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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    2天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    2天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    2天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    2天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    2天前

 母婴行业观察

老板非中国籍,童装年入超6亿设计师却仅个位数,江南布衣事件再发酵……

产业

小五

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2021-09-28 09:17

背景:近日,一位网友在小红书发文,指出江南布衣旗下品牌jnby by JNBY一款童装内含“WELCOME TO HELL”等不良文字和图案印花。事后品牌方找到当事人提出解决措施但未在官方微博等渠道正式道歉,消费者对此提出质疑和不满。紧接着细心网友又发现jnby by JNBY旗下多款童装隐含了“邪恶”、“性”、“暴力”等诸多侵害未成年心理健康的不良信息,直至23日,江南布衣旗下微博号“jnby_by_JNBY”发文“jnby by JNBY致消费者的一封信”对此事进行表态,但消费者并不买账了。


创立人非国籍、

网友:“这下可以抵制了吧”


内涵“邪典”的江南布衣童装事件继续发酵,有网友通过江南布衣2016年招股书发现,该品牌创立人李琳和吴健夫妇的国籍已非中国,而是圣克里斯多福及尼维斯籍,此前一直标榜在消费者心目中的中国本土设计师设计品牌,好像也没有那么“本土”了。


国内市场对于国潮风近来一直推崇,消费者对本土品牌也会多一份理解和容错空间。但在江南布衣“国籍问题”被扒出后。不少网友表示“这不是国货了吧,可以抵制了吧。”“很好,以后不买就是了”,同时也有网友表示“国籍问题还好说,但不能拿着外国国籍祸害国内儿童”……


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 图片来源:部分微博网友截图


从开始的批评再到退货,演变到现在,许多消费者已经开始在各大网购和监督平台进行投诉,26日下午,杭州市西湖区通过“西湖发布”官方微博通报江南布衣不当图案问题事件,表示相关部门已约谈该企业,同时成立由区市场监管局等部门和属地街道组成的调查组,对该事情进行调查,调查结果将依法依规进行处理。


从开始的主动“不作为”到现在被动地被曝光并承担责任,国籍等问题算是助推了此次江南布衣事件的升级和热度的延长,同时,有关江南布衣集团运营和设计的其它信息也被发掘和关联起来。


与运营扩大不成正比的是

设计师规模未明显上升


据官方资料介绍,江南布衣起于吴健与李琳夫妇最开始在杭州服装市场开设的一家小店,随着业务壮大,1997年,吴健与李琳夫妇成立了江南布衣并注册JNBY商标,迎来了设计团队的首位成员。至今,JNBY已发展到了上百家经销商,遍布中国大陆一二线城市,终端销售卖场达五百多家,同时也建立了在俄罗斯、格鲁吉亚、西班牙、日本、新加坡、泰国、韩国、中国台湾等国家和地区的品牌终端销售与服务体系。


虽然运营规模再扩大,但据说江南布衣的设计团队规模依然变化不大,2018年的一次采访中,创立人李琳透露当时的旗下品牌JNBY、速写和 less分别约有10多个设计师,但是jnby by JNBY只有四个。而2021年6月,江南布衣总的员工数约到1400人,较16年增加了将近600人,但设计师规模具体不详,此前2020年相关媒体爆料当时的江南布衣研发团队设计师只有约逾60名,这位以本土设计师名号印象立足消费者的品牌在设计上的研发投入似乎不是很大。


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褪下本土设计师品牌光环

江南布衣也有涉嫌抄袭


2018年2月,江南布衣旗下品牌速写CROQUIS涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师 River Renjie Wang的原创作品而遭遇下架;同年9月,旗下品牌less与某创意短片平台合作拍摄的视频被指抄袭杭州创意文化公司Rookie Combo的创意;去年五月,有网友“顾厄页”指出,JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋等。


抄袭风波不断,此前或因对本土设计师品牌光环,很多人并没有注意到这些。现在,当内涵“邪典”的童装事件成为导火索,那些印花和文字,在大众消费者心目中,不是艺术的代名词,更像是创作力缺乏下借用“小众”和“异类”风格捍卫自己设计师品牌地位的夸大式噱头。


外销所以Open?并非如此


前面提到,江南布衣同时建立了在俄罗斯、格鲁吉亚、西班牙、日本等国家和地区的品牌终端销售与服务体系,所以产品在多个地方都在销售。在这种情况下,有观点提出异类的文字图案不仅是迎合国内消费者的需求,也是为了符合国外消费者的喜爱。论点一出即遭网友批判,外销不是江南布衣童装如此“open”的原因。


根据江南布衣今年8月底财报显示,在集团年度收入明细中,中国内地收入为40.95亿元人名币,非内地收入约为3000万元人名币,从占比来说,中国内地收入占比高达99%以上,算是集团应该重点把握的市场。在整个集团品牌的收入中,jnby by JNBY收入占比排列第三,也不是可以马虎了事的板块。依照数据来说,江南布衣的异类童装设计是为了迎合市场微少的海外消费者需求?这种说法似乎站不住脚。


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图片来源:江南布衣财报截图


最后,跳出江南布衣这件事,童装观察联想到最近看到的有关抵制含有不良情节动画片的信息,近日,广电总局网络视听节目管理负责同志表示,坚决抵制含有暴力血腥、低俗色情等不良情节和画面的动画片上网播出。在童行之外,尚且坚决反对不利于儿童心理发展的因素,那在行业内,围绕孩子日常穿着的童装设计又怎么可能会是漏网之鱼?艺术可以无界,但童装包括材质、绳带、拉带等细节都是要符合实际、有具体规范的,从目标上说品牌服务的群体是社会消费者而不是悦己,所以设计之外,更应该有适应市场和消费者规则的基本约束框架。


文章来源:母婴行业观察




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