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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

斩获年度行业大奖,布鲁可用原创引领中国积木风向

产业

小小刀

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2022-01-17 10:23

导读:纵观整个中国积木产业,品牌辨识度低、产品同质化严重、缺乏创新与价值差异等一系列因素制约着行业的发展,但是尴尬境地的背后,也涌现着巨大的商业机会。消费升级趋势下,积木凭借其独特的创造性和适用性,备受年轻父母青睐和市场关注。在这其中,布鲁可以差异化的产品优势强势崛起,历经6年,成为中国积木儿童TOP1。在夯实产品力的同时,布鲁可将品牌升级为“中国积木原创品牌”,并拓展全年龄产品线,满足更多用户需求,引领中国积木行业新潮流。


作者/洪媛


斩获年度行业大奖

原创加持布鲁可引领中国积木行业新潮流


2022年1月11日,在由母婴行业观察主办的“精进的力量·2021第七届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”上,布鲁可凭借行业领先的原创品牌实力,新颖的创意,斩获“年度玩具最佳表现力大奖”,引发行业关注。


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如今,国潮正迎来“黄金时代”。百度数据显示,国潮在过去十年关注度上涨528%。同时新消费群体迭代,催生新的消费产品创新,也让越来越多的品牌走出了一条差异化之路,而这股风潮正在“席卷”中国积木消费市场。


在国潮之下,作为中国积木原创品牌探索者和践行者,布鲁可品牌背后的价值观和内核也在经历一个全面的焕新过程。尤其是基于消费者不同阶段和新生代家庭对科学育儿的诉求,布鲁可精准满足消费需求,丰富产品矩阵,并围绕早教、趣玩、酷玩、潮品、科技、建筑等板块,打造更具文化属性的中国积木产品,构建更为广阔的品牌格局。


在产品设计上,布鲁可积木融合中国式审美,赋予产品更多风格、题材及文化,释放更多品牌价值。并且,将东方美学首次运用于积木造型与外观设计,融入了中国榫卯工艺等中国经典元素,彰显中国文化特色。以太和殿积木为例,不但可以让玩家在积木拼插的过程中,体会精巧设计结构,感受到巧夺天工的东方建筑智慧,还满足中国积木玩家的拼搭、玩乐和收藏需求;而“华夏之旅系列-西安”更能通过拼搭兵马俑马车,在益智玩乐的同时,也让消费者体验古都西安千年历史文化的底蕴。值得关注的是,布鲁可“欢乐中国桶限量款礼盒”产品,礼盒中可拼搭的“闹新春”、“赛龙舟”、“游月宫”等与中国传统节日主题相契合的场景,不但可以让中国文化基因深入到积木品牌中,还可以搭建多重创造力场景,备受父母青睐。


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而此次获奖更是实至名归,从市场表现来看,布鲁可不断寻求突破与创新,构筑原创品牌内核,备受市场和消费者高度认可。数据显示,2020年,布鲁可积木销量增长 232%,连续三年销量增速第一;2021年,实现玩具反斗城(TRU)六一单品销量第一,领跑中国积木行业。可以说,未来伴随品牌鲜明度的不断提升,持续的品牌溢价将为布鲁可增长带来更为强劲的助力。


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洞察消费需求

打造差异化品牌竞争优势


近年来,国产积木市场热度顺势而涨。数据显示,积木在中国市场占整个玩具市场的16%,产量达到130亿左右,是玩具市场中占比最高的品类。与此同时,中国作为全球玩具生产主要集中地却“大而不强”,放眼本土积木市场,品牌集中度低,消费市场长期被外资品牌占据,国产品牌更多以低价、模仿为主,同质化竞争严重。在这样的背景下,如何抢占当下年轻一代消费者心智,是每个玩企做大做强的必修课。


为此,布鲁可积木总裁盛晓峰认为:“复刻”、“模仿”都无法形成差异化体验,唯有原创才能赢得粉丝认可。对于品牌而言,创新是驱动发展的第一动力,也是长期占据消费者心智的前提,想要在未来拥有更多竞争的主动权,唯有在产品、研发上谋求差异化快速突破。相较市场上常见的小颗粒积木,布鲁可选择从大颗粒的“儿童积木”(0-6岁)这一细分品类切入,实现“从0到1”的突破,抢占更多新生代母婴家庭消费心智。


回归行业本质,原创考验的是品牌的研发实力,布鲁可在研发上更是投入数亿元,联合哈佛大学、浙江大学、上海交大的权威专家,融入手脑研究、积木编程等现代科技,原创了新一代的积木体系,成为拥有自主拼搭体系的中国积木品牌。其中,布鲁可创新性研发积木体系具备圆角、反复拼搭、能拼易拆、造型百变的特色,更契合的满足不同年龄玩家需求。目前,布鲁可积木已拥有400多个专利。在生产工艺上,布鲁可积木更是展现了高标准、严要求,产品从设计到上市,历经229道专业工序的层层把关,1000 名用户的双手反复测试。从而确保每款产品的积木颗粒、造型组合、主题玩法都能匹配不同年龄段用户独特需求。


同时优质的产品和品牌更值得被消费关注,但品牌如何与消费者建立有效的对话机制,同样成为企业面临的一大难题。在营销层面,布鲁可进行了全维度的布局,除了针对性投放分众传媒和央视少儿频道两大强势媒体外,还在积极打造 “品牌+IP”的双驱动模式,通过传播矩阵反复触达购买决策者父母,并以原创动画《百变布鲁可》IP为支点,加深孩子对品牌的认知,实现高阶层次的触达。近日布鲁新推出以“中华英雄”为题材的原创动画IP《布鲁可英雄无限》,这是继布鲁可小队IP后,布鲁可面向更高年龄段用户所打造的全新系列内容。布鲁可也在借助IP,加强品牌辨识度,通过与中国顶级故宫文化、中国航天、三体宇宙、B站等IP合作外,还与全球顶级IP如奥特曼、小猪佩奇等合作,研发更符合中国消费者审美习惯的积木产品。


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从行业角度来看,在中国积木竞争新赛段下,布鲁可充分发挥原创能力,打造品牌差异化竞争壁垒,同时将中国元素、热门IP等内容相融合,释放国产积木的独特魅力的同时,也引领中国积木行业步入新征程,未来品牌势能必将不断爆发。


文章来源:母婴行业观察




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布鲁可

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