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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    12小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    12小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    12小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    12小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    12小时前

 母婴行业观察

这场导购大赛火了!婴贝儿、喜阳阳爱婴携数千名导购参战

产业

察察

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2021-05-17 09:54

导读:母婴行业正在被卷入一场导购数字化洪流当中。母婴行业观察了解到,日前,知名母婴连锁品牌婴贝儿、喜阳阳爱婴已纷纷确认参与有赞发起的2021金牌导购大赛,其中婴贝儿更是有超过3000名导购员参赛。


而这场大赛核心比拼的,是导购员借助互联网工具深度服务客户,以及促成客户线上成交的能力。


有赞发起金牌导购大赛

母婴大牌踊跃参与


据了解,金牌导购大赛是有赞发起,致力于推动商家导购数字化的新零售销售竞赛,本次大赛将从5月19日正式开始持续至5月23日。截至目前,报名参赛的企业已有数百家,参赛导购员超过10万人。


大赛期间,销售员可以通过帮助商家分销商品,获得商家的销售返佣,此外本次大赛还首次引入了组队PK赛制,导购员通过线上组队方式进行团队销售竞赛,每日前500名团队有机会瓜分150万奖金池,同时团队全员开单可以再额外瓜分开单百万红包。


大赛也吸引了母婴行业的众多头部企业参与,婴贝儿、喜阳阳爱婴正是其中的代表。婴贝儿成立于2007年,是山东市场最具影响力的母婴连锁品牌,截止目前,连锁店数量180余家,遍布山东10余个地市,拥有会员约300万名。据尼尔森济南母婴市场研究报告显示,在入户的母婴家庭中,85%的家庭都是婴贝儿的忠实会员。


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从2017年起,婴贝儿就通过与有赞合作,启动私域运营布局。在有赞的技术支持下,婴贝儿上线了微信商城,把商品和会员搬到线上。与此同时,婴贝儿还用有赞开启了“同城零售”之旅:将每个门店设置为一个网点,每个网点都可以承接订单,提供同城配送或上门自提服务。基于同城配送、会员深度服务等优质的用户服务,婴贝儿正在建立起更加不可替代的本地化优势。


喜阳阳爱婴创立于 1996 年,是西北地区较早从事母婴行业的零售企业,业务覆盖新疆、甘肃、宁夏和青海四省,拥有直营连锁门店 80 余家,加盟店 200 余家,2020年实现年销售收入10亿元。


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在疫情期间,喜阳阳爱婴与有赞合作搭建线上商城,并将门店导购注册成为有赞“销售员”,通过导购分销模式来带动业绩。除此之外,喜阳阳爱婴还借助爱逛小程序深耕私域直播。在每场直播活动背后,“销售员”的转发分享,都带来了巨大的流量支持和订单转化。


依靠着导购分销+私域直播组合的模式,喜阳阳爱婴的线上业绩在一年内整整翻了15倍,而导购分销贡献的销售额占到了线上整体销售额的90%。


除了婴贝儿、喜阳阳爱婴等母婴大牌,文峰大世界,丹尼斯,都市丽人,奥康等众多百货、鞋服行业的头部企业也纷纷参与到这次金牌导购大赛中来。


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借大赛练兵

母婴品牌用数字化武装导购


有赞金牌导购大赛不仅为导购员提供了丰富的奖励,也为母婴企业提供了一次导购“练兵”的机会。参与大赛的企业,可以此为契机,集中建设导购员的线上销售能力、全面摸底品牌会员资产、开展520借势营销,驱动业绩全面增长。


就母婴行业而言,门店的导购、销售员由于是触达顾客的最后一环,往往直接影响到顾客的消费行为,因此对于品牌的业绩有着举足轻重的影响。在新的消费环境下,利用好导购,精细化私域运营,对于母婴品牌来说已是箭在弦上,必须要做的事。


而对于母婴品牌的导购员来说,在新的业务环境里,不仅要做好销售推广本身,更是需要灵活利用好互联网行业的营销工具,助力品牌完成公域到私域的转化,通过对顾客的深度服务,来提升口碑和复购率。


“打胜仗是最好的团建。”通过竞赛的方式,品牌商不仅能提高团队士气,更能在实战中推动导购数字化的落地。对于本次参赛,婴贝儿和喜阳阳爱婴均表示,希望借助赛事的机制和激励,进一步推动导购数字化,提升导购员通过私域维系顾客关系并促成复购增购的能力。



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