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周四

201910

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 快讯

  • 婴配液态乳纳入注册管理,12月1日起施行

    近日,《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国食品安全法〉的决定》将婴幼儿配方液态乳纳入注册管理。对此,市场监管总局组织修订了《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》,以及相关配套文件,并向社会公开征求意见。据悉,新版管理办法及相关配套文件将从今年12月1日起施行。

    20小时前
  • 孩子王携手a2至初打造首届“达人创造营”

    9月20日,孩子王携手a2至初主办的首届“达人创造营”线下见面会在南京锦创书城举办,百位妈妈创作者参与。孩子王全渠道营销中心总监张佳勇在活动致辞中阐述了孩子王全新的品牌主张——省心育儿,随心育己。据悉,孩子王通过行业首创的“内容合伙人”项目,已在全国100多个城市、培育近2万位兼具育儿智慧与内容创作能力的妈妈会员代表,共创20多万条内容。

    20小时前
  • 小飞象宣布全国门店突破2000家

    近日,小飞象全国门店突破2000家,业务覆盖陕西、河南、山西、青海、内蒙古、宁夏、甘肃、新疆、山东、河北、福建、浙江、江苏、黑龙江、湖北、吉林16个省份。

    20小时前
  •  中亿孕婴童浙江、福建分公司正式启幕

    近日,中亿孕婴童宣布正式启动浙江、福建分公司,进驻华东市场。

    20小时前
  •  蒙牛集团与中国营养学会签署十年战略合作

    9月21日,第十七届全国营养科学大会北京盛大开幕。会上,蒙牛集团凭借在分龄营养领域的创新成果,荣获中国营养学会科学技术奖一等奖。同时,蒙牛与中国营养学会正式签署为期十年的战略合作协议,旨在以长期主义打造乳业营养“产学研用”创新高地,全面助力消费者“喝上奶、喝好奶、喝对奶”。

    20小时前

 母婴行业观察

专业选手的“双向奔赴”,newpage一页与爱婴室携手共赢母婴护理新时代

产业

小五

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2024-04-02 10:07

作者/焕孜 


导读:当婴童“粗放式护肤”永远成为过去式,母婴护理市场的扩张脚步也由此加快。据弗若斯特沙利文的统计数据显示,2021至2026年间,我国母婴护理品市场平均年复合增长率约为12.4%,且预计将在2026年迫近千亿规模。


中国母婴家庭育儿观念的迭代焕新,为母婴护理市场扩容注入了新的动力,同时也向品牌专业程度提出了更高的要求。在全新的市场环境中,注重高品质、精细化的专业母婴护理品牌更受用户青睐,首创“医研共创”模式的「newpage一页」,正是其中的优秀代表,据最新的财报数据显示,「newpage一页」全年营收同比增长498.0%,实现了品牌创立以来最强劲的增长。


日前,「newpage一页」重磅官宣与母婴连锁上市品牌「爱婴室」达成战略合作,将入驻爱婴室近100家网点。双方将强强联手,合力一处,让更多的中国敏感肌宝宝能够享受到更具品质、更加精细的皮肤护理方案。


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既是赛道头部的“强强联手”

也是专业选手的“双向奔赴”


自2022年由知名演员章子怡、育儿专家崔玉涛以及科学家团队共同创立伊始,「newpage一页」就展现出了相当强劲的品牌增长动力。


母婴行业观察了解到,在首次上线天猫仅4个月后,「newpage一页」核心单品「一页婴童安心霜」便以月销突破10万的亮眼数据,拿下天猫婴童面霜热销榜&好评榜TOP1,其品牌旗舰店也位列天猫母婴护理新锐店铺榜TOP。2023年,「newpage一页」更是斩获天猫双11新锐品牌奖,是唯一一个拿下奖杯的母婴洗护品牌。


