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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    1小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    1小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    1小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    1小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    1小时前

 母婴行业观察

斩获年度行业大奖,布鲁可用原创引领中国积木风向

产业

小小刀

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2022-01-17 10:23

导读:纵观整个中国积木产业,品牌辨识度低、产品同质化严重、缺乏创新与价值差异等一系列因素制约着行业的发展,但是尴尬境地的背后,也涌现着巨大的商业机会。消费升级趋势下,积木凭借其独特的创造性和适用性,备受年轻父母青睐和市场关注。在这其中,布鲁可以差异化的产品优势强势崛起,历经6年,成为中国积木儿童TOP1。在夯实产品力的同时,布鲁可将品牌升级为“中国积木原创品牌”,并拓展全年龄产品线,满足更多用户需求,引领中国积木行业新潮流。


作者/洪媛


斩获年度行业大奖

原创加持布鲁可引领中国积木行业新潮流


2022年1月11日,在由母婴行业观察主办的“精进的力量·2021第七届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”上,布鲁可凭借行业领先的原创品牌实力,新颖的创意,斩获“年度玩具最佳表现力大奖”,引发行业关注。


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如今,国潮正迎来“黄金时代”。百度数据显示,国潮在过去十年关注度上涨528%。同时新消费群体迭代,催生新的消费产品创新,也让越来越多的品牌走出了一条差异化之路,而这股风潮正在“席卷”中国积木消费市场。


在国潮之下,作为中国积木原创品牌探索者和践行者,布鲁可品牌背后的价值观和内核也在经历一个全面的焕新过程。尤其是基于消费者不同阶段和新生代家庭对科学育儿的诉求,布鲁可精准满足消费需求,丰富产品矩阵,并围绕早教、趣玩、酷玩、潮品、科技、建筑等板块,打造更具文化属性的中国积木产品,构建更为广阔的品牌格局。


在产品设计上,布鲁可积木融合中国式审美,赋予产品更多风格、题材及文化,释放更多品牌价值。并且,将东方美学首次运用于积木造型与外观设计,融入了中国榫卯工艺等中国经典元素,彰显中国文化特色。以太和殿积木为例,不但可以让玩家在积木拼插的过程中,体会精巧设计结构,感受到巧夺天工的东方建筑智慧,还满足中国积木玩家的拼搭、玩乐和收藏需求;而“华夏之旅系列-西安”更能通过拼搭兵马俑马车,在益智玩乐的同时,也让消费者体验古都西安千年历史文化的底蕴。值得关注的是,布鲁可“欢乐中国桶限量款礼盒”产品,礼盒中可拼搭的“闹新春”、“赛龙舟”、“游月宫”等与中国传统节日主题相契合的场景,不但可以让中国文化基因深入到积木品牌中,还可以搭建多重创造力场景,备受父母青睐。


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而此次获奖更是实至名归,从市场表现来看,布鲁可不断寻求突破与创新,构筑原创品牌内核,备受市场和消费者高度认可。数据显示,2020年,布鲁可积木销量增长 232%,连续三年销量增速第一;2021年,实现玩具反斗城(TRU)六一单品销量第一,领跑中国积木行业。可以说,未来伴随品牌鲜明度的不断提升,持续的品牌溢价将为布鲁可增长带来更为强劲的助力。


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洞察消费需求

打造差异化品牌竞争优势


近年来,国产积木市场热度顺势而涨。数据显示,积木在中国市场占整个玩具市场的16%,产量达到130亿左右,是玩具市场中占比最高的品类。与此同时,中国作为全球玩具生产主要集中地却“大而不强”,放眼本土积木市场,品牌集中度低,消费市场长期被外资品牌占据,国产品牌更多以低价、模仿为主,同质化竞争严重。在这样的背景下,如何抢占当下年轻一代消费者心智,是每个玩企做大做强的必修课。


为此,布鲁可积木总裁盛晓峰认为:“复刻”、“模仿”都无法形成差异化体验,唯有原创才能赢得粉丝认可。对于品牌而言,创新是驱动发展的第一动力,也是长期占据消费者心智的前提,想要在未来拥有更多竞争的主动权,唯有在产品、研发上谋求差异化快速突破。相较市场上常见的小颗粒积木,布鲁可选择从大颗粒的“儿童积木”(0-6岁)这一细分品类切入,实现“从0到1”的突破,抢占更多新生代母婴家庭消费心智。


回归行业本质,原创考验的是品牌的研发实力,布鲁可在研发上更是投入数亿元,联合哈佛大学、浙江大学、上海交大的权威专家,融入手脑研究、积木编程等现代科技,原创了新一代的积木体系,成为拥有自主拼搭体系的中国积木品牌。其中,布鲁可创新性研发积木体系具备圆角、反复拼搭、能拼易拆、造型百变的特色,更契合的满足不同年龄玩家需求。目前,布鲁可积木已拥有400多个专利。在生产工艺上,布鲁可积木更是展现了高标准、严要求,产品从设计到上市,历经229道专业工序的层层把关,1000 名用户的双手反复测试。从而确保每款产品的积木颗粒、造型组合、主题玩法都能匹配不同年龄段用户独特需求。


同时优质的产品和品牌更值得被消费关注,但品牌如何与消费者建立有效的对话机制,同样成为企业面临的一大难题。在营销层面,布鲁可进行了全维度的布局,除了针对性投放分众传媒和央视少儿频道两大强势媒体外,还在积极打造 “品牌+IP”的双驱动模式,通过传播矩阵反复触达购买决策者父母,并以原创动画《百变布鲁可》IP为支点,加深孩子对品牌的认知,实现高阶层次的触达。近日布鲁新推出以“中华英雄”为题材的原创动画IP《布鲁可英雄无限》,这是继布鲁可小队IP后,布鲁可面向更高年龄段用户所打造的全新系列内容。布鲁可也在借助IP,加强品牌辨识度,通过与中国顶级故宫文化、中国航天、三体宇宙、B站等IP合作外,还与全球顶级IP如奥特曼、小猪佩奇等合作,研发更符合中国消费者审美习惯的积木产品。


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从行业角度来看,在中国积木竞争新赛段下,布鲁可充分发挥原创能力,打造品牌差异化竞争壁垒,同时将中国元素、热门IP等内容相融合,释放国产积木的独特魅力的同时,也引领中国积木行业步入新征程,未来品牌势能必将不断爆发。


文章来源:母婴行业观察




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布鲁可

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