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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王2024年一季度营收21.94亿,同比增长4.64%

    4月24日晚间,孩子王披露2024年一季报财报,财报显示,公司2024年第一季度实现营业收入21.94亿元,同比增长4.64%;归母净利润1166万元,同比增长53.55%。2023年全年,公司实现营业收入87.53亿元,同比增长2.73%,归属于上市公司股东的净利润1.05亿元,同比下降13.92%。不过公司强调称,2023年,因实施股权激励产生的股份支付金额9488.12万元,若剔除可转债利息支出及股份支付费用的影响,归属于上市公司股东的净利润2.12亿元,同比增长55.70%。


    11小时前
  • 新东方2024财年Q3净营收12.07亿美元

    近日,新东方在港交所公告,2024财年第三季度的净营收同比上升60.1%至12.07亿美元;经营利润同比上升70.6%至1.13亿美元;股东应占净利润同比上升6.8%至8720万美元;基本每股应占收益0.53美元。(零售圈)


    11小时前
  • 利洁时营养品上季销售额下降一成

    4月24日,利洁时发布一季度业绩。期内,销售额增长了1.5%,高于预期。利洁时仍预计全年销售额将增长2%至4%。利洁时新帅Kris Licht正试图重振公司的增长势头。由于雅培主动召回造成供应短缺的局面已经过去,利洁时在美国市场的婴幼儿配方奶粉恢复到更正常的水平,因此营养品业务的销售额在上季度下降了近10%。(彭博)


    11小时前
  • 嘉曼服饰一季度实现营收2.88亿元

    4月23日,嘉曼服饰发布2024年一季度业绩报告。公司实现营收2.88亿元,同比下降2.18%,归母净利润为5315万元,同比下降17.51%;毛利率为62.61%,同比增长1.2%。


    11小时前
  • 李宁:一季度零售流水增、线上渠道增长20%-30%

    根据李宁公司公布的数据,截至2024年3月31日的第一季度,公司销售点(不含李宁YOUNG品牌)全平台零售流水实现年增长低单位数。线下渠道销售出现低单位数下降,其中零售(直营)渠道增长中单位数,而批发(特许经销商)渠道下降中单位数;电子商务虚拟店铺业务则实现20%-30%低段增长。

    中金公司分析指出,李宁公司在2024年第一季度线上渠道表现优于线下,直营渠道超过批发业务,跑步品类尤为突出;零售折扣相较去年有所改善,库存水平健康;公司持续优化渠道、产品及营销策略。


    11小时前

 母婴行业观察

“老四大粉”消失,“新四大粉”进击

产业

小五

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2022-03-16 10:38

导读:国货崛起,感受最明显的可能不是品牌、不是消费者,而是渠道。在我们走访山西、福建、贵州等各省份市场时,很多门店货架上奶粉品牌的变化足以说明这一点。


作者:奶粉关注


奶粉:品牌格局变化最大


贵州一家大型连锁的负责人告诉我们:“我的门店5年前才开始卖国产,现在各个赛道国产品牌销售量已经达到80%以上,其中市场格局变化最大的是奶粉。”


“国进洋退”的趋势变化比预想中更快。现在渠道中普遍流行一种说法叫“老四大粉”和“新四大粉”,上述连锁老大说到,“在贵州,飞鹤、君乐宝、伊利、澳优卖得最好。”同时,越是往三线以下的下沉市场走,国粉的影响力越大


从2008年外资品牌进入十年黄金增长,到2019年国产奶粉市场份额实现反超,多项行业数据显示,外资奶粉和本土品牌的竞争已经过了关键分水岭。不过现在行业内也没有明显的“外资”、“国产”之分了,外资品牌都在“改头换面”,寻求本土化发展,无论是国内建厂,还是团队大换血,都在持续推进“中国化”。


从“老四大粉”消失到“新四大粉”进击,这里面为什么很多人没有提到美赞臣呢?通过春华资本收购,美赞臣成功转身,也是外资品牌转型中改变最大的一个。一方面是市场模式的转变,另一方面是真正“下血本”给到渠道高额利润,所以在我们走访市场的过程中,很多渠道商反映美赞臣目前全渠道效率很高。但这种打法能否可持续,还需要进一步探讨。


渠道:优选大品牌


无论是“老四大粉”还是“新四大粉”,渠道在选择合作伙伴时,除了质量有保障、市场有管控,还有一个最核心的指标:“选择大品牌”


以贵州一家母婴连锁为例,疫情前门店共经营着30多个奶粉品牌,其中一二三线等各个层级的品牌均有覆盖;疫情之后调整布局,将品牌数量压缩到十几个,直到现在已经不到10个品牌了,老板告诉我们“二三线品牌做得少了,现在主要做大品牌,一个品牌会做多个系列。”


对消费者来说,目前市场上大部分奶粉的安全度都有保障、配方营养元素也都具备,而大品牌不仅品牌力强、市场推广做得好,“终端成交价也确实便宜”,消费者更看重性价比,最终都愿意选择大品牌。


从渠道端来看,尽管整个大环境都在讲奶粉市场萎缩,但奶粉仍然是多数母婴店的主力品类,综合不同地区平均下来奶粉往往占到门店生意的50%以上,在这其中,奶粉大品牌就是门店的引流利器,“你不卖就让别人卖”“小渠道想卖也拿不到”,这是当前许多从业者的真实现状。


正如此次走访贵州市场时,一位连锁老大一针见血地指出:“对于母婴零售店来说,我们只会选择有实力、能活着、能长期合作的品牌,因为他们在、我们才在。”


这就意味着对许多新晋的小品牌来说,想要打开市场更加难上加难。


文章来源:母婴行业观察




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