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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    11小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    11小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    11小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    11小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    11小时前

 母婴行业观察

美赞臣获腾讯“我是创益人”公益广告大奖,看“创意+公益+科技”的融合力量

产业

小六

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2020-12-11 11:19

导读:我们知道,在当下这样一个新媒体传播环境下品牌想要打造出出圈的营销已经很难,而相比于传统产品营销,好的公益营销更是难上加难,公益营销所传达的人性善念,是静水流深又潜滋暗长的。这其中,就涉及到两个关键问题,一是如何从社会洞察入手找到恰如其分的切入点,引发消费者共鸣;二是通过怎样的平台和渠道去触达更多人,并影响更多人。


作者/冉然


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近日,腾讯“我是创益人”2020公益广告大赛的获奖作品在朋友圈广告推送中亮相,我们发现,作为母婴行业知名品牌,美赞臣的公益作品可谓是既走心又创新,基于社会问题的艺术化表达,用创意撬动公益影响力的扩大。


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其实早在六一儿童节,美赞臣的暖心微电影《弟弟》就给我们留下了深刻印象,此次获奖的公益短片《半票》沿袭之前的暖心画风,凭借在公益性、创意洞察与策略、用户体验流程、社会影响力等多个维度的优异表现,获得评委们的一致认可,摘得腾讯 “我是创益人”2020公益广告大赛品牌组铜奖,并获得腾讯核心流量广告平台的传播加持,与亿万观众见面,唤起全社会对生命早期营养健康的关注,进一步诠释“用科技点亮公益,用传播触动人心”的理念。


从情感共鸣到情绪共振

两摞“半票”的故事真实又走心


时代在变,公益的表达方式也在变,太多的公益传播证明,严肃沉重的叙事风格和刻意煽情的情节套路已然失效,只有占领用户心智,直击内心引发共鸣,才能带来1+1>2的效果。今年“六一”儿童节,美赞臣就曾通过公益微电影《弟弟》将“生命早期1000天”的营养健康话题推至台前,引起了大众对于部分欠发达地区儿童发育迟缓问题的关注与思考。


如今,作为《弟弟》的“续篇”,《半票》在故事情节和影片风格上都延续之前,在无声无息中穿透人心。如果说第一部是直面两个孩子身体素质上的差异,《半票》则更聚焦在“弟弟”身上,怀着“长高”的执念,小主人公进行着一次又一次可爱又天真的尝试,那两摞被当作鞋垫的“半票”,更是寄托了他对长高的憧憬。


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细想一下,“长高”也曾是大多数孩子都有过的执念。如今,站在观众的视角,在感同身受、点赞叫好之余,我们更希望影片中的“他”能早早获得足够的营养和更科学的养育。没有过多着墨于哀叹,也不过度渲染苦情,而是通过一个孩子的视角,让观众与小主人公的境遇建立情感共鸣,引发大众深思,呼吁社会关注生命早期营养健康问题。


归根结底,公益营销只是入口,而商业向善才是最终的出口。当大多数品牌还在思考如何在故事情节中植入品牌信息之时,美赞臣已经站在更高维度思考如何用创意聚集更多善意,用科技撬动更大影响力,让公益人人可及。


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正是基于此,《半票》一举夺得腾讯“我是创益人”2020公益广告大赛铜奖,美赞臣也因此被赋予了更多元层次的流量聚焦。不同于其他单纯比拼公益广告创意的同类比赛,腾讯“我是创益人”旨在用科技重构创意,扩大传播,凝聚全社会的向善力。如今看来,美赞臣微电影的初心立意与腾讯“秉承科技向善”的愿景使命相契合,让公益变成社交网络中无处不在的指尖行动已然成为双方共同的期盼。


科技赋能公益

让“关爱至初”唤起更大社会关注


微电影《半票》的故事反映的是部分地区母婴健康与营养困境的缩影。尽管我国母婴营养条件不断改善,但个别地区因条件限制及教育滞后带来的不当孕期和哺乳期行为,导致婴幼儿发育迟缓的现象依然存在。


根据联合国粮食及农业组织《2018年世界粮食安全和营养状况》调查显示,直至2017年,全球仍有近1.51亿5岁以下儿童因营养不良而身材矮小。来自全国妇联、国家卫计委妇幼健康服务司的调查显示,部分地区儿童体重偏低、发育迟缓的患病率是城市儿童的6—8倍,且大部分发育迟缓发生在从孕期到出生的生命早期1000天当中。


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为切实解决这些地区孕妇和新生儿的营养问题,承载着“给孩子带来一生最好的开始”使命,美赞臣携手中国儿童少年基金会于2018年年底发起“关爱至初”生命早期1000天营养改善公益项目,希望通过免费发放孕妇营养包、科学专业的营养教育与培训,以及为重点孕妇提供营养检测和营养咨询等方式,帮助解决项目地孕妇及婴幼儿营养缺乏问题,降低儿童发育迟缓率,助力阻断帮扶地区营养不良的代际传递。截至目前,“关爱至初”公益计划已覆盖全国15个帮扶县,有5600多位孕妇以及1700多个健康新生儿成为项目的获益者,同时项目也培训了1000余名基层医务人员,将直接帮扶与间接赋能有效推进。


值得关注的是,美赞臣的“关爱至初”公益计划一直注重发挥数字科技和移动互联的力量,助推公益活动的创新与增效。例如,通过搭建“关爱至初”公益计划微信公众号和小程序,不仅实现了更通畅的受助人群触达,保证了项目地医防人员和孕产妇的有效链接,还通过线上教育的方式,让更多项目外的孕产妇受益。尤其是在疫情期间,线上平台进一步确保了项目的顺利开展和常规服务,并为帮扶地区的孕产妇提供了免费的线上公益问诊和防疫指南等增值服务。


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最后,回归到此次获奖的微电影《半票》,其实也是社交和科技力量结合的一次成功的尝试,美赞臣通过借助腾讯社交平台的力量不仅实现了破圈传播,让《半票》为“关爱至初”公益计划带来更强的社会关注,同时,使“生命早期营养健康”成为当下的社会热点,为公益事业积蓄更强大的社会能量。


说到底,公益营销就是一场润物细无声的“攻心计”,美赞臣借助微电影打动人心的细腻力量撬动大众视线,同时通过“关爱至初”切实地将公益理念落到实处,唤起社会对母婴营养困境的关注和行动,达成了真正意义上的公益闭环,也无疑让美赞臣品牌的声量与流量达到更具社会效益的持续增长,破圈突围行业营销混战,彰显百年企业的责任与担当。


文章来源:母婴行业观察




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