快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
热文
生育补贴、渠道整合、上市扩张...哪个关键词“硬控”了你的2025
2026-01-14 10:18
战略投资灵优智学，这家玩具厂如何用AI“换道超车”？
2026-02-11 12:18
为了“祛湿”，年轻人在抖音狂买了7个亿
2026-02-12 18:40
山东母婴市场划地而治的背后，为什么它的名声大而响？
导读：近年来，母婴零售连锁化、专业化、数字化趋势愈发凸显，然而从整体上看，中国的母婴零售市场现阶段最典型的特征仍旧是“划地而治”，各个地区的地方王都牢牢深耕着自己所在的大本营，有的诸如孩子王一家独大，也有海南母婴市场上健瑞儿和南国宝宝早已明朗的一分为二的局面，湖南母婴市场上贝贝熊、咿呀、妈仔谷的三足鼎立，而目前来看，山东省大大小小的母婴零售门店林立，盘面较散，仍处于“区域分割强，高度碎片化”的阶段。
即便是在这样的环境下，也有一家母婴连锁的名声大而响，从济南开始大刀阔斧地开启了山东省内拓城式的扩张，它就是“婴贝儿”。无论是品牌还是渠道，都应该去婴贝儿看一看的。
如果你是品牌，那就非去不可。
品牌和渠道是相互作用的，好的品牌可以帮助渠道引流获客、留客活客，而合适且优秀的渠道既可以提升品牌销量，又可以帮助品牌扩大知名度，打造品牌声量。这其中，找到区域强势渠道是很多品牌打入市场的关键一环。
成立于2007年的母婴连锁品牌婴贝儿，深耕山东市场，截止目前，连锁店数量170余家，遍布山东10余个地市，拥有会员约200万名。据尼尔森济南母婴市场研究报告显示，在入户的300家母婴家庭中，85%的家庭都是婴贝儿的忠实会员。门店数量多，规模大，覆盖范围广，会员忠诚度高，可见，无论是在济南市场还是山东市场，婴贝儿的重要性都不言而喻，对于想在山东母婴市场取得一番作为的品牌来说，婴贝儿似乎是一个不错的选择。
从另外一个角度来看，区别于其他行业，在当下这样一个物质产品的极大丰富，母婴消费者提出了更高的要求，开始更多地追求相对于这个时代更加便利更优质的购物体验。研究表明，在实际消费中，往往都是感性因素促使消费者作出购买决策。线下母婴店的优势就在于体验感好，没有了店员的贴心服务，更不容易留住顾客。在樱桃学院实战大课上，高级行业分析师宋亮提到，“未来整个母婴行业的核心价值体系依然是母婴店的线下专业服务产业体系的打造。未来母婴行业70%的增长将来自于母婴服务，而非单纯的商品零售。母婴渠道必须自我改变，从不专业走向专业，实现以专业化为前提的服务化，以服务化为基础的专业化。”
确实，当专业化成为渠道的标配，门店的导购人员的专业性以及门店的服务力显得尤为重要，对于品牌在门店的动销也起到了至关重要的作用。值得一提的是，在拥有线下场景的零售行业，最大的动能仍然是人，而很多时候，离顾客最近的导购甚至能决定企业的成败。据悉，在人员流动性极大的零售行业，在婴贝儿工作满五年的老员工占到30％以上。这一点正是体现了婴贝儿的稳定性，对于想持续深耕山东市场，寻求长期发展的品牌来说，这就是一大利好。
如果你是渠道，那就一定要去。
无论门店经营管理、用户运营维护还是人货场新思考、零售趋势新探索，从婴贝儿身上，可以找到很多值得借鉴参考的东西。
从经营模式来看，婴贝儿在2008年独创了“低价、专业、一站式购齐”购物模式，该模式让企业迎来了第一个快速发展期。发展至今，婴贝儿在售商品包括童装、孕装、玩具、车床椅、奶粉、食品、喂养用品、洗护用品、纸尿裤等共10大类，3万余种单品。与之合作的供应商超过400多家，遍布全球20多个国家。
同时，伴随着新一代母婴消费群体消费需求和消费观念的改变，婴贝儿从母婴用户需求出发，开始从商品零售向母婴服务做横向延伸，母婴商品销售只是基础，更多的开始向消费者输出专业的服务。据悉，2016年，婴贝儿开始积极打造以顾客为中心的顾客关系型运营模式，同年举行了婴贝儿首届育婴师职业技能培训会，自此婴贝儿成为中国母婴行业为数不多的一家全员持国家统一颁发的育婴师中级资格证上岗的母婴公司。在商品之外，还能为消费者提供专业可信的母婴内容，和消费者产生心灵和情感上的交流，最终让消费者为这份信任买单。
一边是零售，一边是服务，只有做到极致才能形成核心竞争力，截止目前，婴贝儿已经成长为一个集母婴家庭购物、服务早教普及、宝宝健康管理于一体的母婴家庭专业服务管理机构，同时也称得上是山东省极具规模和影响力的母婴连锁系统，声名在外，备受关注。
无论你是在门外张望的潜在入局者，还是零售渠道小白，又或是在地方上已小有名气的渠道，来婴贝儿，一定不虚此行。
但是，当下已经进入了一个“拼效率”的时代，做什么事情都要避免绕弯子，效率先行才是根本，所以我们都帮你安排好了！6月25日母婴行业观察创始人杨德勇亲自带队，访学婴贝儿，婴贝儿董事长贾俊勇、一线店长等倾囊分享，深挖婴贝儿零售增长秘籍，除了深度课程学习，还有标杆门店实地探访，保证价值密度。
6月24日
19:00-22:00
破冰晚宴
樱桃游学全体学员
6.25
9:30-10:00
游学集合 签到仪式
10:00-10:10
开场：为什么要访学婴贝儿
主讲人：母婴行业观察创始人 杨德勇
10:10-11:30 婴贝儿零售增长实践
主讲人：婴贝儿董事长 贾俊勇
11:30-11:50 快问快答
婴贝儿董事长贾俊勇&樱桃游学学员
11:50-12:00
颁发导师证书&集体合影
12:00-13:30 午餐休息
13:30-14:00 标杆门店实地参访
婴贝儿济南旗舰店
14:00-15:00 婴贝儿标杆门店运营逻辑
主讲人：婴贝儿门店店长
15:00-16:00 商务洽谈
婴贝儿采购负责人&营销负责人&樱桃游学学员
樱桃游学报名/合作咨询
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论