快讯
视频号官方近日正式发布公告称，本地生活行业商家可申请入驻本地生活业务类型的视频号小店，目前店铺分为两种类型，即单店、连锁店。官方主要划定了两大行业类目作为本地生活的准入类目，包括餐饮行业（正餐、快餐、饮品等）以及酒旅行业（住宿、景区、客运）。依据不同类目，本地生活的资质要求不同。
4月25日，雀巢公布了2024年第一季度业绩。在今年第一季度，雀巢集团总销售额减少5.9%，至221亿瑞士法郎(2023年同期:235亿瑞士法郎)，有机增长率为1.4%，定价贡献率达到3.4%，实际内部增长率为负2.0%。雀巢大中华大区收入为12.33亿瑞郎，约折合101.40亿元人民币。该大区有机增长率为3.7%，其中定价贡献率为1.5%，实际内部增长率(RIG)为2.1%。其中，婴儿营养业务实现了正增长，能恩产品的持续强劲需求有力抵消了惠氏产品销售额下降的影响。(小食代)
据韩国《中央日报》25日报道，韩国出生率下降趋势愈加明显，第一季度作为出生高峰期也未能避免低出生率。数据显示，今年2月新生儿数跌破2万人，这是第一季度首次跌破2万人。报道称，韩国统计厅24日发布的2月人口数据显示，今年2月的新生儿数比2023年同期(20020人)减少了3.3%，创下了历史最低值19362人。此外，2月新生儿数自2014年达到36754人的峰值后，逐年持续下降。2018年(27575人)跌破3万人后，今年又跌破2万人大关。（中新网）
2023年美国出生人口数量下降至40多年来的最低水平，延续了20年来美国人少子化的趋势。美国国家卫生统计中心日前发布的初步数据显示，去年出生总人口下降2%，为1979年以来最低水平。（金融界）
今年1-3月乳制品进口总量为近三年新低，较去年同期跌一成多，较2022年跌幅近3成。其中，脱脂奶粉跌幅从上月的次席跃居首席，相比较去年少进口近三成，数量锐减3万吨以上，但由于国内主要客户大量改用自喷粉，所以现货市场未见起色。跌幅第二名是奶酪，从2022以来国内新再制奶酪生产线的大幅度投入，导致了对进口奶酪的替代作用，尤其是奶酪碎和再制奶酪的进口降幅较多。跌幅第三名是乳清，随着国内猪价反弹和养殖业转暖，国内市场价格也略有起色。（乳业在线）
母婴行业观察
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对谈上千家母婴店，行业的出路和机会就藏在这两大趋势里
导读：疫情三年，“熬过去、活下来”是行业主旋律，然而当疫情退去真正全面放开后，想象中的门庭若市和人潮拥挤的景象也没有成为现实，一方面，消费者没钱可花，或有钱也不敢随便花，预期会有的大量报复性消费并未出现；另一方面，母婴店经营难度升级，进店客流持续减少，同行竞争愈发激烈，卷和难已成常态。
作者：新母婴店
“未来母婴店的出路和机会在哪里？”是新母婴店团队在走访线下母婴市场时从业者反复提及的问题，但事实上，通过梳理可以看到，凡是还在牌桌上的玩家都在不断探索和尝试，以亲身实践印证方向的正确性。
从单体门店到优质连锁，优化资源配置，整合并购加速
四川婴之皇母婴用品有限公司副总经理明波表示：“未来母婴店的出路有两种，一是整合并购，二是向调理型门店转型。”诚然，任何一个行业发展到最后，集中化趋势势必会越来越明显，母婴零售连锁行业也不例外，长期以来，中国母婴零售市场的格局都较为分散，强势区域连锁占山为王，甚至在一个小县城都可能存在一个有着几十家门店的连锁品牌。
但伴随着行业竞争升维，从早期的跑马圈地、规模扩张到如今的资源整合、高质增长，线下母婴零售行业的整合之风正盛，一些小型、分散、低效的单店及连锁或因自身经营遭遇瓶颈被迫退出市场，或主动断臂求生被大型、集中、高效的区域龙头企业收编或合并。以川渝市场为例，孕婴世界、中亿孕婴、四川昂橙、千里臣等大连锁纷纷干起了整合并购的生意，同时，山东的婴贝儿也在加速进击河南市场试图跑通这条路。
在母婴行业观察举办的2023新渠道大会上，中亿孕婴董事长陈跃提到，“很多单体门店活得比较痛苦，不是这个店能不能挣钱的问题，是能不能甩掉包袱的问题，对他们来说，仅仅换一个门脸去做生意，竞争力是不够的，被整合或许能够生存下来且活得更好。”
从婴童营养到全家调理，延长生命周期，做深专业服务
这两年，唱衰母婴行业的无不是从新生儿出生率下滑数据上做文章，但就目前为止，母婴行业的增量人群和增量机会始终是存在的，例如，进一步扩大人群覆盖，深度锚定中大童、二胎及多胎母婴家庭，又如，做好精细化服务，以专业满足用户不断进阶且持续旺盛的健康调理、营养补充等需求。
在我们走访河南市场时，河南母婴协会执行会长石高见谈及未来母婴店的机会时表示，“从品类上看，儿童粉可能是阶段性机会，中老年奶粉肯定是未来的机会，这个场景和逻辑是存在的，未来应该聚焦用户全生命周期，服务的是3-99岁用户群体。”郑州MYBABY全球母婴优品精选店创始人李士慧也直言，“现在母婴产品的价格都比较透明，甚至被打穿，未来全家营养调理可能是个机会。”
川渝市场的从业者也表达了类似的观点，据重庆童话森林全家健康养育中心创始人陈雪娇称，“未来只有做服务、做营养、做调理、做专业咨询，母婴店才能有活下来的机会。”
综合来看，近几年营养品赛道热度有目共睹，健康调理型门店在全国范围加速涌现，成为风口上的新业态，同时，从最初的婴幼儿到中大童再到如今的母婴家庭，母婴店开始从打透一个宝宝的全品类需求到满足一个母婴家庭全成员的整体消费需求，生意的边界不断被延展和拓宽。
最后，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍用过去的逻辑做现在的事情。”行业在大踏步向前发展，从业者在时刻精进赶超，如果还只是用过去的生意思维和逻辑做事情，或主动或被动一定会被拍在沙滩上。
文章来源：母婴行业观察
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