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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

携手中国母婴健康成长万里行 优博深化企业社会担当

产业

察察

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2021-05-17 10:12

导读:精细化、科学化育儿时代,宝宝营养补充与日常健康始终是妈妈们的头等大事。对于母婴企业来说,一方面需要提供高品质产品,与此同时也要充分发挥企业社会责任担当,以更专业的内容与贴心的服务全面支持母婴家庭共同成长。


作者/Nancy


优博携手权威机构、育儿专家

公益路上步履不停


5月15日,由中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心主办的“2021中国母婴健康成长万里行”线下公益科普讲座走进唐山。国粉中坚力量优博作为战略合作伙伴参与其中。


作为一家深耕乳品行业超20年的企业,优博也深知生命早期良好营养建立的重要性,在以优质产品力服务万千母婴家庭的同时,积极传达科学、正确的养育知识,全面提升母婴用户的育儿生活品质。


此次通过与关心下一代工作委员会儿童发展研究中心、头部育儿专家张思莱同行深入参与母婴公益,提高全社会对母婴营养与健康的关注和重视,也让更多人感受到了优博的初心与品牌温度,对于行业而言亦是满满正能量与希望的传递。


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研究表明,生命最初的1000天,即从怀孕到2岁期间的母婴营养将影响人一生的健康,这一阶段的营养状况对孩子的体格生长功能发育有着深远影响。此次公益活动中,素有“国民奶奶”美誉的原北京中医药大学附属中西医结合医院原儿科主任、主任医师,也是中国关心下一代工作委员会专家委员会的育儿专家张思莱,开展了主题为“培养良好的行为习惯从婴幼儿开始”的讲座活动,并分享了关于孕期妈妈营养补充、新生儿科学喂养等方面的专业知识,如“什么时候给宝宝添加辅食最合适?”“婴儿0~6个月,7~24个月如何科学补充营养?”等困扰新手爸妈的问题均得到了张奶奶权威解答,现场反响热烈。据悉,中国母婴健康万里行已成功开展了6年,取得了广泛的社会认可和关注。


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多维发力

持续深化品牌价值主张


当然,与行业顶流携手的背后,也是优博品牌实力的彰显。当前奶粉行业竞争愈发激烈,对企业综合实力提出了更高的要求。以优博为代表的的中国乳企品牌近些年来无论在供应链建设、品牌塑造,还是渠道建设、消费者口碑等方面,都取得了颇高成效。


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为了带给宝宝更精细的营养呵护,优博顶着资源稀缺、自主探索等压力持续拼搏,2004年优博为爱升级推出“仿生配方?”,再到2008年奶源全面升级进口、2014年海外拓展,优博包装焕新;2016年法国投建工厂为优博品质升级,实现原罐原装进口;并率先成功通过配方注册等,成功打造出以超高端优博瑞慕为核心的婴配粉、儿童粉、孕妇粉等多品类布局,以强大供应链与硬核产品力诠释优博品牌的实力与担当。近两年来,疫情影响外加出生率持续下降背景下,优博依旧是为数不多逆势增长的母婴品牌之一,也可见其产品与品牌成功经受住了市场考验。


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而在赤壁鏖战的当下,消费者对奶粉品牌的考验已从有形的产品覆盖到无形的企业价值核心观。只有对市场充满敬畏、对消费者充满关爱,有责任、有温度的奶粉品牌才能有更多机会成为竞争中的“弄潮儿”。无疑,优博就是这样的奶粉品牌。


近几年来,优博在不断紧跟用户群体的更迭与消费需求的变化,及时体察消费者真实诉求并勇于承担社会责任,如在2020年率先发起“战疫情为新生公益行动”,免费发放优博妈咪奶粉,携手中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心,打造多场直播活动,与万千母婴家庭进行远程互动等。而今年参与中国母婴健康成长万里行活动,无疑是优博深入关怀母婴群体的持续践行,也加固了消费者对优博品牌的粘性和忠诚度。


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最后,母婴行业作为一个充满爱与责任的行业,未来希望更多企业共同切实加入到关爱母婴家庭健康的应援行动中来!



文章来源:母婴行业观察




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