24

周四

201910

>

 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    12小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    12小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    12小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    12小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    12小时前

 母婴行业观察

2024出海去!Babycare、Hibobi等品牌为何纷纷去中东“搞钱”?

产业

小小刀

阅读数: 6070

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2024-05-08 11:01


导读:随着国内出生率进一步下降,国内母婴市场渐渐转为减量市场,一众母婴消费品牌纷纷将目光投向海外市场,寻求出海机会。其中,前有早早布局,已在中东市场爆火的Hibobi,后有飞速发展扩张至中东,已经开出三家店的Babycare。不难看出,中东已经成为拥有全球视野的中国母婴品牌出海的热门登陆地。


出海掘金,机遇与挑战并存。那么,中东为何会成为当下母婴企业出海最新的沃土?背靠中国本土强大供应链的母婴品牌又如何在此地塑造竞争力,满足地区用户的差异化需求?


作者:新母婴店


111.png


中东:掘金热土


相比较为成熟的欧美、东南亚等出海地,中东因其古老的文化传统、严苛的宗教制度和动荡不安的社会环境而略显神秘,似乎不是品牌出海的上佳之选。但其实,这个地区具有庞大的母婴产品消费需求,是当之无愧的蓝海市场。


首先,中东地区生育率一直保持较高水平。在欧美、日韩等成熟市场生育率持续萎缩的情况下,中东地区的生育率居于世界前列。其中,2022年沙特人口出生率为16.2%,0-14岁儿童占总人口的32.4%。


庞大且稳定消费群体是基础,而极强的消费能力又加速了品牌出海掘金的布局步伐。据数据显示,沙特平均每位孩子的年支出是欧美国家的5倍,是目前全球最大、利润最丰厚的婴童产品进口国。不只是沙特,2023年的统计数据显示,中东地区海湾六国的人均GDP都在2.3万美元-8.4万美元之间,拥有很强的消费能力和消费意愿。


222.png


数据显示,2023年,中东地区母婴用品市场份额超过70亿美元,预计将以5.79%的复合年增长率发展,到2027年增至849亿美元,市场潜力可见一斑。


广阔的市场空间之外,地区消费习惯和消费方式才是决定一个品类出海是否“翻船”的关键要素。据了解,中东家庭观念浓厚,当地女性普遍没有工作,负责照顾整个家庭,80%的女性负责家庭中的各类采购事项。这与中国传统的家庭结构和消费模式有着相似性,便于品牌理解当地消费者的需求和偏好。


另外,中东电商市场高速发展,中东母亲会通过互联网平台购物,加速了女性客群的消费意愿与购物频率,使得中国母婴品牌能够更高效地进入中东市场,通过线上渠道触达消费者,加速母婴品牌海外市场的拓张。


333.png


出海中东,做出“差异化”是重点


综上所述,避开同样卷生卷死的欧美、东南亚市场,选择新兴市场做出海尝试似乎是个不错的选择。但面对全新而陌生的市场,成功的关键在于品牌能否深入了解当地文化和消费者需求,打造出独特的品牌,在当地人心中树立起“与众不同”的差异化形象。


富得流油的极高购买力,叠加宗教保守观念的影响下,中东消费者对于产品质量、服务尤其是品牌力都有着较高的要求。数据显示,21.54%的沙特消费者将“良好的品牌声誉”作为最重要的选择标准。为此,出海中国的母婴企业也着力打造各自的差异化品牌力。


首选的方式是开线下门店。相比国内,中东电商生态不够成熟,消费者对线上品牌的产品信任度不足,品牌观念难以形成,因此开设线下门店至关重要。2023年,Babycare在中东市场登陆,在全球最大商场迪拜购物中心开出旗舰店,又在沙迦和阿布扎比连续开设两家常规门店,提升品牌知名度并传递品质形象的同时,奠定了品牌深度进军中东的计划。


444.png


社媒营销是塑造品牌海外形象的重要一环。中东地区人口结构年轻化,年龄中位数普遍在35岁以下,具有消费意愿的年轻人自然而然地从社交媒体获取购物建议,而消费主体的家庭主妇对于社媒则更加依赖,正是这一点,让熟悉社媒打法的中国品牌有的放矢。已获成功的Hibobi就深谙此道,品牌在Instagram、Facebook、Twitter等社交媒体上都开设了官方账号,并根据不同账号的受众调性制定清晰的账号定位和内容策略。以多样化的营销策略拓展品牌影响力、吸引流量并促进销售增长,助力品牌独立站拿下了年入5000万美金的成绩。


555.jpg


不过,品牌力的建设和品牌心智穿透并非一日之功,资料显示,中东消费者对母婴产品品牌的忠诚度较高,同时几乎每种品类都有来自欧美的头部品牌已经占据市场主流地位。新入市场的中国母婴消费品牌想后来居上,就需要找到属于自己的细分市场和差异化打法。具体来说,环保、高品质、舒适和时尚需求是不断增长的趋势,智能化、多元化、有创意的母婴产品等或可带来更多热度与新的增长点,还有更多围绕“本土化”和“差异化”的尝试和机遇等待中国母婴出海品牌去发掘开拓。


掘金路漫漫,机遇涌现的同时伴随着复杂多变的政策制度、文化宗教语言的隔阂、商业运作模式差异以及动荡不安的地区局势等诸多待解的现实难题,考验着每一个扬帆者的智慧与勇气。


但可以肯定的是,无论是以中东为跳板纵深向欧,还是进一步深入深耕亚非,中东这块号称最富庶、最具吸引力的热土未来势必将吸引更多母婴品牌出海竞逐。而在这个愈加成熟的市场,中国母婴品牌则要秉持长期主义,在有限的可能中寻找足够稳定的长线思路。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6