「newpage一页」之所以能在短时间内完成“爆发式增长”,与品牌对“医研共创”模式的坚守贯彻关系密切。


从海量临床数据出发,锚定产品概念,然后在研发生产层面实现专业共建,进而回归到临床观察与人体实效,最终在数据反馈中对产品进行反复精研打磨,「newpage一页」首次在母婴护理领域完成了真正意义的“医研共创”闭环。


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而这种对消费者细致入微、严谨负责的专业态度,同样也是合作伙伴「爱婴室」一步步登顶母婴头部连锁的立身之本。「爱婴室」在二十余年的发展历程中始终将“消费者体验”作为企业经营的核心之一,打造出了专业科学的店长导购培训课程以及完整的供应配送体系,同时持续细化、迭代自身选品标准,确保每一位顾客都能收获优质的消费体验。


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双方此次达成战略合作,既是细分赛道头部品牌的强强联合,更是母婴领域“专业选手”的一次双向奔赴。


据了解,目前「newpage一页」已入驻爱婴室近100家网点,未来还将向爱婴室浙江、江苏、福建等多地网点稳步铺设,计划在未来三年入驻「爱婴室」全国网点。借由「爱婴室」成熟的线下门店网络,「newpage一页」也将会辐射到更为广大的母婴消费群体,为品牌势能突破积蓄动能。


要“单点爆破”也要“长久爆发”

高效挖掘“医研共创”模式潜力


自品牌创立至今的数年间,精耕布局线下渠道一直是「newpage一页」品牌经营的核心战略之一:


2022年9月,「newpage一页」正式入驻全国4000+屈臣氏门店,成为了屈臣氏店内为数不多的新锐高端母婴品牌;同年11月,品牌与圣贝拉旗下小贝拉月子护理中心达成战略合作,入驻了该连锁旗下20+门店;2023年,品牌又先后牵手崔玉涛诊所、圣玛丽月子中心等系统.....截至2024年2月,「newpage一页」已进入全国6000+线下母婴专卖店。


近年来随着电商购物的完善成熟,母婴市场线上渠道消费也日趋火热,在头部主播及电商大促不断刷新的销售数据下,经营线下渠道对于新锐母婴品牌而言,似乎已成了可有可无的“非必要选项”。但若是聚焦到具体的渠道占比数据,上述观点便很快不攻自破。


据艾瑞咨询发布的《2023年中国泛母婴人群网络行为洞察》报告显示,2022年我国母婴消费渠道中线下渠道所占份额为65.4%,仍占据着绝对的主导地位。


与线上渠道相比,母婴线下渠道的优势在于“场”,体现在更直观的产品展示、更真实的购物体验以及更优质的服务体系。依托于完善的线下渠道布局,消费者在通过社交媒体、电商平台等线上渠道关注到「newpage一页」品牌后,走进某一个商超抑或是某一家母婴店,均能在货架上看到颜值和品质出众的「newpage一页」旗下产品,并立即能够在门店导购的引导下开始体验。这种高质且高频的品牌露出,将显著强化「newpage一页」在消费者心目中的品牌印象,促使消费者去了解产品背后品牌文化与专业属性,进而在与品牌的情绪共鸣中,完成消费意愿到销售数字的快速转化。


更为关键的是,在消费市场的大浪淘沙下已有无数的鲜活案例证明:品牌要由“单点爆破”走向“长久爆发”实现“高质量增长”,离不开线上与线下渠道的高效协同。「newpage一页」以优质产品为基,精进优化线上线下渠道资源部署,以线上拉动线下,以线下反哺线上,实现品牌全域渠道的高质高效协同。


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可以预见的是,作为首创“医研共创”模式的行业领先品牌,「newpage一页」将坚守“中国婴童功效护肤品牌”属性,专研中国宝宝敏感肌护理,持续挖掘“医研共创”模式潜力,同时稳步推进线下线上渠道科学部署,承接当下年轻父母精细化、高品质的消费需求,为中国宝宝提供更自然、更亲和、更有效的肌肤呵护。


文章来源:母婴行业观察




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