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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    17小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    17小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    17小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    17小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    17小时前

 母婴行业观察

对话母婴门店:小分子奶粉成主推品类背后,细数爆款的增长逻辑

产业

小五

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2022-03-29 09:36

导读:当前母婴门店生存空间与主推品类增长受限,开始纷纷精简优化奶粉选品,有品牌拉力,具备差异化特色且有利润的产品成为首选。近两年来在母婴行业观察的线下走访中,不少母婴渠道老板表示小分子奶粉是门店必铺的产品,“小分子奶粉对商家而言是个独特的卖点,对消费者而言,也有独特的利益点。”


作者/屹群



小分子奶粉凭何跻身门店爆款?


终端母婴门店直接面向消费者,他们在筛选具备差异化特色产品之余,会格外注重消费者是否愿意为引入品类的卖点与功效买单,从而带动门店销量。一位颇有推荐心得的店主表示,“小分子”逻辑正是很好引导消费者接触产品的独特利益点:“与成年人相比,婴幼儿肠道尤为娇嫩,再好的营养吸收不了就不起作用。小分子奶粉蛋白分子小,宝宝喝了消化好、吸收好,适应性也强。我这样陈述,宝爸宝妈一听就懂,自然愿意尝试。”


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“小分子奶粉是指乳清蛋白分子结构较小,或是脂肪球颗粒较小的奶粉,更易被婴幼儿消化吸收。对于肠胃功能尚未健全的宝宝而言,小分子奶粉不仅能在一定程度上降低消化不良所致的肠胃“小敏感”问题,同时为宝宝提供全面可消化吸收的营养,这个更好被妈妈们接受。“据不少母婴店主透露。作为近几年在门店兴起的品类,小分子奶粉独到的产品卖点与功效逻辑在消费者群体中很是吃香。


毫无疑问,小分子奶粉已成为门店选品的大势所趋,但具体到品牌抉择,众说纷纭下有一款产品引起了我们的注意。自去年以来,在走访山西、贵州等市场中,多位门店店主都对母婴行业观察提到了喜安智,在他们的认知里,喜安智等同于小分子品类,并称该款小分子奶粉产品表现超出了他们的预期。


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被问及喜安智为何能成为母婴门店主推产品时,一位店主认为该款产品的专业背景占据了很大优势:“很多家长在拥有一定奶粉品类常识之后,会非常注重品牌的权威性,而喜安智是国内知名500强药企海王集团旗下的婴幼儿奶粉品牌,在消化吸收领域很有经验,这一点,也很多宝爸宝妈愿意买单,甚至会主动到门店指名询问。”


另一位母婴渠道老板则表示,突出的产品回购率是他选择喜安智的重要原因:“喜安智在众多奶粉里配方算是比较有特点的。不少购买过喜安智的宝爸宝妈都和我反馈说,在使用这款产品后,宝宝涨肚不消化的情况明显减少,便便外观形状更健康漂亮,吃饭也更香了。产品效果好,复购自然高,不少复购喜安智的家长甚至成了店里的常客,着实给我增收不少。”


如何以品牌拉力推动门店增长?


可以说,精准的产品定位与突出的产品功能,为小分子奶粉加速突围指明了道路,也让渠道看到了小分子奶粉这一细分品类的发展潜能。身处竞争白热化的奶粉赛道,品牌拉力也是成就双方共赢的重要基础。在此背景下,众多母婴门店希望品牌推出更多的动销动作,为自身带来新的增长驱动。酒香也怕巷子深,如何以有效营销内容和营销形式玩出新花样成为重要思考方向。


尤其是后疫情的当下,消费者注意力分散,忠诚度下降,给品牌营销带来巨大难度。为顾客提供生活方案,或者说为90后父母育儿生活提供解决问题的方案的品牌更容易帮助门店实现增长。随着环境、生育方式改变等因素影响,宝宝肠胃小敏感成为现代父母的养育难点。喜安智将营销聚焦“不惧肠胃小敏感“上,从厌食测试小程序到《中餐厅》的网红国宴大厨林述巍中秋夜直播,再到正在进行的”小分子知识官“招募。所有的活动即围绕了父母的育儿痛点,也有效的传递了喜安智小分子奶粉,不惧肠道小敏感的优势。


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喜安智通过围绕着“不惧肠胃小敏感”的各种活动帮助门店回答消费者“我为什么要去你店里”这个问题。在电商购物如此便捷的环境下,年轻的爸妈为什么要母婴店呢?作为从业者,不妨问一问你自己。我们给出的答案是:母婴店给年轻爸妈们提供专业带来高品质生活的体验场景,让消费者邂逅并发现新生活。因此能帮助门店塑造这样场景的品牌,无疑是值得门店选择的。


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小分子加速进击时代,赛道新老玩家层出不穷,在渠道端、产品端、营销端等多方面拥有强大实力的企业更能脱颖而出,喜安智切入小分子奶粉赛道,成为佼佼者也很好印证了这一点。相信随着品牌与渠道合作趋势持续加深,奶粉细分市场将有更大的发展空间。


文章来源:母婴行业观察




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