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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多换帅

    1月25日,妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任,但依旧保持董事职务,蒯玉龙接任总经理一职,后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是,公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中,妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题,柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺,公司已对其提起仲裁。外界普遍认为,柴琇被免职或与此直接相关。

    4小时前
  • 伊利泰国子公司与印尼子公司召开2026年客户大会

    近日,伊利泰国子公司与印尼子公司,分别在泰国曼谷和印尼万隆成功召开2026年客户大会,两场大会均以“同鞍驭新征·山海皆可平Together We Ride, New Journey, New High”为主题。秉承“伊利即品质”的企业信条,伊利集团将持续深化东南亚及全球市场布局。通过品牌铸强、产品优化、渠道拓展、基础夯实四大核心举措,伊利将继续携手全球合作伙伴,打造“全球健康生态圈”,为东南亚乃至全球消费者带来更高品质、更多元的健康产品。

    4小时前
  • 国家级乳品精深加工实验室落地蒙牛

    近日,农业农村部批复公布新一批企业重点实验室建设名单,由蒙牛集团牵头申报的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选,为国内乳业唯一获批项目。该实验室立足中国乳业发展需求,聚焦对原奶的“吃干榨尽”,破解原料“卡脖子”难题目标,重点开展牛乳科学基础研究、乳基料研发及乳制品创新开发等工作。目前实验室首创GOSS系统(良好有序解析技术),成功攻克乳原料“卡脖子”难题。依托该核心技术,已构建起多元化高价值产品组合,不仅在单一生产系统内完成乳铁蛋白、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等首批产品测试,性能与质量均达预期,未来更可实现9大品类产品的柔性生产,有效覆盖高端乳制品加工、功能性食品配料等核心应用场景。

    4小时前
  • 伊利加码优然牧业

    近日,伊利的境外子公司博源投资,将其持有的2.99亿股优然牧业老股,以每股3.92港元的价格予以出售;随后,又以相同价格,认购了优然牧业新发行的同等数量股份;不仅如此,还额外认购了2.99亿股新股。(乳业资讯网)

    4小时前
  • 皇家美素佳儿上新适度水解奶粉

    日前,菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉,皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向(PHF)水解蛋白科技,精准切割过敏蛋白,从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时,配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12,含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。

    4小时前

 母婴行业观察

在社群团购一年做2个亿,哪些品类最好卖?哪些货最有机会出爆品?

产业

小小刀

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2023-05-19 09:57

导读:在快团团上,一个头部团长一年能做多少?

 

快团团TOP1团长“魔都P妈”基本上每天都有2-4个精品团,主营母婴、美妆、童装鞋服、食品保健、水果生鲜、日用百货等,据悉每月可创近2000w营业额。在2021年进入快团团之前,她是曾连续七年获得淘宝金冠的淘宝店主,在快团团也经历了前期做帮卖团长、之后自己独立开团的过程。

 

再以母婴品类的TOP团长“菜菜团”为例,他们进入快团团的时间更早,从2020年开始菜菜团与快团团官方一起搭建起了母婴帮卖体系,2022年菜菜团连续多月成为京津冀地区团长TOP1,跟团人数近300w。据菜菜团创始人李茂鹏所言:“2022年我们做了1个亿,今年目标大概是在2个亿左右。现在大部分的团长都还在增长,平台也在增长。”

 

这些不是个例。快团团作为2022年市场占有率TOP1的社群团购应用,年GMV1500亿,里面有600万团长开团卖货,我们来分析一下,究竟什么样的产品更适合私域电商,那些做得好的团长他们是怎么选品的。



以用户日常生活为中轴,
“万物皆可快团团”

 

快团团本质上是一个工具,而非一个平台。依托整个微信系统,快团团形成了一个完整的全链路卖货解决方案,找货-找人-把货卖给人。

 

在诞生之初,快团团针对疫情期间信息效率问题,解决用户需求的特殊性。随着品牌、团长加速入驻,行业规模化初现,彼时无论供货商还是团长,很多人依旧把快团团当做一个清库存的渠道。但发展到现在,快团团已经不再局限于某一场景或某一类商品。

 

