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周四

2019年10月

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 快讯

  • 蒙牛、妙可蓝多官宣终止与姆巴佩合作

    10月27日午间,蒙牛乳业、妙可蓝多发布声明,即日起终止和基利安・姆巴佩的全部合作,两家品牌均表态,对伤害中国人民感情的言行坚决抵制、零容忍。目前蒙牛、妙可蓝多官方微博,已经删除姆巴佩相关宣传内容。

    9小时前
  • 菊乐股份北交所上市获批

    近日,菊乐股份披露招股书(注册稿),北交所上市进入最后阶段。公司拟发行不超2312.07万股,占发行后总股本20%,无超额配售选择权,保荐机构为中信建投。公司1985年设立,主营乳制品、含乳饮料。2023至2025年,其营收由15.62亿元增至16.94亿元,归母净利润自1.96亿元升至2.91亿元,净利复合增速22.36%,毛利率、净利率持续上行。

    9小时前
  • 金佰利公司收购科赴公司股权案在中国和欧洲分别获批

    近日,欧盟委员会已依据《欧盟合并条例》,批准金佰利收购科赴(Kenvue Inc)的拟议交易。但有个前提条件:金佰利必须剥离其在欧洲经济区(EEA)内的全部卫生棉条及其他女性卫生护理品牌,包括相关知识产权、专有技术,以及相关核心员工与业务关系。此次剥离涉及的品牌为高洁丝(Kotex,含Lidie子品牌)、Camelia和Record。同样也是在近期,国家市场监督管理总局发布的《2026年10月5日—10月11日无条件批准经营者集中案件列表》中明确将“金佰利公司收购科赴公司股权案”列为无条件批准案件。

    9小时前
  • 恒天然参股的Vivici展示新品

    近日,恒天然参股的荷兰公司Vivici将于本月在拉斯维加斯SupplySide Global展会上,展示精准发酵乳蛋白的日常营养应用概念。其中,乳铁蛋白方案包括据称搭配了铁及维生素C的补铁胶囊,以及添加益生元和益生菌的椰子菠萝饮品,探索铁平衡与肠道健康领域的应用。此外,公司还将展示采用BLG乳清蛋白成分的意大利柠檬苏打水及山竹酸奶昔,为蛋白质补充提供更多形式。(planetfood)

    9小时前
  • 赫力昂7款“首发首展”新品将亮相

    近日,赫力昂宣布将携70余款创新产品及健康解决方案集中亮相今年的进博会,其中包括7款“首发首展”产品,涵盖口腔健康、消化健康、营养健康、皮肤健康和疼痛管理等多个领域。参展新品包括源自美国的益生元品牌Benefiber(贝妮),该品牌将首次登陆亚洲市场。(公司发布)

    9小时前

 母婴行业观察

营养品才是窜货重灾区!小心毁了辛苦建起来的专业性

产业

察察

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2022-05-05 17:22

导读:“哪个品类不窜货?营养品这种高毛利的,想分钱的人太多了。”一些渠道商反馈,营养品才是窜货重灾区。


来源:奶粉关注

窜货乱价横行,价格战已经波及到营养品市场。去年一家大型母婴连锁的老大给我们分享了一组数据:


“2020年疫情后,母婴营养品以肉眼可见的速度爆发式增长,我认为有可能增速达到10倍,大约不到3个月后,增长突然结束,母婴线下市场的营养品至少下跌35%。现在的营养品销售趋势是价格越来越低,不少营养品商家都在拼命促销,因为库存积压,很多东西卖不出去,无论DHA、钙类、鱼肝油都在大幅度降价,并且有很多小品牌商在死亡。”


2022年年初,我们采访了母婴营养品领域的一个头部品牌创始人,他表示,营养品的市场现状就是:线下全面下跌,线上少数增长。

同时,从线上数据来看,综合天猫、淘宝2021全年数据,营养品各个细分类目中,只有DHA、益生菌、维生素、乳铁蛋白在增长,其中乳铁蛋白算是增长最快的,其他产品均在下降。


营养品市场还没有真正做大,就陷入价格战中。在这个过程中,一定要提防,被价格战毁了最核心的壁垒。


守好“专业化”壁垒,摒弃“单品爆破”思维


专业性,是门店卖好营养品的难点,但也是最无可取代的优势。


近几年走访市场的过程中,许多渠道商一致认为,营养品要做大,一定要提升导购专业性,提升消费者认知教育。但价格战却给专心钻研营养知识和服务的门店当头一棒。


价格只有更低,没有最低,这个道理谁都懂。营养品不是奶粉大通货,营养品市场也不是已经发展成熟的奶粉市场,专业,是门店导购最无可取代的差异化价值。如果陷入价格战中,仅靠价格驱动,那就是“割一波韭菜就跑”的思路,并不是个长久生意,毕竟对大部分家庭来说,营养品不是奶粉这样的刚需品类,低价能让消费者尝鲜,但并不会持续复购。


另外,上述连锁老大提出一个观点:单品爆破不适用于营养品零售。


为什么这么说?


因为“专业”的另一面是面对需求产品已经完全细分化。母婴营养品从不同人群阶段,可以分出孕期营养品、产后营养品、婴儿营养品和幼儿营养品等多个独立的系列,从不同功能指向又有专门针对肠道健康、助力免疫力、抗过敏、促发育等细分需求的单品,涵盖中药类、西药类、药食同源类等各个品类……门店要应对消费者多样化的需求,就不能仅靠几款“大单品”来拉动增长。


“专业”也意味着门店想做好营养品要长期投入,要做细水长流、长期坚持的事。但“所有的爆破一定会有大促销和高额奖励,这部分资金无非是厂家补贴或你自己补贴,但无论是哪种特性的补贴,这种促销都是不可持续的。”营养品与专业知识和服务强关联,培养消费习惯、提升用户忠诚度无法靠低价、促销来实现。


跳出价格战,门店卖好营养品关键还是要守好自己的专业性壁垒。专业营养知识的吸收和输出,不能完全寄托于品牌厂家,但也不能脱离厂家,在与许多渠道交流后,一个值得借鉴的思路是:利用好数字化工具,例如门店与厂家做互动式教育+营销直播,线上线下结合销售,同时再加上关联服务,做好线下体验,效率也会有所提升。



文章来源:母婴行业观察




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