24

周四

201910

>

 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

营养品才是窜货重灾区!小心毁了辛苦建起来的专业性

产业

察察

阅读数: 3191

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2022-05-05 17:22

导读:“哪个品类不窜货?营养品这种高毛利的,想分钱的人太多了。”一些渠道商反馈,营养品才是窜货重灾区。


来源:奶粉关注

窜货乱价横行,价格战已经波及到营养品市场。去年一家大型母婴连锁的老大给我们分享了一组数据:


“2020年疫情后,母婴营养品以肉眼可见的速度爆发式增长,我认为有可能增速达到10倍,大约不到3个月后,增长突然结束,母婴线下市场的营养品至少下跌35%。现在的营养品销售趋势是价格越来越低,不少营养品商家都在拼命促销,因为库存积压,很多东西卖不出去,无论DHA、钙类、鱼肝油都在大幅度降价,并且有很多小品牌商在死亡。”


2022年年初,我们采访了母婴营养品领域的一个头部品牌创始人,他表示,营养品的市场现状就是:线下全面下跌,线上少数增长。

同时,从线上数据来看,综合天猫、淘宝2021全年数据,营养品各个细分类目中,只有DHA、益生菌、维生素、乳铁蛋白在增长,其中乳铁蛋白算是增长最快的,其他产品均在下降。


营养品市场还没有真正做大,就陷入价格战中。在这个过程中,一定要提防,被价格战毁了最核心的壁垒。


守好“专业化”壁垒,摒弃“单品爆破”思维


专业性,是门店卖好营养品的难点,但也是最无可取代的优势。


近几年走访市场的过程中,许多渠道商一致认为,营养品要做大,一定要提升导购专业性,提升消费者认知教育。但价格战却给专心钻研营养知识和服务的门店当头一棒。


价格只有更低,没有最低,这个道理谁都懂。营养品不是奶粉大通货,营养品市场也不是已经发展成熟的奶粉市场,专业,是门店导购最无可取代的差异化价值。如果陷入价格战中,仅靠价格驱动,那就是“割一波韭菜就跑”的思路,并不是个长久生意,毕竟对大部分家庭来说,营养品不是奶粉这样的刚需品类,低价能让消费者尝鲜,但并不会持续复购。


另外,上述连锁老大提出一个观点:单品爆破不适用于营养品零售。


为什么这么说?


因为“专业”的另一面是面对需求产品已经完全细分化。母婴营养品从不同人群阶段,可以分出孕期营养品、产后营养品、婴儿营养品和幼儿营养品等多个独立的系列,从不同功能指向又有专门针对肠道健康、助力免疫力、抗过敏、促发育等细分需求的单品,涵盖中药类、西药类、药食同源类等各个品类……门店要应对消费者多样化的需求,就不能仅靠几款“大单品”来拉动增长。


“专业”也意味着门店想做好营养品要长期投入,要做细水长流、长期坚持的事。但“所有的爆破一定会有大促销和高额奖励,这部分资金无非是厂家补贴或你自己补贴,但无论是哪种特性的补贴,这种促销都是不可持续的。”营养品与专业知识和服务强关联,培养消费习惯、提升用户忠诚度无法靠低价、促销来实现。


跳出价格战,门店卖好营养品关键还是要守好自己的专业性壁垒。专业营养知识的吸收和输出,不能完全寄托于品牌厂家,但也不能脱离厂家,在与许多渠道交流后,一个值得借鉴的思路是:利用好数字化工具,例如门店与厂家做互动式教育+营销直播,线上线下结合销售,同时再加上关联服务,做好线下体验,效率也会有所提升。



文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

营养品

分享至

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6