从水果、母婴、美妆、美食、酒水、电器到医美、酒店、会员、课程……产品类型越来越丰富,快团团也喊出了“万物皆可快团团”的终极目标。去年一位上海团长发起的“团飞机上海飞全国”项目,更是在全国范围内引发热议,超10万人围观,尽管受制于当时的出行环境该项目被快团团下架,但从合规性来说,在快团团上“拼飞机票”不是没可能。据快团团数据显示,目前快团团涵盖90+行业,几乎覆盖了用户日常生活中的各种刚需和非刚需、高频和非高频产品。

 

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来源:网络


虽经营产品纷繁复杂,但目前在快团团上依旧有一些核心品类值得关注。

 

水果生鲜美食是第一大头,产自全国各地的生鲜水果、特色美食是用户跟团的频繁之选,在食品中加工类食品占比较大,零食、坚果、冲泡饮品等也是用户最爱。

 

母婴紧随其后,婴童护肤、喂养、睡眠、出行、童装童鞋等各种细分类目都有涉及,一些育儿神器如夏季驱蚊产品深受喜爱。母婴品类在快团团的快速发展,一方面源于当下做团长的很大一部分是宝妈群体,为兼顾带娃与工作而加入了社区团购,并围绕自身生活需求开展团购业务,她们身边也聚集了相当多宝妈人群。另一方面,在用户端,妈妈天然的社交属性更强,各种育儿群、备孕群、宝妈交流群活跃度非常高,为私域电商发展提供了优质土壤。

 

此外,鞋服、家居生活、美妆洗护均衡分布,其中不乏一些高端高价产品。

 

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从价格分布来看,快团团的定价大部分侧重于经济实惠类商品。对比其他主流电商平台,私域电商更侧重100元以下的产品,淘宝整体均衡,京东更侧重高价格商品,拼多多更侧重低价格商品。

 


333.png数据来源:呱呱爆品


头部团长的爆品逻辑和选品经验


选品是零售的重中之重,无论是把一个产品卖给1000个人,还是把1000个好产品卖给一个人,产品与用户都要高度匹配。在不久前举办的“出路·2023新渠道大会&增长品类大会”上,围绕选品和爆品逻辑,一些私域电商平台和TOP团长带来了一线思考:

 

从平台视角来看,选品既要匹配平台、匹配市场,还要充分考虑到平台上的团长、用户等多方需求,实现平台、供货商、团长、消费者等各方利益的平衡。这就要求选品必须考虑品质好、供应稳定、品类结构合理等因素。

 

同时,导向最终成交,爱库存副总裁蒋代君提出了四个选品要求,这也是平台打造爆品的逻辑所在:“一是背书。好品牌、好供应链、好渠道都是背书。二是内容。一个好的内容是产品一半的生命,无论种草、视频,能够让消费者听明白是非常重要的。三是价格。在价格优势之外,定价需要策略,而定价核心是为了让我们决策变得更快,让消费可以快速下单。四是佣金。佣金不是越多越好,真正的佣金是让团长卖更多货。产品选品要选对,内容要做对,价格要做对,这个三个做对吸引更多消费者前来购买,这才是真正的佣金杠杆。”

 

从团长视角来看,他们最关心的是如何达成更多成交量,那在选品上,品质好、货源稳定、价格合理这些都已经是标配,他们会基于自身账号特点去钻研一些更具创新的玩法。

 

TOP团长“洛洛团”坚定认为“快团团是一种分享经济”,对此,他们打造爆品的思路:一是产品本身要足够好,二是产品要符合新奇特,三是产品外观要抓人,四是产品还要更加场景化、卖点文案要更吸引人。

 

“如果你还在用传统电商的详情页和喊口号的文案,在快团团行不通的,图片要更具有情景化、氛围感、文案也要更偏于种草的形式。”

 

显然,基于社交场景下的团长生意,更强调人情味,信任感更强。从产品到服务,每一种商品,或许都能在这里找到重做一遍的新出路。


6月26日-27日,由母婴行业观察主办的「2023团长增长大会」即将高能来袭,共同探讨平台、品牌、团长共赢之道。


文章来源:母婴行业观察




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