个国家和地区的4142家企业参展，再创新高。结合展馆情况分行业来看：奶粉企业基本上都在7.1、8.1馆，有光明食品、伊利、雀巢、a2、澳优、达能、恒天然、健合等；健康营养企业主要集中在1.2馆，WHC、inne、逢时、仙乐健康、双心等头部玩家都在其中；卫品、洗护企业主要在6.1馆，包括贝亲、宝洁、花王；玩具、IP潮玩企业大部分在5.1馆，如乐高、宝可梦……
近日，君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议，君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方，双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后，合作关系的进一步升级。
近日，君乐宝乳业集团与蜜雪集团在石家庄签署全面深度战略合作协议，君乐宝旗下高端鲜奶悦鲜活将成为蜜雪集团鲜奶品类核心供应方，双方将在供应链共建、品牌联动、海外拓展等方面展开深度合作。这是继2024年12月双方合资建设"雪王牧场"之后，合作关系的进一步升级。
近日，李子园发布公告，实控人李国平离任董事长，仍担任公司董事，李国平之子，公司总经理李博胜接任董事长。
近日，联合利华实施重大架构调整：基于“全球战略，本地执行”这一明确原则，联合利华演进运营模式，将全球市场划分为6大绩效单元，由区域总裁领导，并对所有品类的损益（P&L）交付承担全部责任。换言之，在全球层面今后将再无美容与健康、个人护理和家庭护理三大板块总裁。（小食代）
母婴行业观察
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取经有赞连锁峰会·广州站 TCL、茵曼现场解密品牌数字化增长
导读：新消费时代，用户结构发生变化，创新模式不断涌现，数字化与技术创新已然成为零售企业强劲的增长动能。对于连锁企业来说，不再有一招鲜吃遍天的产品或服务，面对千头万绪复杂无比的零售环境，如何在洞悉消费者需求变化后，通过数字化转型有的放矢地将“鱼群引流到自家鱼塘里”成为企业亟需强化的一种新能力。
母婴行业亦是如此，前有孩子王十余年数字化先锋实践，后有飞鹤等品牌按下数字化转型“快进键”，如今看来，伴随着线上线下的全链并轨，构建数字化和线上能力，已然成为母婴实体零售生存、转型升级的必修功课。
知易行难，纵然数字化这个概念已经入脑入心，然而，不少企业在数字化实践中还是会遭遇无从下手、转型不彻底、资源和时间的浪费等种种问题，真正找到适合自己的数字化转型方案的企业却少之又少。
当然，也有一些品牌在转型上先人一步，搭上了数字化的快车。以“淘品牌”身份出道的服装品牌茵曼，是最早期尝到综合电商红利的代表品牌。自2015年开始，茵曼启动线下战略，同时启动数字化进程，打造数字零售、数据中台和智能制造。截止2020年，茵曼已经在全国170多个城市开设超过600家体验店，教科书般地踩在了各个“风口”之上。
另一个代表是知名家电数码品牌TCL。作为一个业务遍及全球160多个国家和地区老牌企业，TCL一度是中国家电品牌的骄傲。家电虽然是“大而重”的品类，TCL却在数字化转型上丢掉包袱轻装上阵。
通过企业微信+有赞连锁销售员解决方案，TCL已经摸索出一套成熟的全员分销模式。去年双11期间，TCL通过3万分销员实现了单天破200万的业绩记录。今年疫情期间，线下业务普遍受到影响，TCL果断启动直播带货，首场直播就带来近1000万成交额。
当然，成功虽无法复制，但他们的成功总有规律可循。当下，数字化蓬勃而兴，时代正在逼迫着每个人和企业向数据“倒戈”，所幸数字化转型的战役并非是一个品牌或企业的战斗。基于此，在9月24日举办的有赞连锁峰会上，TCL、千千氏、茵曼、广州酒家等知名企业和行业专家将现场分享数字化转型实战经验，帮助企业找寻更适合自己的数字化打法。
峰会具体议程如下：
文章来源：母婴行业观察
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