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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

儿童奶粉,为什么不能像饮料一样快销?

产业

察察

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2021-07-07 15:36

导读:营销世界里,“用户大于天”这个道理谁都懂,但是有多少品牌愿意去踏实研究,找到最佳的用户解决方案呢,也许产品的一个小小的创意,就会给你的生意打开一扇窗!


在儿童奶粉市场,有多少销量是因为孩子爱喝奶?


儿童奶粉的主要销售渠道是母婴店,而光顾母婴店的都是妈妈,所以说决定孩子喝奶的都是妈妈,而不是孩子,儿童奶粉比饮料跟更营养,这是全民的共识,但是谁考虑过孩子?孩子会因为营养喝奶吗?


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场景1:妈妈一大早起来为孩子上学准备早餐,烧水、煮鸡蛋、洗杯子、打开奶粉罐,泡牛奶,招呼孩子快速洗漱完毕,“快把牛奶喝了!”孩子一脸不高兴,眯着眼干了,妈妈把锅碗瓢盆往厨房一扔,赶紧送孩子上学。。。这是典型的喝奶场景吧,妈妈很累,孩子还不开心,孩子不爱喝,妈妈还会自找麻烦给他买吗?可能会买,但是会大打折扣,店员怎么推介,妈妈就一句:俺家孩子不爱喝!一句话就把销量说没了。


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儿童奶粉为什么不能像饮料一样快销呢?


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这是一个安徽妈妈,她有一个十岁的小女儿,女儿从小就不喝牛奶,朵爱在门店做了一次试饮活动后,女儿超级喜欢,从此这个妈妈都是整件买。


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这个故事还有很多,我只是想说:儿童奶粉和婴配粉最大的区别,是用户长大了,为母一定会考虑孩子的感受,孩子爱喝什么?喝饮料,原因很简单,好喝而且是凉的,夏日炎炎,你给孩子一杯热牛奶,孩子会暗自伤怀:端着杯子喝牛奶的感觉,超级low!


一、首先,朵爱摇摇瓶儿童奶粉看上去就像一瓶饮料:


场景2:孩子早上起来,妈妈在准备早餐,孩子洗漱完取出两瓶牛奶,把一瓶放书包,把另一瓶打开,在饮水机上倒水,摇一摇就开喝,妈妈问:书包还带一瓶干吗?孩子回答:我想给同桌小芳带一瓶!


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同样的场景,你会喜欢哪个呢?有了朵爱摇摇瓶,妈妈轻松不少,孩子自己动手,关键是他喜欢,就会分享,想象一下,分享给小芳后面会发生的故事,就是裂变。


二、其次,朵爱摇摇瓶儿童奶粉要比饮料更健康:


显而易见,儿童奶粉的国家标准在儿童营养方面,肯定是强于大多数饮料,朵爱的儿童奶粉在调制乳粉的标准下,益智、长高是基础功能,但是还不够,朵爱经过研究发现,中国家庭有一个极大的共性需求,那就是幽门螺旋杆菌感染,儿童是易感人群,一旦感染,全家遭殃,所以朵爱的摇摇瓶奶粉中添加一种抗幽门螺旋杆菌的专利益生菌,打开中国八亿规模的家庭市场,无限放大儿童奶粉的消费市场。


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时势造英雄,母婴店的转型从摇摇瓶开始


朵爱摇摇瓶奶粉从2021五月上市,一直高歌猛进,首先是门店和代理商认可,在产品同质化到极致的今天,门店对创新爆品的需求是极度渴望的,朵爱在上市期间做了全国性的试饮品鉴,利用门店的社群进行第一波用户的体验活动,迅速的收获了很多老顾客的青睐,然后又推出返购、复购及视频种草奖励等手法,让第一波客户产生购买及裂变,整体效果完全超乎公司的预料,简单的事情重复做,这是所有爆品的生存法则,可以预见,朵爱摇摇瓶奶粉的试饮品鉴,就是门店极佳的引流方案。


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更令人惊喜的事,朵爱摇摇瓶也极大的刺激了门店的社群化转变,很多门店将摇摇瓶卖进了幼儿园、学校和早餐店,甚至在美团上都能看到朵爱摇摇瓶奶粉,很多门店表示:有了朵爱摇摇瓶,以前线下玩不起来的促销,在线上平台都可以实现,这就是创新爆品带来的红利。


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朵爱开启新一轮品牌推广计划,2021年6月18日当天登陆当红网综《种草吧,麻麻》,叶一茜、朱丹、王小牙倾情为朵爱摇摇瓶奶粉进行全网种草,同时全国十一大卫视央视媒体20档综艺节目的角标广告投放也在同步进行。


正所谓时势造英雄,在这个严峻的市场面前,想都是问题,做才有答案,站着不动,永远是观众,创新是带领儿童奶粉市场走出泥潭的唯一方法,朵爱在行动,你的决定是改变现状的最好结果。


招商热线:400-677-8873



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