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周四

201910

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 快讯

  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    15小时前
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    15小时前
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    15小时前
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    15小时前
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    15小时前

 母婴行业观察

实战干货|思敏睿CEO庄健:2024年,除了营养品还有好做的生意吗?

产业

小五

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2024-03-21 10:26

作者:营养品情报


导读:随着新世代父母越来越注重科学化、精细化育儿,营养品以其健康调理、营养补充的特殊属性脱颖而出,获得众多消费者青睐,同时也为母婴行业创造了新的增长空间。面对确定性增量,营养品从业者如何抓住机遇、乘势而上?近期,在#营养品情报#视频号直播中,我们有幸连线到嘉贝健康集团高级合伙人、副总裁、SurmerryKids思敏睿CEO庄健,就当前营养品行业的发展现状、品类趋势、潜在机会及未来竞争格局等话题进行了深度探讨,以下为直播分享的精彩观点:


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1、2024年市场整体向好但并不友好,原因在于消费者育儿精细度不断提高,精养成为行业共识,对门店、渠道、品牌都提出了更高维度的要求。


2、今年出生率肯定超去年,个人预计会回升15%-20%。


3、与其讨论营养品还是否好做,不如思考除了营养品是否还有好做的行业。比起奶粉的低利润、纸尿裤的崩盘、辅食的低销量、童车童床对门店面积的高要求,对于母婴渠道、门店来讲,营养品是必须要做的。


4、不止奶粉,营养品也在窜货。不要蛋糕还没做大,就掀了盘子。


5、内卷不可避免,要认清定位,往专业、品质的方向卷。对于品牌而言,关键在于想清楚要做长期生意还是短期生意。


6、做好营养品的四个标准:1、产品定位要清晰;2、专业、务实;3、体系化的服务;4、宣传推广能力。


7、当下营养品行业的细分赛道,包括肠道类、免疫类、长高类、大脑益智类......品牌要有清晰的定位,选定一个专业赛道专研。


8、母婴行业没有标准,品牌要不断深挖专业尺度。专业不只是要产品配方专业、逻辑支撑专业,还要解决消费者案例的专业,把更多实际案例摆在终端。


9、未来营养品品牌的发展一定是多元化,品牌的推广和温度会反哺渠道和门店。


10、思敏睿选择合作伙伴的标准:1、相对聚焦在营养品领域;2、具有长期发展思维。


11、营养品和奶粉的发展路径完全不同。


奶粉是资源型的刚需口粮,受国家政策影响,未来奶粉的商业化效率肯定会保持,但不会有太大增长空间,更倾向于对不同孩子群体和母婴家庭需求的精准服务;


营养品在向刚需化转换,建设大健康产业、健康中国已经成为国策,未来的发展方向可能在于全家营养,需要体系化输出。


12、提高生育率,关键在于减轻父母的育儿负担,解决宝宝的口粮问题,奶粉是未来育儿的基础。


13、营养品是转型私域的重要切口,门店终端做好营养品,有利于打造私域流量、输出个人IP。


14、现在营养品才是真正的引流利器,产品背后是一整套解决方案。


文章来源:母婴行业观察




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