快讯
4月28日，森马服饰披露一季报，2025年第一季度实现营业收入30.79亿元，同比下降1.93%；归属于上市公司股东的净利润2.14亿元，同比下降38.12%。从资产方面看，公司报告期内，期末资产总计为187.95亿元，应收账款为12.17亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元，销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。
由于全球贸易政策带来的经济不确定性，斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引，但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%，达到24.1亿美元，略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元，但每股收益从1.33美元升至1.34美元，高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%，美洲地区增长8%，而中国市场销售额同比下降16%。
4月27日，伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会，发布宝宝专属饮用低钠淡矿水，标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉，伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源，并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是，伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品，而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联，进而对接母婴群体的实际需求。
4月25日，泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜，这也是该官方应用在购物榜的首次登顶，并一跃成为App Store免费总榜的第四名。（北京日报）
近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧，商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道，美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据，自4月9日以来，美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨，涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别，平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称，由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升，将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道，一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)
母婴行业观察
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忽然一周 | 5个系列婴配粉批件信息公布；政协委员：建议将法定婚龄调至18岁；达能最新财报发布，爱他美表现亮眼
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母婴日报 | 小红书支持发布纯文字笔记；消费者被指对必需品仍精打细算；伊利董事长潘刚强调产品多元化和个性化
小红书支持发布纯文字笔记
小红书近日上线了“此刻”功能。通过“此刻”功能，用户可以直接输入文字，算法会基于输入的文本内容为用户生成一张图片并完成发布。另外，用户也可以在画板上涂鸦，并使用ai进行对涂鸦进行美化后再发布。这一功能的落地得益于AIGC技术 。目前，这一功能已经在最新版本中全量上线。
25省份GDP半年报：13省份增速跑赢全国，4省份增速超7%
据不完全统计，截至7月25日，25个省份公布了今年上半年经济数据。同比增速方面，上半年，有13个省份增速超过全国水平5.5%，分别是上海（9.7%）、海南（8.6%）、吉林（7.7%）、内蒙古（7.3%）、浙江（6.8%）、甘肃（6.8%）、青海（6.8%）、江苏（6.6%）、宁夏（6.5%）、山东（6.2%）、河北（6.1%）、湖北（5.6%）、辽宁（5.6%），四川（5.5%）、北京（5.5%）增速则与全国水平持平。（澎湃）
消费者被指对必需品仍精打细算
今年一季度，据凯度消费者指数和贝恩公司的数据，中国护肤品、厨房清洁剂、酸奶、牙刷和婴儿配方奶粉的平均售价较上年同期下跌。西方婴儿配方奶粉生产商纷纷大幅打折促销：上个月，达能旗下婴儿配方奶粉品牌爱他美的一款畅销产品曾在阿里巴巴天猫上打4折销售，雅培旗下Similac的产品也曾在5月份以类似的折扣销售。（华尔街日报）
伊利董事长潘刚强调产品多元化和个性化
近日，伊利集团2023年零售峰会在呼和浩特召开。伊利集团董事长兼总裁潘刚在致辞中表示，精准的市场洞察和丰富的产品供给是满足消费需求的关键，多元化、个性化的产品需求也驱动着健康食品行业的创新发展。（公司发布）
天猫二季度新入驻商家数量同比增长75%
从天猫方面获悉，二季度平台新入驻商家数量同比增长75%，超过去年上半年新商数量。二季度入驻天猫的新商家，热门TOP5品类为消费电子、服饰时尚、家装、食品、家居。在商家类型上，45%为产业带品牌，20%为新消费品牌。这批天猫新商家中，成交规模突破1000万元的有近30个，突破100万元的近700个。
腾讯、抖音、淘天被指计划调整职级体系
腾讯、字节跳动旗下抖音集团、阿里巴巴旗下淘天集团均准备在今年对现行的职级体系、管理制度做出调整。如腾讯将缩减干部层级，减少业务的管理角色，推动公司的组织层级更加扁平。抖音集团则在考虑调整已施行超过五年的“5级10等”员工职级体系，但方案未定。淘天集团考虑增加基层员工职级（ P序列改为14-28 级），简化晋升方式。还计划将 OKR 考核制度调整为OKR与KPI并行，以KPI为主的考核制度。此外，十人以上团队强制执行末尾淘汰。（晚点 LatePost）
文章来源：母婴行业观察
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