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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    20小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    20小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    20小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    20小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    20小时前

 母婴行业观察

如何持续圈粉Z世代父母?皇家美素佳儿品牌升级给出答案

产业

小五

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2022-12-24 10:05

导读:随着新世代用户升级为父母,围绕育儿而生的消费,呈现精致化、品质化趋势,年轻家庭母婴产品支出占比更高,消费能力进一步升级,但他们对于如何正确育儿,也处于不断思考和探索的阶段,更自主、更符合时代潮流的科学育儿理念和方法,正在成为当下中国年轻家庭的主流观念,想深度连接他们,就要洞察他们的真正情感需求。


同时新老玩家持续加码营销投入,也使奶粉赛道愈发拥挤,如何抢占话语权,赢得新生代父母的认同,是所有母婴品牌的重要发力点。而据母婴行业发展趋势研究报告调研,2022年母婴行业却整体下滑明显,在如此充满复杂与不确定性的市场环境下,皇家美素佳儿依旧保持高势能发展,以轻育儿观、跨界营销、硬核产品力来输出和承载「非凡内护,随心所育,成长没什么不可以」的全新品牌理念,皇家美素佳儿不仅让品牌升级营销成功破圈,更为母婴品牌如何与新世代消费者对话,引领全新育儿潮流,提供了有价值的参考范式。


那么一次全新的品牌理念升级,在实现功能沟通到价值沟通跃迁之外,还能掀起怎样的育儿潮流,引发Z世代爸妈的掌声与认同?会如何完美承载品牌升级营销,口碑出圈,让品牌形象深度渗透用户心智?将开辟怎样的沟通范式,高效抓住目标用户群体?2022年,皇家美素佳儿就用充满“野”范儿的品牌营销,给出了答案。


切准沟通内容

与目标用户完成育儿理念的深度共情


以共情育儿心态为起点

并肩Z世代父母,输出全新育儿理念


不同代际之间,育儿理念大相径庭,随着90、95后进阶父母身份,追求平等、自由、自信的育儿观成为共识,他们大胆摆脱保姆式身份,用更洒脱的自我身份,陪孩子解锁成长中的各种潜能,在去野外、去自然探索的过程中,释放天性,才是他们所认同的。


因此皇家美素佳儿敏锐洞察到,重参与、轻干预的育儿模式,更契合当代爸妈的心态,「非凡内护,随心所育,成长没什么不可以」的理念,也基于此而生。


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成长本就是一场双向奔赴,当孩子不被条条框框束缚,妈妈就有更多机会做自己,完成多种自我身份的选择,皇家美素佳儿把育儿视角放在亲子关系上,以强大产品力,承载随心所“育”的品牌理念,为孩子的自由探索保驾护航,为妈妈的放手提供助力,真正鼓励和支持Z世代父母的育儿自主权。


这一理念,从产品功能沟通,升阶为精神共鸣,在倡导不为成长设限的同时,也鼓励爸妈大胆做自己,从亲子共同成长的视角,输出品牌的价值理念。


以跨界营销为亮点

完成口碑破圈,诠释品牌理念


为了进一步诠释品牌理念,以「随心所育,野出范儿」为主题,皇家美素佳儿打造了一场“野”出圈的营销传播。皇家美素佳儿联手全球高定设计师Prof. Jimmy Choo OBE(周仰杰博士),以忘忧草为灵感,定制时尚单品,重磅打造了一场母婴与时尚跨界的野出范儿营销。通过这场联名合作,皇家美素佳儿不仅紧紧抓住了90、95后的妈妈群体,更完美诠释了何谓随心所“育”,呈现了最有态度的育儿自信和成长野范儿。


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而皇家美素佳儿的跨界尝试并未止步于此,一场#皇家野范儿成长秀#引发热议和广泛关注。皇家美素佳儿相信,大自然是孩子最好的秀场,无拘无束是成长最棒的模样,因而,把大自然变成成长秀场,深化“野”的内核——自然 “野外”与孩子天性的释放,也就顺理成章。品牌以原始森林作为秀场,让孩子回归真实山野,尽情释放成长的天性,收获成长的无限可能。 “天马行空的创造”、“无惧挑战的勇气”、“探知生命的好奇”、“引领向上的自信”等品质,都是孩子们大胆在自然中探索后,收获的成长可能。


与此同时,这场引领母婴潮流的大秀也引发诸多母婴博主关注与响应,她们纷纷应邀走进秀场,以自己的育儿经历,诠释对「随心所育,野出范儿」的解读与认同。


以硬核产品力为支撑

助力90、95后父母和孩子随心所“育”


每一个孩子都是独一无二的,少一些束缚才能更充分地释放天性,收获更多成长的可能性,而尽兴探索离不开强健身心,拥有强大免疫力,才有底气应对各种未知挑战。皇家美素佳儿以双硬核营养,助力孩子由内而外强健,从而随心所育。近0损级锁留天然乳脂因子,更有可高达近30倍的乳铁蛋白,双硬核,强内护,让宝宝自带成长「超级装备」,尽情释放成长天性。尤其在当下,父母对宝宝免疫力和保护力空前重视,更希冀孩子在尽兴探索自然每一步中,都有强有力的体质保护。


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持续释放品牌价值

与用户并肩实现从1到N的跨越


回归品牌层面:如何更优雅、更深度地与消费者沟通?皇家美素佳儿提供了有意义的范本:让品牌角色明晰——以同行者姿态,找到与消费者共通的原点,并以此为对话契机;为品牌价值赋能——当下的消费者都是独立个体,会以自我标准去评判品牌的价值,当品牌与自身的价值观一致时,好感与忠诚度自然会产生;以产品力为落点——切实满足消费者需求,提供高品质营养。当以上三点完成闭环,那么品牌就建立起了自身的价值锚点,能够不断地形成价值链。


当产品提供的功能性价值足够与竞争品牌产生差异化时,皇家美素佳儿选择以更高的视野与价值维度来塑造品牌。「非凡内护,随心所育,成长没什么不可以」的理念,有利于品牌价值沉淀、持续构建品牌长期壁垒。


“做一个懂消费者的品牌”是品牌负责人Cynthia反复提及的品牌信念。站在行业角度看,无论是锚定全新价值沟通、为新一代育儿观立言,还是独辟蹊径,以跨界大秀诠释理念,皇家美素佳儿始终以懂用户、有态度、有高品质产品为发展主线,不断焕新品牌形象,站稳用户心智,引领育儿浪潮,助力新一代亲子双向成长 ,也为行业树立标杆。


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