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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    15小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    15小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    15小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    15小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    15小时前

 母婴行业观察

破局传统营销!优博瑞慕多方联动打造奢宠女王节

产业

察察

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2022-03-07 09:46

导读:聚焦母婴童行业,90、95后妈妈成为母婴市场的“消费新势力”。阳春三月,恰逢女王节来临之际,优博瑞慕打造的“奢宠女王节”无疑打响了奶粉品牌新一轮营销进阶战。


作者/冉然

创新女王节营销场景

抢占母婴消费心智


节日档期是品牌营销的“必争之地”,如何通过精准的洞察落地营销活动,又如何将品牌形象深植于消费者心中?此次优博瑞慕发起#美好在新生 奢宠女王节#主题活动,采取“线下门店买赠促销活动+线上小程序打卡+主题妈妈班”的模式,凭借差异化的立体营销模式破局传统营销!


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“整合资源 赋能终端”是优博瑞慕此次营销的内核所在。据悉,此次优博瑞慕联动线下终端开展大单品买赠活动,多重好礼,简单直接,不仅提高消费者参与积极性,活动效果也直指高复购率、高转化。通过直接面向消费者的高势能活动,打透大单品,强化瑞慕源于初乳、定制配方的核心优势,持续深化瑞慕在消费者心智中的极致影响力。


为了吸引更多年轻圈层的关注,优博瑞慕还在线上开启“奢宠女王节”小程序打卡活动,通过裂变玩法及用户互动寻求话题破圈。值得注意的是,此活动仅限优博瑞慕会员参与,在一众精准会员的带领下,带动更多潜在用户关注并参与其中,每日解锁美妆教程,邀请好友点赞,助力瑞慕妈妈的美好新生。


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毋庸置疑,节日营销可以快速拉近消费者与品牌的情感和链接,关键在于是否能引发消费者的互动,不管是打卡、转发、分享、抽奖,基于深刻的消费者洞察其实都能在一定程度上增强品牌粉丝粘性,而显然此次优博瑞慕的线上线下组合营销便抓住了成功营销的精华所在。


打造线下场景营销新模式

助力品牌多触点破局


聚焦当下,信息粉尘化突出,消费者记忆呈现速朽状态,因而品牌想要加深与消费者的连接,需要进行长周期的集中触达和曝光。优博瑞慕深谙其道,借势节日营销凭借线下媒体开启暴风式传播,高效助力渠道动销。


今年3月,优博瑞慕优选出30+个重点城市,选择了最贴近消费者日常生活场景的媒体类型。据悉,此次预计投放1500万+媒体资源、6万+个广告点位,涉及社区电梯框架、社区门禁、户外大屏、地铁电子屏、商超大屏等传播渠道。大投入、广覆盖的背后,通过高流量和强曝光为门店持续拉新引流,驱动终端消费。


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营销动作需要聚焦长期价值,反复触达。我们了解到,优博瑞慕今年会持续进行饱和式、大规模的线下广告投放,潜移默化地深入到更多年轻妈妈心智,从触及消费者到触动消费者,真正帮助优博瑞慕形成更持久的品牌溢价能力和渠道动销能力。


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营销只是触达消费者的第一步,对于优博瑞慕而言,精耕产品硬实力,走好品牌发展的每一步棋,才是赢取消费者和渠道青睐的重要底牌。作为王牌大单品,在优博独创的标志性仿生配方?基础上,基于后疫情时代对提高宝宝免疫力的定制配方,每一罐乳清蛋白占比95%接近初乳,丰富的免疫球蛋白和乳铁蛋白等营养元素助力宝宝免疫健康;每100g含有核苷酸55mg,对促进生长发育、提升免疫能力起到积极作用。说到底,极具竞争力的产品优势搭配精细化的营销赋能,无疑是为优博瑞慕赢取更大市场份额加足了马力。此外,据悉,优博瑞慕将作为圣元集团2022年核心主推产品于11月正式亮相进博会,站在更大的舞台上诠释品牌的实力与担当。


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站在行业高度,奶粉行业竞争早已进入综合实力的对垒阶段,这其中创新营销和渠道赋能成为未来奶粉品牌不得不去强化的生存砝码,而显然,这也正是优博瑞慕长效增长的核心秘诀,相信在新赛段的竞争中优博瑞慕也必将迎来更大的爆发。



文章来源:母婴行业观察




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