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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    15小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    15小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    15小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    15小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    15小时前

 母婴行业观察

大动作!「Babycare」完成7亿元B轮融资,2020年GMV超50亿元

综合

小五

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2021-02-04 09:33

导读:2月3日消息,新锐母婴消费品牌Babycare已完成7亿元人民币B轮融资,由鼎晖投资领投,华兴资本、A轮融资股东红杉资本中国基金跟投,华兴资本担任本轮融资的财务顾问。


作者:纸尿裤关注


本次资金将主要用于产品研发、实验室建设、高端人才引进,以及智能化仓储、自动化物流等方面。


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凭借“高颜值”、“高品质”、“高安全”三大特点,以全品类布局为发展方向,Babycare通过六年发展已成为母婴领域头部企业。从2014年成立发展至今,Babycare产品涵盖了纸尿裤、洗护、孕产、出行、喂哺、玩乐、寝卧等多个类目,在包括纸尿裤在内的多个品类做到行业前列。2020年618年中大促,babycare一举拿下天猫618母婴亲子品牌销售冠军;双11期间,Babycare全渠道销售额超过9亿,品牌势能不断爆发。


从最初爆红的腰凳、推车、餐碗到现在主推的湿巾、尿裤,Babycare的产品逐渐从低频非标品转向高频标品,在多个领域大放异彩。2020年,Babycare进军婴儿辅食、童装;10月,Babycare正式推出亲子教育品牌BCKID,是以App+教具盒子形式为主,针对0-3岁儿童兴趣启蒙与能力开发的线上早教产品,一站式解决家庭养育难题。


据Babycare团队介绍,2020年品牌GMV突破50亿元,复合年增长率超过100%。去年双11期间,Babycare全渠道销售额超过9亿元,自2018年开始,连续3年蝉联母婴行业第一名。目前,Babycare已服务超过3000万个家庭,注册会员数超过1000万。


作为母婴行业全品类拓展气势最大的成功案例,Babycare的品牌打法也验证了在消费升级与品质化消费背景下,新品牌在母婴行业依旧有机会颠覆格局,赢得更大的生存空间。


作为本轮融资领投方,鼎晖投资团队认为,Babycare是目前最具投资价值的新兴消费品牌之一,公司深层次的价值跟闪光点包括:其一是对消费者和产品有着发自内心的、很纯粹的热爱以及极致的追求;其二是具备“把整个商业模式转圆”的商业闭环能力;最后是拥有推动企业前进的组织能力和人才培养能力。


鼎晖投资创始合伙人胡晓玲表示:“最打动我们的是Babycare团队不仅对母婴事业高度专注,还有对让用户信赖的、有安全感的优质好产品的长期坚持,同时围绕这份坚持有着对供应链的把控,对产品、战略、管理的不断迭代,对团队自我成长的不断追求,具有长期价值导向的思维也展露出了伟大消费品企业的潜力和基因。”


华兴资本集团董事长、基金创始合伙人及首席投资官包凡表示:“我们持续重仓新消费领域,信心来源于我们对年轻消费者的洞察。首先,我们发现新一代父母对母婴用品存在‘一站式购齐’的强烈需求,全品类品牌的出现迎合了这一大势;其次,消费者对颜值和功能的新诉求,以及现代电商和线上营销渠道的成熟,给予了新兴品牌打出差异化竞争优势、完成快速成长及超车的机会。我们欣喜地看到,Babycare通过6年的时间,在产品、供应链、用户端建立了深厚的竞争壁垒,逐步重塑了母婴行业竞争格局。”


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babycare首席营销官 钢炮


在母婴行业观察举办的2020母婴生态大会上,关于“babycare作为一个增长非常快的品牌,产品线也做得足够广,有什么是一定要做的?有什么是一定不做的?”这一问题,Babycare首席营销官钢炮曾表示:“我们的视角是消费者视角,用户需要的、用户有痛点的、甚至用户自己没有感觉到有痛点的,我们发现了就会去做,只要市场和消费者需要我们就要做。什么不可以做?在我们能力和组织范围还够不到的边界,不会去渗透,因为短时间内能带来增量,长远去看是损害消费者和市场的。”


此前也有行业人对母婴行业观察表示,高速发展下的babycare一大挑战在于能否持续提供好的产品,线上起来的品牌最大的问题是规模变大以后,沉淀不够的时候,扩张太快对供应链挑战很大。



文章来源:母婴行业观察




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