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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2天前
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2天前
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2天前
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2天前
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2天前

 母婴行业观察

满月婴儿游泳窒息身亡,母婴店婴儿游泳安全问题再次拉响警报

产业

察察

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2020-11-09 09:42

导读:近年来随着婴儿游泳的呼声越来越高,一夜之间,婴儿游泳项目成为很多人口中的蓝海、收款机、增量市场......于是,众多母婴店老板瞄准了这一商机,在店内引入了婴儿游泳项目,开起了游泳馆。与蓬勃而兴的发展态势相比,目前,婴儿游泳还算是一个新兴行业,且没有十分成形和成功的经验可以借鉴,特别是家长们最为关注的安全问题更是母婴店最难把握的头号难题。


有媒体报道称,11月2日,湖南株洲一名刚满月的女婴在外婆和母亲的监护下在家中带脖圈游泳。

女婴父亲回家时发现孩子脸色苍白、不哭不动,家人这才觉察异常,将孩子紧急送医。然而因缺氧时间过长,造成不可逆的严重脑损伤,女婴最终不幸离世。


不专业和看护不当是首要原因


正如医生所说,婴幼儿佩戴脖圈游泳,存在众多不安全因素,需在专业人员陪同下进行。对于一个月的婴儿,肯定是不建议戴脖圈游泳的。因为脖圈,第一是勒到脖子,第二就是小孩子的重量下压的话很容易有导致窒息的可能。


此次事件中,脖圈也只是悲剧发生的引子,家长不专业和看护不当才是宝宝溺亡的致命关键。当下新手爸妈十分注意对孩子身体机能和智力的开发,因此会早早地让宝宝开始接触游泳运动,为了省事省力省钱,不少家长也会选择为孩子带上游泳脖圈在家中游泳,却殊不知这样的操作可能会给孩子带来致命的危险。


说到底,婴儿游泳本身并没有错,只是方式方法用错了就很难避免悲剧的发生。婴儿游泳看似容易,一块场地,一个池子,附带热水、游泳脖圈等设备即可,但想要保住安全的前提下做好舒适却并非易事。一来,婴儿游泳必须一对一专人全程看护,且看护者应该了解专业的游泳课程以及具备救护常识;第二,婴儿游泳圈在选购时和使用前要反复对比确认,看型号是否匹配、保险按扣是否牢固、游泳圈有无漏气等。与此同时,婴儿游泳对于水温和时间的把握也极考验操作者的专业程度。


母婴店也是如此,宝宝安全才是关键。一方面,母婴店对婴儿游泳项目配备的人员不足,根本就做不到专人盯守,一个工作人员看护一个孩子,如此一来事故就极容易发生;另一方面,现阶段大多数的母婴店都是临时增加了婴儿游泳这一项目,门店内的工作人员基本上完全没有急救的能力,一旦发生事故,并无施救的能力。


母婴店开设游泳馆项目到底有无必要?


从发展趋势上来讲,在前几年,婴儿游泳只在南方的几个大中型城市出现,现在已经逐渐走向二线乃至三四线市场,市场正处于蓬勃发展时期,提前入局抢占先机,似乎机会无限。从提升门店效益方面看,获客难是当下母婴店亟待解决的一大难题,而作为附加服务项目的婴幼儿游泳似乎让母婴店主看到了希望,虽然本身盈利点不高,但是作为引流工具而言,婴幼儿游泳项目确实给一些母婴店带来了大量的客源,长远来看,当你的顾客圈不断壮大时,效益翻倍只是时间的问题,婴儿游泳是一个入口,也可能是一个突破口。


然而,对于一些想入局的母婴店也存在着诸多要求。开设婴儿游泳项目看似售的是热水,做的是妈妈的生意,但想要做经营好却也是困难重重。第一难则是避不开的安全问题。目前来看,大多数的母婴店配备的所谓的游泳池实则就是一个大的浴缸,仅这一项就违背了对婴儿游泳的安全要求,其次是根据美国儿科学会的建议,婴儿游泳时,成年人和婴儿的距离不能超过一臂,这样才能为孩子提供保护,而国内显然做不到这一点,毕竟场地有限,空间狭窄只够婴儿下水;另外,目前婴幼儿游泳馆还没有统一的卫生标准,各方面都全靠母婴店自觉,一旦卫生问题处理不好,极易滋生细菌,对宝宝健康产生威胁。


除此之外,母婴店的游泳项目能不能成功的关键还在于”店员“,如果店员专业性强,能吸引且留住到店顾客,因此,做好员工培训是重要环节,除了宝宝洗澡、抚触按摩之外,学习一些急救的知识是十分有必要的。


回归经营层面,除了婴儿游泳这个项目外,母婴店还可以适当增加婴儿抚触按摩、抚触产品等的相关销售,以到店顾客的消费频次和消费的单价来综合去设计产业链,保证每个环节做到环环相扣,打造属于自己门店的产品壁垒,实现门店效益最大化。



文章来源:母婴行业观察




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